松江电大管理创新期末考试选择题.docx
《松江电大管理创新期末考试选择题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《松江电大管理创新期末考试选择题.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、单项选择题1 .A公司原是木地板行业的领军企业,其主要市场竞争对手为B公司。一年前,一家外资的 C公司悄然进入木地板行业,成为A的竞争对手。但因为它的绝对份额相当小,与A公司和 B公司的份额差距较为明显.A公司将重点都集中在B公司身上,未对C公司有所重视。半年 后C公司一举收购B公司,超过A公司成为市场领先者,令A公司措手不及.我们可用一 一来形容类似的现象.(C青蛙现象P38)1。把小道消息有选择地告诉自己的朋友或有关人员,这种传播网络是(A、集束式)2 .把多种属于或者低于同一水平的工作任务结合在一起交给一个人操作,增加工作者应掌握 的技术种类和操作工序的数量,这种工作设计方法是(C、工作
2、扩大化)3 .不设置固定的和正式的组织结构,而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织,这反映 了组织结构变革的(B、柔性化)趋势。D/F1 .当一个组织过于庞大,需要分权管理时,比较行之有效的沟通网络是(D、链式沟通)2 .分立化所形成的各个小公司,分属于同一类别产品的.上游和下游产品,从而形成一个相对完 整的产品链,这种分立化的方式是(B、纵向分立)1。关系营销的核心(B、交互过程)2。关系营销的起点和终点是(A、价值过程)3 .根据相互作用分析原理,在沟通中,每个人应该确立(B、成人自我状态)4。根据个人与他人的关系,如果有一个人,他每次遇到其他人,都必然会想到“她喜欢我吗?”5 .这类人
3、属于人际关系中的 类型。(D 顺从型P73)6o顾客通过因特网注册后可以直接使用公司的产品,顾客只需要根据使用次数进行付费, 而不需要将产品完全购买。这种定价策略是(B、使用定价)lo蝴蝶效应反映了哪一种组织智障(A、只专注于单个事件)2。互补型和授受型战略联盟是根据(B、联盟成员的主体地位不同)来划分的。1. “经济人”将人的工作动机视作是为了取得经济报酬,这是一种 论,而麦克里戈把这种传统的管理理论称为“”理论。(D 性恶X) P32。价值链分析的重点在于。(C价值活动分析P150)3。进入壁垒高,退出壁垒高的行业,是 的行业。(A 高利涧高风险P145)4 .进入壁垒高,退出壁垒低的行业
4、,是 的行业。(B 稳定的高利润P145)5 .进入壁垒低,退出壁垒高的行业,是 的行业。(C 低利润高风险P145)6。进入壁垒低,退出壁垒低的行业,是 的行业.(D 稳定的低利润P145)7。具有一定现实性人性的假设是(D、“复杂人”) 8.解决冲突最常见的办法是(B、妥协)1. ”零缺陷控制体系”的概念是由(B、戴明)首先提出的.2。拉取式生产属于虚拟化经营方式中的,具体的应用行业有 o (C 精益生产汽车P30)3 .绿色产品开发的源泉是(A、绿色技术)4 .绿色经济学的建立来自于 的理论基础,该理论认为经济效益、环境效益、社会效益应相统一。 (A三效益理论P162)M/P1 .马斯洛
5、的“自我实现人”被麦克里戈称为(B、丫理论)2。目标管理是在传统的管理实施和控制基础上,更强调成员的自我控制、自我管理,因此说目标管理是建立在一丫理论o (C P18)3。PDCA是戴明提出的工作程序,其中第一个阶段是Po (第106页)Q1。企业再造的对象是(A、企业流程)2 .企业在冲突管理时应以 为主要管理目标。(B 控制企业内部的现实性冲突P87)3。企业对福利、慈善等一系列问题的态度反映了企业的(【)、政治价值取向)4。全面质量管理的目标在于 o (B 适用性P104)5.全面质量管理的最终目标是(A、是否适合用户需要、用户是否满意)6。全面质量管理体现的是 的管理思想。(A以人为本
6、P105)7。全面质量管理区别于质量管理初级阶段的内容在于。(A以预防为主)P1068。全面质量管理这一理论是在,由 提出的。(B 20世纪60年代,费根堡姆和朱兰P102)R1 .人本管理的有效方式中,强调了工作设计方法的演变,先后历经了三个阶段,先后为一, O (C 工作专业化,工作轮换和扩大化,工作丰富化和工作特征再 设计 P12-P13)2 .人们习惯于关注那些幅度加大的变化,对组织变革中的细微问题以及寻常变化的问题司空见 惯,这表明组织变革中存在着一种(B、青蛙现象)S1.数据库营销管理过程的第一个阶段是(B、准备阶段)2。设计学派建立的SWOT分析法中,S0战略是一种 的战略。(A
