人力资源部上半年工作总结报告.docx

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1、人力资源部工作汇报材料（一）劳动用工管理1、人员基本情况截止至H月31日，公司现有员工284人，其中：电力 身份职工20人、借用大雁职工30人、社会招聘职工218人、 系统外借用职工16人。按年龄结构划分：50岁以上职工3人、40-50岁职工51 人、30-40岁职工60人、20-30岁职工193人,平均年龄30 岁。按学历层次划分：具有研究生及以上学历的职工6人、 具有本科学历的职工66人、具有大专学历的职工140人、 具有中专学历的职工43人、具有高中及以下学历的职工54 人。按职称等级划分：具有高级职称的职工19人、具有中 级职称的员工26人、具有初级职称的员工12人。2、应届毕业生招聘

2、情况集团公司批复录用毕业生130人，截止目前，已确定有 106人来我公司报道，其余24人不来我公司工作。3、社会人才招聘情况今年1月，经集团公司批准，面向社会招聘的16名专 业技术人员到公司报到、签订劳动合同，经入职培训、三个 月试用，全部通过试用考评，正式上岗；6月份经集团公司 人力资源管理人员自身业务学习，积极创建学习型部门。立 足本职工作，以自学为主，并积极参加人力资源管理培训班, 加强学习人力资源理论、先进管理模式，掌握人力资源发展 趋势，提高人力资源管理人员业务素质，提高工作效率、工 作质量。批准又为露天矿项目部招聘总工程师1人，目前已上岗工作。 按岗位需求，目前急缺专业技术人员45

3、人，现已在煤炭英 才网、电力英才网进行发布招聘信息，为扩大招聘信息宣传 力度，已正在中国煤炭报、北极星电力英才网发布招聘信息。4、加强劳动纪律管理采取定期检查、不定期抽查等方式，重点检查劳动纪律 方面存在的迟到、早退、旷工等。严格请假制度，杜绝了无 请假手续休假的不良现象。5、驻外员工配偶安置人员根据集团公司关于驻外员工待遇暂行规定（鲁能集 团人200810号）文件精神，今年批复我公司员工配偶安置 人员6人。（三）员工培训工作1、重点加强了外出学员的培训管理工作电厂项目部学员春节后赴电厂进行现场实习，因电厂培 训任务重，且机组型式与我公司不同，经过近一个月的培训， 效果与预期目标相差较大。人力

4、资源部、电厂项目部及时向 公司领导反应汇报，决定学员转入双鸭山电厂进行现场实习。 经与国电双鸭山电厂进行洽谈，双鸭山电厂给予了大力支持 和帮助。4月20日转至双鸭山电厂。双鸭山电厂与我公司 机组型式相同，处在一个地区，实习培训更有针对性。同时， 双鸭山电厂针对不同学员指定专门师傅，签订师徒合同，以 确保培训效果和质量。2、对委培生旷课进行了处罚针对春节后送的委培生存在集体旷课现象，人力资源部 及早发现，并按照学校学生手册、公司培训绩效管理 考核规定有关规定，本着以教育引导为主、处罚为辅的原 则，下发了关于委培学员旷课的处罚决定（鲁能人20107 号），对违纪学员通报批评，分别给予行政警告处分、

5、扣罚 一个月培训补助费，并及时组织学员进行学习、批评教育。3、进行了冬季技术业务培训活动利用冬季施工空闲时期，3月份开展了冬季技术业务 培训活动，采用技术讲课、技术问答、现场考问、自学等形 式，进行了煤电化项目介绍、企业文化制度学习，并结合各 自岗位进行专业理论知识、技能学习培训，取得了较好的效 果。这次冬训开展的扎实，取得显著成效的是机电工区。机 电工区自成立以来，强抓学员培训，采取现场考问讲解、技 术问答、技术讲座、聘请专家指导授课、外出培训、技能鉴 定培训、知识竞赛等多种形式，进行由针对性的培训。同时 带领全体学员查设备缺陷、隐患，默画系统图，编写检修、 运行、操作规程，制定相关制度等，

6、在干中学、在学中干, 为接管变电所、疏干降水系统运营提供了保障。通过制定各 种培训计划、工作措施，做到培训与现场工作两不误，为培 养一支勇于进取、敢打硬仗的员工队伍开了个好头、起了个 好步，为我公司的学员培训积累了宝贵经验。4、编制了各岗位试题库为加强员工学技术、学业务的积极性和主动性，增强公 司检验培训效果的手段，组织各部门编制了各岗位试题库。 现正联系落实开发考试管理系统，利用公司局域网络定期进 行在线考试，并记录培训考核档案。5、开展了全员持证上岗工作按照集团公司关于全员持证上岗的部署要求，加强了生 产技能岗位、管理岗位的职业技能培训工作。现已完成露天 矿学员的安全资格证、变电所运行人员

7、共40人次的持证上 岗培训工作。同时，完成了 5名管理人员专业技术职称考试 的报名工作。6、继续开展全员读书活动延续去年的全员读书学习活动，继续深入开展读书学习 活动，构建学习型企业，促进全体员工养成良好的读书学习 习惯，提高综合素质和工作能力。（四）薪酬社保工作1、编制完成公司2009年度劳动统计报表，并通过集团 公司的审核。2、完成新招聘的16名专业技术人员的信息录入工作。 按照“四定”工作方案，结合其工作能力对其进行“四定” 套改，确定其薪酬标准。16名专工均已通过试用期考核，并 执行岗位工资。3、为了完善员工基本信息，提高员工基本信息的准确 性与全面性。对公司所有职工的履历信息进行了重

