销售经理竞聘演讲稿.docx

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1、销售经理竞聘演讲稿篇一：销售经理演讲稿 关于房地产项目经理竞聘演讲稿 关于房地产项目经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会，我将倍加珍惜。今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目经理的竞聘。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫XX，在项目部外省事业部工作，现在担当XX销售经理职务。我于2002年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我

2、感受到的是美妙的将来，绚丽的前景。使我坚信：选择了XX就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，静默地为公司的发展尽自己微薄的力。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、熬炼自己的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先，谈谈我对项目经理这个工作的相识 随着项目管理应用的快速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理

3、人员。 项目和项目管理是将来的潮流。 项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目胜利的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。 项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行安排、组织和限制，从而为项目团队完成项目目标供应领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。 作为项目的指挥者，项目经理要担当的职责是对项目的安排、组织和限制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一样看法。接下来，项目经

4、理应与他的团队对项目目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的安排，这样，才能确保全体达成共识，并对安排更切实地执行。 项目经理肯定要对项目实施监控，决不能只持观望的看法。项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与安排支配进程进行比较。 制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品， 为客户供应全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 其次，谈谈我竞聘这个岗位的一

5、些自身优势 1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历 我是从事房地产行业工作7年，在XX公司工作5年。是XX公司从基层培育起来的销售骨干力气，也是XX公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场管理经验。多次被评为XX的最佳专案、优秀员工。 工作楼盘：XX案场，多次成为XX项目部的TOP SALES XX案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。 XX案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成多次团购，胜利实现二地联动。 现任XX销售案场经理。 我从年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中

6、，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为好用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。 2、工作成果优秀，销售业绩优良 吃苦耐劳、仔细负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。 我现在任职的XX是上海XX第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到XX寻求帮助，XX2022年进入无锡XX，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。之后在领导的

7、带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的安排筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至2022年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。 在2022年里，销售业绩指标完成状况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，2022年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。 3、思路清楚，管理得当 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细负责。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按

8、理说销售工作人员少，结构也简洁，管理人员又少，管理起来应当是极其简洁的。其实现实状况并不像我们想像的哪么简洁。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教化背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必需先要建立一个团结的团队，让她们学会共享、学会共担、学会合作，更重要的是学会敬重他人。 4、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培育的销售队伍有极强的作战实力和良好的团队协作精神。 我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在

9、这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 我总觉得作为年青人总该有点追求，项目经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的实力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的项目经理。 5、具有肯定的公关实力和良好的社会关系 我对人热忱，办事耐性。性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的实力。在无锡工作2年，建立了肯定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风 一个领导无能，最多是件

10、次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。孔子在论语中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫我必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。 项目经理怎么做，自己的一些设想 1、抓紧适应岗位（熟识业务，自我提升） 首先是业务技能的娴熟驾驭。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上做好。 其次在项目经理岗位上不单纯是管理，更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且项目经理的服务要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为其供应

11、合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱惜。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于将来。善待开发商，就是善待自己；提升开发商价值，就是提升自我价值。 2、巩固团队建设（凝合力气，稳定大局） 家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。 首先身在XX这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮助总监顺当作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好项目的协调人，帮忙不添乱，补台不拆台。 其次作为一名管理者，用脑简单，专心难 ，所以作为一名项目经理我会更注意沟通、沟通，以诚相待。而少用说教、吩咐来管理。下属团队中平常工作产生误会和冲突再所难免。要帮助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，

12、虚心真诚地听取大家的看法，努力营造一个 即有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸的工作氛围。 第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工作效率发挥到最大。 3、加强人员培育、强化公司品牌（内强素养，外树形象） 我从事房地产行业也是从销售员做起的，所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素养。加上我丰富的工作阅历让我深切体会到，销售人员的不专业，会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了，所以所以我觉得人员素养和技能的培育是非常有必要的，包括我自身也要加强业务实力和管理实力的提高。 事实告知我们，人是被细微环节所打动的，没有细微环节的完备

13、，就没有全局的完备。细致想来，许多案子的成败与否，一些小的细微环节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃。所以我更注意在细部完善，从小事入手，通过每个细微环节、标准、专业的服务做到让客户满足，积累XX品牌效应。 4、提升项目团队业绩（开拓发展，自强不息） 在做好了以上3点之后“提升销售业绩”应当已经不是一句空话了，当然还须要留意加强客户关系的维护。上至开发商下至一般客户，对不同的客户要有不同的管理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为激烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会