7、发挥企业内部优势而利用企业外部机会P139)3。设计学派建立的SWOT分析法中,W0战略是一种 的战略。(B利用外部机会来弥补内部弱点P140)4。设计学派建立的SWOT分析法中,ST战略是一种 的战略。(C 利用本企业的优势来回避或减少外部威胁P140)5.设计学派建立的SWOT分析法中,T战略是一种 的战略.(D旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁P141)T/W1 .通用电气的总裁杰克韦尔奇被誉为全球经理人的典范,同样也是通用电气内部员工学习的 榜样,这样的激励方式一般被称为。D文化激励P172 .网络广告最早和最常见的形式是(A、按钮广告)3 .我国古代经商讲究“童叟无欺”,这体现了
8、怎样的思想?以下表述最为贴切的是.()C 诚信为本 P131Xlo下列哪一产品不适合在网上销色(C、布料)2 .下列不是合资优点的是(C、自由度和主动权大)3 .虚拟运作将企业外部资源和内部资源整合在一起,而其中是虚拟运作的关键。(D信 息共享P27)4 .虚拟企业虽然具有相当高效的组织效率,表现出动态的竞争性,但是其也并非无懈可击,只要 便可轻松击败它。(C破坏虚拟企业信息网络P27)1 .Y理论是源自于 的观点,这一观点强调的是机体内部有一种 的潜在倾向。(A马斯洛“自我实现人”)P42 .一种微妙而乂常常没有结果的解决冲突的办法是(C、拖延)3。一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是(
9、C、低利润高风险 )4。一般情况下,国外管理者在设计办公场所的时候,都会非常仔细的考虑空间的安排,这是一位他们将也考虑进去了。(C 人际交往的因素P74)5o以下产品适宜采用思考式营销的有。(C 电脑产品P177)6.以下哪一句体现了人际交往中的相容原则。(C人非圣贤,孰能无过P79)7。以下哪一句话体现了人际交往中的诚信原则。(D 与朋友交,言而有信P79)8。以下哪一句话体现了人际交往中的平等原则.(D 己所不欲,勿施于人P79)9。以下描述中,不属于管理方法和手段柔性化的是。(B扁平化P18)10 .以一个核心企业为主体,将相关企业组织起来,每个组织都是独立的,通过长期的“契约”和 “信
10、任联结起来,称为共同体,这样的组织形态称为。(0网络化P27)11 .以创造知觉体验为目的的体验营销称为(A、感官式营销策略)12 .以从事的事业为基础而产生的交往行为,被称为现代人际关系中的 o (B 业缘关系P73)13。因几位美国消费者在使用博士伦润明护理液后产生不良反应,其后润明护理液被美国药检 局怀疑存在导致眼科疾病的成分,导致博士伦系列产品在全球市场上遭遇危机,面临全面禁售, 博士伦的品牌形象和价值受到巨大打击,这一现象可用 来解释.(B蝴蝶效应P38)1。组织理论的视点认为,企业组织是由 四个要素构成的整体.(B 目标、技术、制度、活动P41)2 .组织结构的(B、扁平化)是指管
11、理层次的减少和管理层次的扩大。3 .知识经济催生了众多提供知识产品的企业,以下产品中可归入知识产品的有, (C信 用卡P53)4。张军属于网吧里最难找对象的一个,许多人都给他介绍过各种各样的女孩子,但都不成功。 后来经心理医生发现,张军每次遇到介绍给他的女孩子,就会想这个女孩子是否会影响或干扰 他的生活,因此而不愿意和他人进一步接触。请问这种类型,属于人际关系中的一O (C疏 离型P73)5.质量管理的最新模式被称为6西格玛管理,6o代表合格率为。(D 99. 99966% )P115以数字和空格开头的(C、企业伦理道德)是调整人与人之间关系的行为规范的总和。是企业可持续竞争优势与新事业发展的
12、源泉。0 C 核心能力P147使组织的边界变得模糊,出现了所谓的“空壳组织”,使企业组织把尽可能多的实体变成数字信息,减少实体空间,更多依赖电子空间。(A 虚拟化P40)5项修炼的核心是(A、系统思考)6西格玛管理的管理核心内容中,将作为中心。(D客户满意和创造客户价值P116)20世纪50年代,美国心理学家麦克利兰认为,成就需要强烈的人往往具有高度的内在工作 动机,事业心特别强,外在的激励对他的影响相对较小,这就可以使用 激励(D成就P16)二、多项选择题1。按照现代冲突观,冲突对企业组织有以下功能(A、聚合功能 B、保护功能C、预警功 能)P842.按非正式群体形成的原因看,可分为以下 类
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 松江 电大 管理 创新 期末考试 选择题
限制150内