8、新采集, 并对公司人力资源管控系统中的人员360度信息进行了完善 与维护。4、配合财务部完成了集团公司的审计工作。将审计过 程中发现的问题及不足及时向集团公司人力资源部汇报、沟 通，根据集团公司意见，制定了相应的审计整改方案，并进 行认真整改。5、按照规定及时为员工缴纳社会保险。（五）加强劳保用品发放管理认真贯彻执行国家、集团公司关于劳动保护用品的法规、 规定，严格执行公司下发的职工个人劳动保护用品管理办 法，按规定提出劳保发放标准，督促物业管理中心定期发 放。二、存在的问题（一）新进毕业生与公司需求差距较大根据项目建设进度，计划招聘毕业生208人，集团公司 实际批复130人，批复的130人中

9、，目前已确定24名毕业 生不来我公司工作。没有按需求招聘毕业生，难以保证项目 进展对人员的需求。（二）露天矿人员缺口较大目前公司露天矿现有人员53人（含建设管理处、劳务派遣工），露天矿定员650人（今年预计到岗毕业生32人， 委培生18人，今年计划社会招聘33人），至2011年底投产 前还缺员514人。针对露天矿缺员量大，建议以社会招聘、 劳务派遣等方式补充，不足部分按照属地化用人原则，招收 部分委培生进行委托培养。（三）工资计划存在缺口年初集团公司为我公司核定全年工资计划为1635万元, 1-7月我公司已实际发生工资总额1267. 33万元，预计下半 年将增加职工159人,剩余的367. 6

10、7万元已不能满足工资、 奖金的正常发放。针对此情况我部已及时向集团公司人力资 源部申请追加工资计划。三、下半年工作思路及措施（一）扎实做好员工培训工作1、毕业生培训毕业生定于8月9日在职业高中报到，进行入职培训。 经学习鲁能精神、企业文化、公司发展历程、煤电化项目简 介、公司文件制度等，增强新员工加入鲁能的自豪感，增强 奉献鲁能公司的远大理想。由人力资源部牵头，与煤矿项目部、电厂项目部分别制 定毕业生的培训计划，及早落实培训地点，做好培训资金保障及服务配合等工作。2、继续做好09届学员的培训工作按照2009届新学员培训计划，分别进行电厂项目部轮 岗实习、定岗实习。同时，积极跟踪宁夏鸳鸯湖、蒙东

11、鄂温 克电厂的启动、调试，抽调部分优秀学员跟踪学习；抽调部 分学员赴伊敏电厂进行锅炉运行（风扇磨）学习；抽调部分 学员进行工地启动锅炉的启动供暖工作；跟踪鲁能各电厂的 机组大小修，抽派部分学员进行检修维护学习等。机电工区疏干降水、变电所学员经参加职业技能鉴定、 安全资格证书考试等，取得岗位资格证书，经考试、考核, 择优上岗。3、做好在岗员工的培训工作继续抓好在岗员工的教育培训工作，定期进行检查，依 法进行培训考核。除继续进行“全员读书学习”活动、专业 技术讲课外。为检验培训学习效果，开发“在线考试管理系统”，定 期进行业务考试，并记录培训档案，作为员工绩效、个人业 务考评的重要依据。（二）做好

12、专业技术人员招聘工作按照专业技术人员招聘计划，定于8月中旬进行专业技 术人员招聘面试、笔试，8月底将拟录用人员报集团公司审 批后上岗。（三）做好2009年毕业生定岗工作目前,2009年招聘的毕业生见习期将满，为切实好做毕业生见习期满定岗工作，按照山东鲁能集团公司薪酬管理 办法和关于做好四定工作的通知文件精神，毕业生见 习期结束后，按照从事的岗位岗级情况执行过渡期，本科毕 业生自44级A档开始过渡，大专毕业生自43级A档开始过 渡，中专及以下毕业生自42级A档开始过渡。毕业生定岗 级别低于过渡期起始岗级的，直接按所从事岗位岗级执行; 对见习期满需继续进行生产准备培训的毕业生，我部将根据 电厂项目

13、部培训考核方案予以定岗，核发相应绩效工资。（四）敦促集团公司尽快予以追加工资计划鉴于我公司工资计划存在较大缺口的实际问题，我部将 及时与集团公司人力资源部沟通，使我公司“关于追加工资 总额的请示“尽早得到批复。（五）加强劳动用工管理随着项目建设工作的向前推进，加强劳动用工管理、降 低用工风险、提高用工质量，为企业持续健康发展提供保障, 是人力资源部的重要工作之一。1、根据生产建设工作进度，进一步做好定编、定员工 作，做到“因需设岗，按岗择人”。2、根据生产建设用工需求，严格按照集团公司要求上报、审批用人计划。3、根据用工岗位需要，严格确定招聘程序和招聘标准。4、依法规范劳动合同管理，及时与集团

14、公司批准的新 招录人员签订劳动合同并约定试用期。5、对招聘人员进行试用期考察，考察合格人员留用， 考察不合格人员将及时解除劳动关系。（六）加强制度建设为认真贯彻集团公司工作会议精神，切实发挥规章制度 在企业依法经营、规范管理中的基础性指导作用，使我公司 人力资源管理制度更加完善。依据集团公司相关规定，下半 年我部计划制定后备人才管理办法，修订、完善关于 员工休假待遇的规定、员工招聘录用程序，同时根据执 行过程中发现的实际问题完善相应的制度。（七）加强煤矿专业人员培养因煤矿院校生源少，招聘毕业生难度大，拟向集团公司 申请，以属地化人才培养原则，及早进行煤矿院校露天开采、 水文、地质、测量专业学生的委托培训。（八）加强劳动纪律管理督促各部室认真学习公司制度，加强劳动纪律管理，严 格考勤管理，严格外出请假手续。人力资源部将加强劳动纪 律检查，每周组织一次。（九）加强业务学习以“创先争优活动”为契机，紧密结合岗位特点，加强