关于汽车销售工作计划范文3篇.doc
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1、关于汽车销售工作方案范文3篇汽车销售工作方案1在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回忆自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽!xxxx年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。xxxx年初,我做出了一个人生中最重要的决定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。当时正值全球金融危机,各大企业都在减薪,甚至是裁员之时,我不顾朋友和家人的反对,决然选择了辞职。其实改行之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。大学毕业后的三年间,一直从事技术相关的职业,由于工作的性质和自己的兴趣始终不合拍,所以在平时工作中缺乏积极性,每天都是被动的工作。我明白继续这
2、样下去,对公司和自己都不公平,所以我选择了分开。我要选择一份自己喜欢的工作,让我充满激情投入的职业。因为从小就喜欢汽车,喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近,汽车销售参谋的工作是再适宜不过的了,但这也仅仅是自己的想象罢了。最终在朋友的推荐和自己的努力之下,非常有幸的进入了申蓉群众,从此踏上了我的圆梦之旅!记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个时机,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到今天,我可以说兑现了当初的诺言。从xxxx年03月14日到如今,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我
3、每天都在积极的学习和快乐的工作。繁忙的工作让我感到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特别是在受到客户认可或获得一定成绩的时候,自己的内心感到非常的满足,非常有成就感。在此之前的工作中,我从来没有像做如今这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。如今的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我可以明晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实!说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作情况。在前半年里以学习和积累经历为主
4、,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的理解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛理解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海群众认证的销售参谋。在车市火爆的20xx年,上海群众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉群众也以6000台的成绩获得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从xxxx年0
5、5月至今,我销售了近一百台新车,根本上完成了全年的任务指标,特别是在xxxx年11月完成了单月销售20xx年中,我的方案主要在两个方面。在细节方面,进步工作效率。其中主要包括了每日工作安排,时间规划,团队协作等。在xxxx年中,此方面做的较为薄弱,尽管自己的工作热情很高,愿意为之牺牲自己的时间,但毕竟这样会影响自己的身体状况和工作状态。总之,在新的一年中应该将事倍功半转变为事半功倍。在职业规划上,成为一名优秀的销售参谋,渐渐向管理方面靠近。还记得在复试的时候,老总问我两年后的职业规划是什么的时候,我毫不犹豫的说,“销售经理”!如今想起来确实蛮激进的,要做一名合格的管理者比做一名优秀的销售参谋难
6、的多了,需要具备的才能也更多。虽然前进的道路崎岖不平,但我相信光明永远在前方,我会继续坚持一步步走下去的!汽车销售工作方案2正视现有市场,我激情高涨,信息倍增,与此同时,又感责任重大。在2022年的销售工作中,我会更加积极进取,用心努力的去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩,会争取做到最好。我对2022年的工作方案展开如下:一、销量指标带着团队努力完成领导给予的当月销售方案、目的二、监视,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,会谈桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突
7、发情况,必要时上报销售经理。3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进展定期抽查,对销售员的销售流程进展勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进展协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1、对市场部发出来的市场活动进展协调,如外出拍照片等
8、;2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进展外出市场开拓,由市场部定点,外出发宣传单。四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求方案每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进展盘查,下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进展通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进展建议。五、协助销售经理做好销售人员的培训方案由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏,直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重,除公司方案培训工程外,暂时采用瑞风、同悦两两互助形式,对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话,尽快熟悉车型。对于出现的问题在进展针对
9、性培训。当然,所有的方案在此都是纸上谈兵,俗话说,理论是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些方案付诸于理论中,带着团队一起,在最优情况下完成领导下达的任务。汽车销售工作方案3一、主要业绩指标及完成情况市场部20xx年度主要业绩指标完成情况:截止20xx年12月31日,我公司共开展二级合作网点两个,鲁山、舞钢。因无装备专业的市场专员负责,20xx年全年二网的销售状况不容乐观,截止12月31日,20xx全年二网总计销售18台,在20xx年10月我公司与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团的经营理念与形式有了很大的进步,包括场地的正规建立都很好。另
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