14、发达。 达到什么目标？ 今年项目部外省事业部的目标业绩是XX万，我所任职的XX项目的目标业绩是XX万。 说到我的目标其实很简洁：克服难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。 尾声 希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，竭尽所能做好项目工作。假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。奥林匹克运动有一句闻名的口号就是“参加即是成功”，因此，成功属于我，也属于我们在坐的每一个人。 我讲完了，感谢大家。 篇二：销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：

15、今日，我怀着非常激烈的心情参与这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会！我将珍惜这次熬炼、提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫XXX，今年X岁，2001年光荣退伍，2002年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今日我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 一 具有过硬的政治思想素养。几年的军旅生活，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上

16、和行动上与上级保持高度一样，具有较强的“听从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪遵守法律，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，敬重领导，团结同事。工作看法主动，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。 二、 具有较强业务实力。几年来，我非常注意业务实力的提高，从各方面加强业务学问的学习。主动响应公司高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注意学习国家有关汽车行业的政策法规，刚好驾驭国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，仔细分析、努力学习和驾驭与汽车销售行业有关的国家政策，使自己

17、在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还仔细学习汽车销售的基本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作实力。 三、 具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必需对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的详细问题赐予满足的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简洁的修理技术，很快就具备了解除一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思索与摸索，不仅较为全面

18、的驾驭了肯定的销售方法，而且还总结出一些别出心裁的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作阅历，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满意了客户的需求，而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇恒久属于那些有打算的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探究、勤奋工作，我才取得了肯定的业绩，渐渐使自己各方面的实力有了较大的提高。我深知，这些成果的取得和实力的提高，是与领导的关怀和培育，同事的支持和激励分不开的，我再次向您们表示诚心的感谢！ 假如我能竞聘到这个岗位，我的工作准备是： 一 摆正位置，做好

19、配角，当好参谋 首先，我要对领导安排的工作尽职尽责，不遗余力的做好李红军经理支配的各项工作，并依据不同阶段的销售状况，向李红军经理供应合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力帮助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。 二 团结同事，虚心请教，不断进步 天时不如地利，地利不如人和。团结就是力气，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商议，仔细学习和吸取对工作有利的方法和看法。工作中要严于律己，恳切待人，敬重同事，关切同事，设身处地为同事着想，努力创建一种严谨、高效的工作环境，创建一个相互关切，相

20、互帮助，相互支持的工作氛围。 三 加强理论学习，不断提高业务技能 要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习，努力在“驾驭必备学问，提高业务素养，增加专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。 各位领导、各位同事，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以一百零一倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作看法，接着以踏实的工作

21、作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。假如我未能竞聘胜利，说明自己与领导的要求还有肯定的差距，我将一如既往的干好本职工作，接着保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，刚好修正，提高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满足”的汽车销售员，为公司做出自己应有的贡献。、 篇三：销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 销售经理竞聘演讲稿 一、个人简历 1、加入公司三年零两个月的时间。 2.加入公司之前，在北京xx科技有限公司品保部门担当IPQC，高校

22、毕业实习了几个月，只有这一份工作经验。收获谈不上，也不知道究竟学会了什么，假如非要谈收获，那么就是认清了，一个人在自己年轻的时候，不应当过安逸的生活，不甘于平凡，要变更自己的命运，但须要一个好的平台和行业。 3.加入公司三年多的时间： 经验过的项目有7个。第一个，泊澜峰。前期主要是处于解决老客户的手续问题，在这期中，很好的熬炼了自己解决客户问题的实力，也拥有了一颗强大的内心。后期平卖了20套左右的房子，在新人当中，业绩算是不错的。其次个，未名18101.经验过裂变重组，18101的一期开盘，可能项目被许多人不认可，也有许多的质疑，在销售中遇到过许多困难，但经过我们整个项目销售团队，把18101

