84、学会致谢~：《与运气竞争》一书另外3位作者如何致谢？.docx

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1、学会致谢：与运气竞争一书另外3位作者如何致谢?这些致谢基本上都是因为各种原因感谢各种人+感谢自己家人的陪伴与支持的形式。重 点在于在前面感谢各种人时，具体的感谢原因要写清楚，因为如果感谢得过于泛泛，或者仅 仅是罗列一大堆名字，其实意义不大，要想让别人感觉到你是在真的感谢TA,你需要写清 楚细节，并且结合你写作的具体内容，比如TA是在内容的哪方面给了你帮助或者启发。对家人的感激是国外书籍、论文喜欢的套路，反正不管事业如何成功，家庭也要幸福团 结才行，所以作者们都喜欢在最后感谢自己的妻子、孩子、父母、兄弟、邻居、其他亲成等 等，感谢的原因无外乎是支持、包容、与自己一起讨论内容而有所贡献、带给自己意

2、义和勇 气。如何花里胡哨、变着方儿地感谢他人只是一种技巧，可以借鉴，当你胸中有意却难以表 达时，可以从中学习。但是致谢更重要的是表达感谢，先有真情实感，再借助合适的语言形 式表达出来才是正确之道，也就是说，学会致谢，其实要首先学会感恩，以下的具体内容只 是帮助你表达感恩，让TA们感受到你的感恩，从而强化社会联系，为自己和他人带来幸福 感。1、泰迪霍尔很多人知道，生命中的大事往往会薨无征兆地从天而降，而我和克莱顿克里斯恒森的 持久的友谊，更是我求不来的福分。24年前，当我在克莱顿上课的第一天迈进教室的时候，我完全没有料到接下来将要展 开的激动人心的旅程。在这许多年里与克莱顿进行的所有谈话中，没有

3、一次不让我对他的耐 心、智慧，以及亲和力心生敬仰和感动。感谢你，克莱顿。我同样也想感谢我们的合著者凯伦和戴维。戴维思维的逻辑精准性让我望尘莫及，他使 复杂的想法有了秩序，也让这本书的质量上了一大级台阶。对于这世界上所有正在考虑写一 本书的人，我真希望你们的生活中有一个凯伦迪伦这样的人。我经常感觉自己就像那个幸 运的鞋匠，在晚上把破布丢在那里，一觉醒来却发现工作台上出现了一双闪闪发亮的鞋子。 这就是与凯伦共事的感觉。克莱顿的私人助理乔恩帕尔马在项目进行到一半的时候加入进来,完全没有掉链子。 如果你幸运的话，你或许已经在生活中有过与“乔恩帕尔马”相遇的体验了： 一位新人步 人满是硝烟的战场，但没过

4、几分钟你就开始纳闷“没有他，我们可怎么办乔恩立刻对我 们的团队产生了这样的影响：他不动声色地让我们所做的每一件事变得更好、更轻松，也更 有乐趣，这就是他给我们的感觉。如果你给克莱顿发过邮件，那么你会立刻收到一封写着“我的世界由艾米丽施耐德统 治”的回复。这既是事实，也是一种福分。没错，在与克莱顿和艾米丽共事多年之后，我真 希望我的世界也能交由她来统治。我的朋友和同事们不仅慷慨得令人难以置信，也具有难能可贵的智慧：赫伯艾伦、鲍 勃-巴洛奇、巴里卡尔皮诺、斯科特库克、迈克德潘尼菲力、克雷格杜比斯基、旦 里哥德布拉特、杰森格林、布莱恩霍利根、罗德霍根、史蒂夫休斯、拉里基利、 吉姆克尔兹、彼得克莱恩、

5、斯黛西林赛、锡拉马斯洛、彼得马力克、帕特麦高 里、汤姆荚纳汉、帕克诺伦、迭戈皮亚森蒂尼、迈克尔-雷诺、萨尔罗森博格、度 妮弗萨恩斯、罗格里奥德罗斯桑托斯、安舒-沙玛、杰夫坦纳、杰沃克、迈克维 杰、罗伯温吉尔、艾迪尹,以及杰瑞萨尔特曼。感谢尼尔森公司以及剑桥集团在创新领域的同仁，感谢他们每天都能给我这么多将我们 的理念运用到实际生活中的机会。埃杜尔多萨拉查及他的团队建设了一间实验室,一边测试我们的理论，一边在哥伦比 亚创立新的成长型企业。埃杜尔多让我们看到，创新和疯魔的交集能够衍生出无限的生产力。几年以前，安克里斯坦森和我在一系列关于新兴市场高成长型企业的项目上有过合作。 安不仅让我的思想变得更

