2023年学校工作情况总结报告(三篇).docx
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1、2023年学校工作情况总结报告上半年,以各级主管部门文件精神为工作指南,能紧紧围绕在学 区中心校的周围开展工作,经过全体教职工的共同努力,从而使我校 的各项工作都取得了一定的进步,现就我校本学期所做的一些工作和 所取得的一点成绩作如下总结:一、落实好学校各项安全工作制度,抓好校园安全工作。2、利用广播、学生会、显示屏等加大校园安全宣传力度,落实人 感染H7N9禽流感及传染病防控工作晨午检、日报告、零报告制度。3、制作幼儿家长接送牌,实行挂牌接送制度。4、期末给学生发放一封致全体学生家长的信,做好学生预防溺水 各项宣传教育工作。5、做好校园领导值周和教师值日制度,要求循环值班教师上午早 6: 3
2、0到校,以到校短信为准,中午坚持在校,在校就餐。6、研究落实校园监控设备安装相关准备工作,下一步计划请人安 装校园监控。二、以举办一年校园文化艺术节活动为中心,开展学校常规德 育活动。1、安排幼儿园大班参加上级开展的“党是阳光我是苗”少儿、幼 儿书画作品评比活动。2、组织全体学生赴合肥参观中国非物质文化遗产园。此次参观不 仅让全体师生领略了像明清古建筑等非遗项目,同时还明白了上述的 竞技活动和精彩演出等传统项目也为我国珍贵的非遗文化,此次参观 也让学生亲近了自然,感受到春意,更强健了体魄,磨练了意志。环重点提升校园文化内涵。紧紧围绕校园文化育人环境建设,全面建 成布局更加合理,更加适合小学教育
3、的物质文化环境;底蕴深厚,积极 向上的教师群体文化;活泼开朗,充满朝气的学生群体文化。力求校园 物质文化、教师群体文化、学生群体文化三位一体,全面提升校园文 化内涵,最大化发挥文化环境的育人功能。第五环是开放办学平台。紧紧围绕前四环,进一步加强与外界的 沟通与交流,全力争取社会各界的理解、关心与支持,形成教育合 力。2.搭建起科学高效的制度体系。我们通过学校第三届教职工大会 完善了教职工岗位管理办法、任课教师业务考核办法、班 级管理考核办法、处室管理办法,实行每天“四签”的考勤制 度,增强了教职工的团队意识和自律意识。进一步健全教学、教研、 管理三条线:一是教学业务管理制度:教学工作管理制度一
4、学 科教研组管理制度一任课教师管理制度;二是教研教改制度: 教改教研管理制度一实验课题管理制度一实验教师管理制 度。三是学生常规管理制度:政教处工作考核办法一班级教 学工作考核办法一班主任工作考核办法,三条制度线,立体交 叉,互为补充。在加强制度建设的同时,着力于全方位、多层次的科学管理系统 建设。如推行首遇责任制、安全责任追究制等。实现了学校管理的科 学化、规范化、网络化。形成了 “教导处一学科教研组一任课教师” 的教学研究链条和“政教处一级部一班主任”的学生常规管理链条。 双轨运转,优势互补。真正实现了处处有人管,事事有人做,管理无 漏洞,工作有成效。(三)狠抓常规、保障质量,教育教学质量
5、扎实提升。L实施精细化管理。认真落实各学科教学管理规范,要求每位教 师按规范要求做到“八个精心”。狠抓备课、上课、评课、作业等环 节上的质量和效率。采取灵活多样的方式,定期(每月一次)和不定 期地查阅教师的备课、听课和作业批改、课外活动等教学情况,并认 真对情况进行汇总分析,全面了解教师的教学能力及班级教育教学情 况,对检查结果进行通报,及时总结、推广优秀教师的工作方法和业 务特色。做到既能充分肯定成绩,又能适时指出问题,有效提升了每 一位教师高质量完成教育教学工作的能力。2强化集体备课和教学模式研究。按学科组建了语文、数学、英 语等8集体备课组,认真组织开展集体备课活动,形成了相对完善的 集
6、体备课模式、流程和管理制度。固定每周二下午放学后为集体备课 时间,学校所有中层以上管理人员分散到各个集体备课组参与或指导 集体备课活动,每次活动都有详细记录,管理人员认真填写督查记 录。集体备课采用轮流担任主讲人的方式,在充分自备的基础上,进 行集体研讨,形成优秀教案,教研组成员共享。再根据本班学生和教 师个人实际,形成适合本班教学的优秀教案。集体备课充分发挥了骨 干教师的带动作用,促进了青年教师的快速成长。经过不断提炼和总 结,各学科逐渐形成了一批具有推广价值的教学模式。如语文教学 “233”自主学习模式,小学数学自主探究学习“六步”教学法,英语 学科“情景导入一趣味操练一渗透学法一有效拓展
7、一多元评价五位 一体”词汇教学模式等。同时每学期定期开展组内研究课、名师展 示课、骨干教师示范课、课堂教学开放周、青年教师“磨课”等教科 研活动。一年一月,汶上县小学联片教研活动在南北校区同时举行,县教研室教研员和乡镇教师代表300多人参加活动,收到了良好 的效果。一年一月,我校7位老师分别参加7个学科的济宁市优 质课评选,全部获得一等奖,得到广泛赞誉。积极承担各级教科研实 验课题,目前学校先后承担了国家、省、市、县各级实验课题25个, 已有3项省级课题、6项市级课题、10项县级课题成功结题,一大批 研究成果在推广应用。3.优化了评价机制。教育教学中,对学生评价实行等级制,采用 “等级+特长+
