物业项目管理人员培训方案.docx
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1、物业项目管理人员培训方案一、培训原则1、 自学与面授相结合的原则2、 理论与实践相结合的原则3、 脱产与在岗相结合的原则二、公司培训目标塑造一支具有持续学习能力和工作适应能力的,能够与时具进和勇于创新的, 能够不辱使命和充满活力的员工队伍。1、 确保每个员工年度培训在150课时以上;2、 确保新员工培训率100%,培训合格率100%;3、 管理人员持证上岗率100%;4、 员工年度培训率100%,培训合格率100%;三、培训种类1、 职前培训新员工入职一个月内必须参加公司人力资源部组织的职前培训I,培训结束后 进行考核。考核成绩合格后方可上岗,不合格允许补考一次,补考不及格者不予 录用。2、
2、岗位培训新员工入职三个月内必须参加管理处或部门组织的岗位培训o掌握所从事岗 位的必备知识及基本物业管理法规。3、 三级达标培训包括基本达标培训、完全达标培训和提升达标培训。是为了让员工从最基本 的知识的技能达标提升到对物业管理各层面知识的精通,熟练运用相关法律法规 及专业知识,更全面地为顾客服务。4、 晋职培训对表现突出的,拟晋升到高一级职位的员工所进行的培训。这也是公司为了 选拔人才进行的一次考核。知承保的保险公司;(2) 保护案发现场,禁止无关人员进入现场,以免破坏现场遗留的痕 迹、物证,影响公安人员勘察现场,收集证物和线索;(3) 登记目击者和事主的情况,抓紧时机向目击者或周围群众了解案
3、 件、事故发生过程、收集群众的反映和议论,了解情况并做好记录;(4) 向到达现场的公安人员认真汇报案情,协助破案。4.有人枪劫时的处理(1) 当值保安或相关人员及时发现,边报告边赶赴现场;(2) 如是单个枪劫,应立即制服,并将抢劫犯送到治安值班室;(3) 如是团体抢劫,应请示增援,并发动群众协助抓获抢劫犯罪分子;(4) 非当班人员接到通知后,由班长临时成立10人突击组,跑步到现 场,在队长或副队长的指挥下抓获劫犯;(5) 保护现场,疏散群众,并报警。十一、爆炸事件1 .收到医院被放置爆炸物品信息时的处理(1) 得到医院被放置爆炸物品或接到扬言爆炸的恐吓电话时,要保持冷静,认真记录,同时以最快速
4、度报告管理处主任,并立即向公安机关报案;(2) 由管理处主任负责,立即成立防爆炸指挥部。增派保安,加强人员出入管理,对于陌生或形迹可疑人员严加防范,认真查验证件,检查携带物品;(3) 立即通知各门岗,检查停车场以及医院各岗位是否有遗失包物, 并加强巡逻,发现无主物品不要随便碰触,立即疏散人员,同时请求公安机关立 即处理。2 .发生爆炸时的紧急处理程序(1) 值班人员接到爆炸报告后,立即赶到现场,确认后各保安队立即 向管理处主任报告,同时向公安机关报案,如引起火灾即刻打“119”报警,如 有人员伤亡,立即送医院科室抢救。并派人迎接公安、消防车辆、人员,引导其 进入现场;(2) 立即成立临时指挥部
5、,由管理处主任、机电队、保安队、受理部组成;(3) 机电队人员迅速切断相关电源;保安人员组织疏散爆炸现场附近的人员,并在距爆炸中心30米处设警戒线,禁止无关人员进入,同时,组织保 安和受理部在公共区域巡视,检查是否还有可疑爆炸物;(4) 中控室高度戒备,监视有无火灾等可疑情况,各在岗员工也要坚守岗位,密切注意有无可疑情况;(5) 机电队负责提供楼层平面图,供公安人员破案时使用。十二、易燃、有毒气体泄漏1 .发现易燃气体泄漏,首先要清除泄漏点周围的易燃、易爆物品及火源, 送到安全距离以外,防止燃烧、爆炸发生连锁反应;2 .指定专业技术人员迅速查清事故原因,制定事故处理方案并马上实施;3 .准备灭
6、火器、沙箱(袋)、铁锹等灭火工具,一旦易燃气体燃烧迅速扑灭;4 .如果是石油天燃气管道泄漏,应马上派人员关上上端阀门,并用通风机 将泄漏点所在房间的天燃气浓度降至最低,然后方可进行检修工作;5 .如果是氧气管道泄漏,在关闭上端阀门之前要了解清楚该管段末端是否 在用氧气抢救病人,如果有则尽可能采取其他方法供氧气(如氧气瓶代替),如 果没有则应立即关闭上端阀门,开始检修;6 .如果泄漏气体已经燃烧,切不可关闭上端阀门,切断气源,要保持管道 内正常工作压力,防止外焰回火进入管道引起爆炸,同时积极采取措施扑灭火焰, 冷却管道,方可停气检修。十三、食物中毒1 .当发现一人或数人进食后出现肠胃不适,头晕呕