6、加灵活，也为我们的许多创新做出了改进。她为本书增色不少。任何一个好奇创新是否不仅能够改变世界，而且还能挽救世界的人，都应该与琳达罗 腾伯格及非营利组织Endeavor的团队见见面。在20年里，琳达一直是我的朋友，并给予我 启发。与琳达以及组成“Endeavor网络”的1,000余位拥有巨大影响力的企业家共事，让我 们得以将我们的理论在想象所能及的所有产业和文化背景之中进行应用并加以提高。Vivaldi集团的埃利奇乔奇姆斯特不仅是我的挚友,也是我的一位宝贵的思想伙伴。在 最近几年，埃利奇多次从自己风生水起的任务中抽身，来帮助我整理和加强我那尚未完成的 不完整的理念。与这些人一样，鲍勃莫埃斯塔也在

7、“待办任务/需要完成的任务”理论的研发中付出了 同样的心血。他对于我来说如同兄弟。我想，这世界上的确有一部分写书的独居隐土，但对于我们普通人来说，写书往往是一 份不期而至的家庭任务。我的妻子凯伦和我的女儿佩内洛普和哈德莉，为了这本很难在她们 的圣诞礼物清单上排名前列的书付出良多。然而，她们给了我一份最棒的礼物：一段充满意 义、爱与欢笑的人生。这本书占用了我们本应共度的一些时间，所以，是时候好好玩玩了。2、凯伦迪伦从克莱顿克里斯坦森那里接到电话的一个最大的好处，就是这些电话总会引出出乎意 料、有趣而振奋人心的事情。这本书也不例外。克莱顿是个出色又和善的人，而且他的慷慨 之举不是偶然性的，甚至不是

8、经常性的，而是一惯性的。能有机会与这样一个人再次共事， 我觉得这是我的荣幸。再加上他又是世界级的思想领袖，这简直是锦上添花。克莱顿，与你 亲密合作的机遇，是一份我绝不等闲视之的厚礼。在克莱顿为本书将我们组织起来之前，我并不认识泰迪霍尔和戴维s.邓肯这两位合 著者。但是，能加入这个团队，真是我的幸运。在我们全身心地投入这本书的日日夜夜中， 我没有一个瞬间不在感激能有你们这样的同伴。泰迪，我至今仍然搞不太明白你在这几个月 里是什么时候睡觉的，但是你的认真、你的洞见，以及对于成就伟大事业的热情丝毫未减。 戴维，你对于“待办任务”理论在现实生活中的认识的宽度和广度简直让人叹为观止，还有 你能够通过富有

9、感染力而易于理解的方法阐述复杂理念的天赋，也让人称奇。从你们身上， 我学到了很多。艾米丽施耐德和乔恩帕尔马,世界上找不到足够的词语来让我表达能与你们合作的 荣幸。你们两人无私的陪伴和支持，是我连奢望都不敢的。艾米丽，你像一缕阳光照进我的 生活，总能让我精神振奋。乔恩，虽然你加入的时间较晚，但立即成为我们离不开的人。这 世界上有你不在行的事情吗？我还没有找到。你们两人，都是我的依靠。在与鲍勃莫埃斯塔的多次交谈中,我想不出有哪次不是以他我该怎么帮忙”的提议 开始的。绳勃毫无保留地与人分享的思想、经脸和理念，全都深深融入整本书中。旁观鲍勃 组织工作面试，就像看到一位尽显登峰造极技艺的大师。希望我们写

10、出的这本书，能因为你 的天才洞见而更加根眼。创新与发展论坛以及克里斯坦森研究所的人才们的深刻见解使我受益匪浅，我感觉无比 幸运。我特别想要感谢德里克范贝弗以及劳拉戴,感谢他们不遗余力地满足我提出的 所有要求。汤姆巴特曼、埃弗萨欧吉欧姆、马克斯-韦塞尔,以及特雷西霍恩都在本 书的创作过程中提供了帮助。克里斯坦森研究所的戴维松达尔不仅是个优秀的人才,也是 真诚的伙伴，他毫无保留且热情满满地与我们一起为了研究理论而投入了大量时间。我要感 谢安克里斯坦森、瑞贝卡福格,以及我们勇敢无畏的实务顾问迈克尔德万纳斯,是他 们帮助我克服了撰写本书过程中遇到的困难。另外，我要再次对斯特恩策略集团、丹尼斯 特恩、克

11、里斯滕泽尼根卡普和阿尼亚-崔泽皮泽深表感谢。我还要感谢哈珀柯林斯的 编辑霍利斯 嗨姆鲍奇，她热情的鼓励以及专家级的指导,总能提供恰到好处的支持与鼓舞. 我还要感谢她在这本书中的得力助手斯黛芬妮希区柯克,你是一位出色的同伴。我想要感谢斯科特库克、普莱森特罗兰、克拉克吉尔伯特、鲍勃怀特曼、伊桑伯 恩斯坦、托德邓恩以及他在山间保健的团队,感谢奇普康利、萨尔可汗、戴维高雷 #,感谢苹果的约翰考奇、社会化客户关系管理平台Inlercom的德斯崔诺尔和精准营养 公司的菲尔卡拉万吉欧,还有庄臣公司的劳伦拉齐,感谢他们慷慨奉献自己的时间和精 力。是你们帮助我们让这些创意得以实现。我的私人顾问团包括我的朋友以及