8、评语”的方式对学生的思想品德、文化知识、身心健 康、艺术修养等素质进行全面考核。引导教师、学生、家长关注学生 学业水平的发展状况,减轻学生的分数压力;结合学校管理工作实际, 进一步优化岗位管理办法、教师业务考核办法、班主任考核办法、处 室工作考核量化办法,形成了一整套较为成熟的评价体系,奖惩分 明,充分调动了全体教职工的工作积极性,促进了教育教学质量的稳 步提升。(四)突破重点、提能增智,队伍素质整体提升。1.师德建设实现全面提高。学校以教师法、中小学教师职 业道德规范等教育法律法规作为全体教职工职业道德教育的主要内 容,完善了关于加强师德建设的若干规定,运用目标激励、榜样 激励、情感激励等手
9、段,促进教师的职业观逐步从生活型向职业型、 事业型、奉献型转变。学校每年月份举办的教职工师德师风演讲 比赛,充分展示了新时期教师爱岗敬业、志存高远的精神风貌。我校 崔建秀老师利用互联网,联系全国各地的爱心人士救助了多名贫困学 生,救助资金近20多万元,展现了新时期青年教师与时俱进,无私奉 献的师德风范。年月,共青团山东省委青年先进人物评选, 崔建秀老师光荣入选。(五)加大投入、打实基础,办学条件全面升级。1 .基础设施实现全面升级。学校在去年投入400多万元,对北校 区日新楼和博雅楼进行整体改造,对南校区新建教学楼配齐教育教学 设施的基础上,年又投资3万余元建设集成南校区办公、教学局 域网络,
10、解决了教师、学生上机办公、学习等问题;投资20余万元, 新建南北校区学生机房各一处(学生用机160台),教师用机40台, 超过上级规定的师生用机比标准;投资30余万元,新建录播室一处, 实现了课堂教学的现代化;投资40万余元,新建数字化校园监控系统 设备一套,配备摄像头161个,南、北校区和幼儿园实现了无盲区覆 盖和网络资源共享。一年暑假期间,学校投入15万余元更换了学生 课桌凳,投资20余万元更换了北校区教师的办公桌椅。投资78余万 元建成3200多平方的塑胶操场和600多平方的篮球场,使学生的活动 场所得到了极大地改善这。建成了 1600多平方的幼儿园塑胶场地,购 置了 40000多元的大
11、型玩具,既提升了校园环境,又保证了幼儿的活 动安全。投资40余万元改建了学生厕所,既干净卫生,又美化了校园 环境,基础设施实现了全面升级。2 .教学设备配置更加完善。按计划对教师和学生阅览室、图书 室、实验室、仪器室、音体美器材室、卫生保健室、心理咨询室、音 乐教室、舞蹈教室、美术教室、书法教室、档案室、综合电教室、党 员活动室、德育室、少先队室、广播室、接待室等功能用房和专用教 室,进行了大幅度的完善提升,进一步夯实了教育基础设施。特别是 录播室、探究实验室、综合实践活动室和学生阅览室建设,更为提升 学生综合素质提供了更加广阔的平台,为素质教育的深入实施提供了 优越条件和有效保障。“长风破浪
12、会有时,直挂云帆济沧海”。年,县实验小学各 项工作取得了长足的进步,但是距离政府放心、群众满意的教育要求 还有一定的差距。今后,我们结合学校悠久的历史、深厚的底蕴,高 点定位,高点规划,创新工作机制,搭建更加科学的管理模式,全面 提升教育教学质量,续写我校跨越发展的崭新篇章。5、为宣传年6.5环境日“同呼吸共奋斗”的主题,增强学生 节约意识、环保意识、生态意识。倡导每一个小公民牢固树立保护生 态环境的理念,切实履行好呵护环境的责任;同时培养学生对文学创作 的热情,开拓学生的文学视野,锻炼他们的写作水平,学校开展了“同呼吸共奋斗”学生环保诗歌征集活动。活动方案出台布置后,各 班积极宣传组织,学生
13、热情参与。并由班主任推荐征集了部分优秀诗 歌作品共66份。经认真评选,评出一等奖五人,二等奖七人,三等奖 十二人学生作品视野宽广角度独特,用自己的理解抒发着环保的情 怀。有的诗歌运用鲜明对比,呼吁人们保护环境,践行绿色文明。有 的诗歌形象贴切,倡导爱护我们赖以生存的地球母亲。有的直抒胸 臆,讴歌美丽的大自然,呼唤为美好的未来而奋斗。文笔虽稚嫩,诗 歌虽浅显,但环保的热情澎湃激荡,生态的理念呼之欲出。本次活动 唤起了学生的环保意识,培养了他们自觉从我做起,从小事做起,尊 重自然,顺应自然的行为习惯,激发他们的环保热情和文学激情。6、接待了镇和学区关工委领导来校对幼儿园小朋友的六一节日慰 问。7、
14、肥东县送数字电影下乡放映队来北苑小学给小学部全体学生放 映爱国主义教育影片一一浴血雁门关。8、期末开展各项学生先进评选活动,对评优学生进行古诗文诵读 情况检查,期末进行表彰。三、加强师资队伍建设,抓教学管理和教研工作的落实。本学期,我校教学工作以校本教研为载体,以全面提高教育教学 质量为核心,以教研组建设为抓手,以促进教师群体专业化水平的提 高为目标,坚持规范管理,质量兴校,充分发挥教导处对学校教学工 作的指导和服务功能,努力提升我校办学水平,在全体教师的共同努 力下,完成了应有的教学任务。2、进一步加强全体教师的政治和业务学习。校长室负责全体全体 教师的时政集中学习,教导处负责业务集中学习,
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