7、吐症状时,应及时送医 院化验检查治疗;2 .及时向院感染科取得联系,请示指导工作;3 .停止一切售卖食物,待查处理;4 .管理处应组织食堂等单位和人员分析事故出现的原因,及时处理和整改;5 .事故处理完毕后,责任相关部门要以书面材料将事故经过,处理结果详 细报告医院管理处阅处存档。十四、社会救灾1 .社会救灾应急分队的建制由全体保安队成员组成,由保安队长组织、抢险指挥部调动;2 .接到社会救灾的紧急通知后,应急分队应迅速集合,在第一时间内赶赴 受灾现场;3 .应急分队负责事故发生现场群众的疏散、疏导工作,负责报警并向上级 有关部门报告现场情况;保障应急抢救小组材料、物资供应,协助应急小组工作;
8、4 .应急分队人员应服从命令,听从指挥,无条件服从分队领导及各组组长 的调配;5 .应急分队人员在现场应按照分工,各司其责,在处理各种事件中机智灵 活、勇往直前,直到完成任务;6 .在紧急情况下,应急分队有权调动各部门的人员,使用各种应急设施、 设备;7 .应急分队应定期进行训练、演习和业务培训,各成员积极参与,不得无 故缺席;8 .应急分队保证人员能在突发事件中迅速到位,设备、设施能及时启动和 使用。5、专题培训以物业管理知识、相关法律法规、质量体系文件或物管案例等为主题进行的 培训。主要由相应专家、学者或同行业优秀人士担纲主讲,达到拓宽视野、相互 学习、沟通交流、提高认识的目的。6、 司外
9、培训组织相关人员参加公司以外的培训I,如劳资管理、内审管理、档案管理等等, 取得相应上岗资格。四、培训方式1、 自学。自学是提高学识和技术、增长知识才干的行之有效的方法, 公司非常重视和鼓励员工利用业余时间参加与自身岗位相关的专业培训班、自考 班,学习时间上给予安排和照顾。2、 公司集中培训。举办物业管理及相关专业培训班,加强的提高员工专业素质和职业道德修养。3、 外派参加学习、培训班。选派员工参加行业主管部门组织的各项专业技能培训。4、 理论研讨或专题讨论。针对物业管理工作中发生的疑难、典型案例及时组织专题研讨或专题讲座,总结经验,提高水平。5、 参观学习。组织员工分期、分批参观同行业优秀项
10、目,开拓视野、总结经验。6、 岗位轮训。通过岗位轮训,给员工提供晋升的机会;通过人才的横向、纵向交流,达到“专职多能”的目的,从而提高员工的综合素质。五、培训计划培训时间培训主题授课方培训对象基础培训,包括员工手册、劳动法、 公司质量手册、程序文件、作业指导书和f V . t t-f,| J *t 1 f ,、 T-r f1 - 1内部全体员工物业的接管验收内部管理人员智能化管理与服务、电脑知识、公用设施 及设备维护标准及作业程序、治安保卫工/ / . t t f * - r t t t -f*iv k / -t / f t 、,八 r t if. t t (内部管理人员双方的企业文化、服务的
11、标准甲、乙双方全体员工物业管理法律法规、案例分析内部全体员工消防技能训练及演习内部全体员工综合学习考核内部全体员工专题学习(科目待定)外请全体员工公共关系学原理外请管理人员怎样接待客户及处理投诉的艺术内部或外请管理人员怎样有效调动工作的积极性内部或外请全体员工分批组织员工外出参观学习待定全体员工房地产基础知识内部管理人员怎样当好部门主管内部或外请部长助理以 上国优(大厦)考评标准内部管理人员清洁作业指导及相关标准内部全体员工机电设施、设备的日常保养和维修内部工程部除了上述在职培训项目外,我们还将针对医院物业项目的实际情况,对管理处员工进行下述紧急事件处理培训:一、事故现场急救常识1 .急救原则
12、:先救命,后治伤。2 .急救步骤:止血、包扎、固定、救治。3 .常用急救方法(1)包扎:伤口包扎绷带必须清洁,伤口不要用水冲洗,如伤口大量出血,要用折叠多层的绷带盖手帕或手巾(必要时可撕下衣服)扎紧,直到流血减少或停止;(2)碰伤:轻微的碰伤,可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤,应小心把伤 员安置在担架上,等待医生处理;(3)骨折:手骨或腿骨折骨,应将伤员安放在担架上或地上;(4)碎屑入目:当眼睛为碎屑所伤,要去医院治疗,不要用手、手帕、毛 巾、火柴梗等东西擦眼睛;(5)灼烫伤:用清洁布覆盖伤面后包扎,不要弄破水泡,避免创面感染, 伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。经现场处理后的伤员要迅速送医院治
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