12、以前和现在的同事，能得到如此细心而慷慨的人们的 支持，我非常感恩。拉基西比利莫里亚投入了大量时间与我探讨“待办任务”理论,他不 仅耐心包容，而且激发了我的很多灵感。当我需要詹姆斯奥沃斯的时候.总是能够找到他。 咨询公司Innosight的斯科特安东尼提供了即时而深刻的反馈。对于我没完没了的提问， 马勒瑞德温诺总能毫不犹豫地给出经过缜密思考的回应（*这不是矛盾的吗? ? *。我还 要感谢我在哈佛商业评论的才华过人的同事詹姆斯德维瑞斯,感谢他积极的帮助。感 谢通过网络与我交流的同事简海菲兹及艾米贾洛,她们在整个项目中不仅让我保持头脑 清醒，也给我带来了不断的笑声。最重要的一点是，我之所以能在这些激

13、励我成长的项目上投入数不清的时间，是因为我 的家庭。感谢我的女儿璃贝卡和艾玛，是你们鼓励我永远不要放弃对于事业梦想的追求，并 鼓励我永远将个人的梦想放在第一位。感谢我亲爱的母亲玛丽莲迪伦,感谢她用鹰眼般锐 利的目光，将这本书以及我的所有其他作品一字不漏地通读下来。再一次感谢你能像我本人 一样关注我的作品。最后，我要感谢我最好的朋友以及丈夫理查德。要感谢你的事情太多了： 感谢你用几百个小时的时间陪在我身边讨论这本书，感谢你能够当我最忠诚的创意侦查员， 感谢你提供了宝贵的思想食粮以及建设性的批评，感谢你恰到好处地将一杯杯茶水放在我的 书桌上，你或许已经听厌了 “待办任务”理论，却丝毫没有表现出来，

14、仍然耐心聆听。这本 书是你无条件地支持的成果，没有你，我是绝对不可能完成这项任务的。3、戴维邓肯能够从筹备期间就加入这本书的创作，我感到万分荣幸。少了克莱顿克里斯坦森的支 持，这件事也就无从谈起。12年前加入咨询公司Innosight时，我有幸结识了克莱顿并与他 共事。对于他提出强有力的新观点的能力，以及他作为一位教师、作家、故事叙述者的过人 才能，我一直敬佩不已。另外，他也是我认识的最和善且最慷慨的人之一。能有机会和他在 这样一个激动人心的项目上合作，我心存感激。我们杰出的团队让这本书的写作过程变得既有意义又让人享受。与另外两位合著者觊 伦迪伦和泰迪霍尔的合作,让我发自内心地感到快乐。凯伦是

15、一位杰出的作家，她很擅 长讲述故事，是我所认识的人中最和善和最聪明的一位。是她，将团队凝聚在一起，让我们、 让整个项目按计划进行。泰迪从自己丰富的阅历中源源不断地提供着新鲜的洞见和有趣的故 事，我们都因他过人的幽默感而受益匪浅。我们的核心团队包括了乔恩帕尔马、艾米丽施 研德及塔拉戈斯,他们在整个过程中通过数不清的方式带给我们智慧和正能量。虽然我是作为Innosight的合伙人参与这本书的创作的，但我觉得我的角色不仅是贡献 自己的创见，也是将Innosight的同人们在这些年里提炼的一部分出色成果和创见带入书中。 乔辛菲尔德以及斯科特安东尼在“待办任务”理论的一些基础性思维的形成上扮演了重 要的

16、角包，也在如何通过各种途径在大型机构中对“待办任务”理论进行应用和系统化上做 出了巨大贡献。同时，我也从这些年来与安迪沃尔德克、马克约翰逊,以及最近与帕特 里克维古尔璃展开的谈话中受益匪浅。卡西欧洛夫森和伊万施瓦兹从他们在编辑、写 作，以及营销上的资深专业经脸出发，提供了明智的建议以及许多很好的创意。我很荣幸能 够在如此一家给人以启发的机构的领导团队中占有一席之地。这些年来与我合作过的许多客户和以前的同事们塑造了我对于“待办任务”理论的思想， 然而在此，我要特别对那些为这本书贡献了时间和分享了自己经历的人们表示感谢。我特别 要感谢雅克-古利特、凯恩蒙森、戴维高雷特,以及哈利奈尔,感谢你们慷慨贡献自 己的时间并如此耐心地与我们共事，给我们讲述那些意义深远又给人启发的故事。我最深沉的感谢，要献给我伟大的家庭。一直以来，无论我选择了怎样偏离常规的道路， 我的父母以及兄弟布莱恩都会无一例外地对我鼎力支持，而这，也在我的整段人生中产生了 无可比拟的影响。我还要感谢我现居罗德岛的家人：艾德、克莱尔，以及克里斯蒂娜，感谢 你们的爱与支持。最重要的是，我要对我的妻子苏珊表示深切的感恩。我还要感谢我的女儿 佐伊，她总能给我带来微笑、灵感，和生活的意义，也是她，不断地提醒我那些最重要的事 情是什么。我要把我所写的部分献给她们。