「必备」个人销售月份工作计划精选.docx
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1、必备个人销售月份工作计划精选个人销售月份工作计划(篇1)为了实现七月的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作 重点:一、扩大销售队伍,加强业务培训人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业 无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵, 所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办 公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务 人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前 期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和 业务人员。自己计划将工作重
2、点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要 做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、 销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种 手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员 的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。二、销售渠道完善,销售渠道下沉为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在 新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。XXXXXX三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售 渠道。一方面的人员的
3、配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点 区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。 走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重 点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。三、产品调整,产品更新产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的 的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结 合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户 来讲,也是一样。客户不是买产品,而
4、是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创 造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转 变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力, 一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人 员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务 人员的销售、有利于客户的需求。产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。 一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。四、长期宣传,重点促销宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世
5、。重点的开展促销活 动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化, 使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展 各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种 知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等 信息。五、自我提高,快速成长为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。 自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自 己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源 基础。本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。个人
6、销售月份工作计划(篇2)第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司 经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。 因此,在XX年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保 风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审 并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、 使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表 和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
7、3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合 理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合 理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务 系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他 们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场 竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险 公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建 设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经
8、成为核心内容纳入保险 企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服 务文化。经过*年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较 大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因 此,中支在*年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到 位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向 社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身 的市场竞争力,实现客户满意最大化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周 到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的
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