关于公司技术工作计划通用.doc
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1、关于公司技术工作方案通用公司技术工作方案围绕区教育局提出的“20xx年为质量提升年”这一总体要求,以精细化管理为抓手,深化内涵、务实工作、标准管理;以“校长手册”为指南,争先创优、彰显特色、提升品质,不断推进幼儿园向整体一流的目的开展,充分发挥省优质园示范引领作用。1、抓幼儿园常规教学管理,组织相关中层教师深化课堂听课、观摩班级游戏,落实幼儿园一日活动,标准幼儿园一日活动组织。2、师徒结对,继续发挥骨干教师传帮带作用,明确新教师的开展方向,搭建平台,力创教坛新秀。通过教研、培训、竞赛等活动,不断加强对教师的业务指导,整体提升教师队伍的专业化程度。3、制定幼儿园信息报送工作方案,作为市、区窗口学
2、校,我们要增强宣传意识,发挥网络宣传作用。同时要丰富网站内容,拓宽家园联络渠道,积极探究以网络为载体的家庭、幼儿园相结合的创新教育形式。4、充实幼儿园教育资库,积极推进教育资共享。通过专题培训、园本教研、示范引领等手段加强并推进幼儿园信息技术与学科教学整合,提升信息装备的投入效益。5、倡导教师读书,进修,培训,提升学历;鼓励教师梳理、提炼工作经历,树立成果意识,使耕有所获。途径:1参加各种论文、课件评选2恢复每月定期投稿的做法。6、积极参与市、区学科教研活动,及时传递信息、交流学习体会,加强园本教科研,形成互助学习共同体。同时幼儿园要为进展个人课题研究的教师提供相应的指导和帮助。年区督导回访。
3、、进一步彰显幼儿园信息技术特色,做好幼儿园特色申报工作。系列活动,加强与高淳实小附幼结对单位的联络,通过观摩、讲座等形式,促进两园之间信息技术教育活动的互动与交流,互相学习,共同成长。、积极参加全区青年教师技能赛,鼓励青年教师参加教坛新秀的评选。、围绕童易软件的使用,积极筹划信息技术与课程整合大型观摩活动。、认真开展十一五课题研究,积累与梳理过程性资料,并上传至课题管理网站。、鼓励教师进展个人课题、专题的相关研究,注重过程资料的搜集,为个人课题成果展示做准备。同时积极参与南京市第三期个人课题申报,提早做好相关工作。公司技术工作方案新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但
4、我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、创始#公司的新场面。 技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为消费一线做好效劳,实现优质、高产、低耗、高效益的消费目的,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效,技术常抓不懈。进步我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,进步消费效率,保
5、证产品质量,降低消费本钱。3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监视,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作方案于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的根据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进展抽查。4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作方案交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月方案每一周汇总核查一次及时的将进度情况反响到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给消费和销售带来不便。5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时
6、性、标准性、系统性、合理性。6、做好管理团队建立,分工不分家。做好人才储藏,提升并培养优秀人才,并进展合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障消费的顺利进展。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进展技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原那么,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进展互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1.学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身程度可以跟上公司开展,对新进员工加强培训,使其可以更快地适应公司开展,进展新技术交流,统一思想,进步
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