XX道路改造及绿化提升工程(绿化管养保洁项目)实施管理制度.docx
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1、XX镇XX路南侧XX段周边道路改造及绿化提升工程实施管理制度xx镇国土城建和水利局202X年5月1项目法人负责制度12项目工程招标制度13项目工程监理制度14项目合同管理制度15实行资金管理制度26项目质量控制制度21项目法人负责制度本项目实行法人负责制,XX市XX镇公用设施建设管理中心为 项目法人单位委托代理人,对项目建设、实施全过程负责;负责组织 项目工程的实施;参与项目工程阶段验收及初步验收。通过项目法人 的监督、协调和管理,为项目建设创造良好的外部环境,推进项目工 作顺利开展。2项目工程招标制度为防止暗箱操作,保证工程质量,我单位委托招投标代理中心组 织招投标工作,进行招标公告,根据招
2、标投标法向社会公开招、 投标,使用信用优先随机定标法公开、公正、合理地选择施工单位。 竞投方按照工程质量和施工要求,拟定工期、报价和质量标准等方案, 最终根据以下程序择优选定中标单位:招标公告报名初步资 格审查施工单位投标公开标书评议确定中标施工单位。3项目工程监理制度我单位通过招投标方式选择具备相应资质的监理单位,对该项目 工程进行监理。监理单位可以根据相关法律规定,代表建设单位对工 程实行监管,严格按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,协调 有关各方的工作关系,使工程建设顺利进行。4项目合同管理制度按照合同法等有关规定,制定有关工作制度,与设计单位、 中介服务单位、施工单位和监理单位分别
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