23、卖得风生水起，知名度打开了，信念更足了，销量曾一度领先香河。第三个，青年汇。历经的是青年汇项目的尾盘结盘工作。所剩房源都是顶天立地的楼层跟相对来说不好的户型，用了10多的时间去结了尾盘。第四个，彼岸城。一个本是回迁房的项目，一个无人问津的楼盘，从不热销到热销，到没有攻坚就结盘。第五个，紫辰悦府。排号两个月左右，经验了开盘的大卖。第六个，晨汐晨熙。以号冠的身份参与开盘大卖。第七个，京汉君庭，一个新的战场。 经验过的活动有许多。公司成立三四五六 周年庆典，天津都市生存训练营、跨越黄山勇者之旅、捷行狮虎团攀岩天门山、白河峡谷负重拉练，11、12、13年的大型年会活动，12、13年的六星级心态的培训，

24、11年销冠是怎样炼成的演讲活动，13年黄埔军校训练第一季。 取得的业绩：11年2月以一名置业顾问的身份加入公司，12年11月，晋升成为一名优秀的带组主任，13年4月，晋升成为一名优秀的销售主管。曾在2022年12月-2022年3月，作为公司销售部业绩前十名远赴泰国普吉岛之旅，作为带组主任时，带的销代小组连续几次获得优秀小组，作为主管期间，所带的主任小组，业绩将近一半的时间是最高的，培育出4名带组主任。 4. 对销售经理的相识： 销售经理，顾名思义就是项目销售的最高决策者，依据销售任务制定销售安排，对公司负责，对销售主管、主任、销代负责。他是连接公司与项目的重要枢纽。 销售经理的岗位职责： 1.

25、对公司下达的销售指标担负干脆责任，对开发商的回款安排完全负责。 2.将总销售任务分解，下达给本项目的销售主任，制定每月的销售红线，督导其完成。 3.汇总上报项目日、周、月，阶段性销售总结报告。 4.帮助、指导项目销售主管的日常管理工作。 5.协调本项目内部与其他部门之间的详细工作。 6.负责本项目销售主任的相关培训、考核工作。 7.特别客户的销售接待，问题的处理与跟踪。 8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。 9.负责汇总市场调研信息，精确把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。 10.依据市场动态审核确认并调整项目营销方案。 11.对本项目销售主任、销售代表人数的配比完全负责 12.保

26、证本项目销售主任、销售代表的战斗力。 13.完成公司领导支配的其他工作。 5.一个优秀销售经理的重要三点 1.心态：心态是确定一个人做事是否能胜利的基本要求。作为一名项目经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、主动、乐观的心态是必要的。假如没有一个良好的心态，会影响全局。 2.责任心：作为一名项目经理，在整个项目中，可以说是最高领导人，假如没有一颗剧烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有剧烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。 3.执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名项目经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对

27、公司将来的发展要认可，紧跟公司发展的步伐前进，拥护公司的发展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必需做到听从，按着公司的发展方向去做事。 6.个人竞争优势： 1、对公司的企业文化充分了解并认可。 2、对公司的发展方向充分认同。 3、经验过七个项目的销售工作，工作阅历丰富。 4、良好的心态：我始终喜爱的一句话“主动的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样”。在任何时候，任何状况下，我始终是一个主动向上的人，始终以一股正能量感染着我周边的人。 5、剧烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就会有希望。假如不想，刚好给你这个平台，

28、也不肯定会做的尽善尽美。 以上是我的竞选稿，当听到要竞选经理的时候，说实话，内心很激烈也很惊慌。激烈的是自己最终可以有机会站在这个平台上去向更高的平台去跳动。惊慌的是因为自己平常做的还不够，怕与这次机会失之交臂。对于这次竞选，或许我没有十足的信念能够胜利，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有这么一个平台能够让我有机会去更高、更 快的提升自己. 3年的xx式工作与生活，我觉得我已经与她融为一体了。此时此刻，站在这里，太多要感谢的，但今日，我特殊想感谢的人是我自己，感谢我当时选择了xx。假如时间倒流，我想我会更早的加入xx。因为我喜爱这里！ 对于今日在场的全部人，我都要说一声感谢！感谢你们今日的指导，让我对自己有一个更清楚的相识，也更明确了我将来努力的方向。我想说，胜利路上，有你有我，我们一起开拓xx时代！加油！ 汇总上报项目日、周、月,阶段性销售总结报告。 4.帮助、指导项目销售主管的日常管理工作。 5.协调本项目内部与其他部门之间的详细工作。 6.负责本项目销售主任的相关培训. 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页