2022年网店创业策划书.docx

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1、2022年网店创业策划书网店创业策划书一、项目背景二、网店介绍1、网店宗旨诚信为主，服务高质量。力保忠诚顾客，同时吸引新顾客。网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信任，才能使网店许久的存活下去。现在网店的数量越来越多，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热忱耐性的服务，最主要是售后满足度，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。这也是让自己网店立足的标准。2、网店目标由于资金不足，本网店主要面对在校高校生。先从虚拟商品-嬉戏卡，QQ增值，话费 充钻做起。并用一年的时间在各大校学生中积累肯定的阅历，同时树立肯定的网店知名度和信誉度。有了信

2、用度、知名度的品牌形象后，网店的阅读量就会大幅度增加，进而就加大了顾客的购买量。有了肯定的资本后，就能适当扩大网店规模，转向二手市场，主要是收购毕业生的二手物品，在新学生中低价出售。三、经营环境与客户分析1、行业分析网上开店对成本的要求低，它占用资金少，也基本不须要水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了高校生没有创业资金的问题；网店经营方式敏捷，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能上网就能正常营业，而且只要少量存货就能开店，所以也可以随时更换经营其他商品；网店的客户范围非常广，只要是上网的人群都有可能成为商品的阅读者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。以上也是网上

3、开店创业的优势所在。2、调查结果分析通过搜集查阅大量统计数据发觉，我国网民数量浩大，但网购人数在全部网民中所占的比例距发达国家还有很大差距，这从另一个角度也可以说明我国网络购物有着巨大的发展空间，事实也证明白这一点-我国近几年网络购物发展非常快速，网上购物的人数快速增长，而且这种势头从现阶段来看只有增加而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争，但在肯定时间段内，机遇还是大于竞争的，所以网店创业的潜力还是非常大的。3、目标客户分析在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、

4、服装以及嬉戏类商品等；职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。买家收入的凹凸也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，嬉戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，适合中青年女性消费的商品市场更为广袤。四、经营策略1、管理者及其任务由于开店初期业务量小，全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时，可找寻合作伙伴或聘请员工，合理安排任务。2、营销策略分析（1）品牌策略第一，网店要有一个独特新奇，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片，在发

5、货给顾客时随件发出，加深顾客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。其次，在商品质量上要严格把关，坚决不以假乱真，以次充好，力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满足，打造店铺的质量品牌形象。第三，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定特性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。（2）宣扬策略第一 各高校宣扬其次 通过校内 QQ群宣扬,这是个极其不错的方式，QQ群的宣扬覆盖面广，虽然常常被忽视，但是终归成本低，不断复制的效率快。第三 派发传单，特地上到宿舍发传单。据了解，实行上门发传单是传单宣扬中最有效的方式。第四

6、挚友的宣扬及介绍（2）价格策略淘宝价格竞争非常激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户的唯一方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累肯定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的策略。（3）促销策略开店初期可进行包邮、打折、有买有赠等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦、春节等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如满就送、满就减等，以增加成交量；对忠实顾客赠送礼品在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如冲钻包邮、冲钻打折等。（4）渠道建设高校生一般在开店初期由于足够的资金，所以一起先可以与供应网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特别性，所以在选择批发商时，肯定要通过各种渠道仔细考察其产品质量，服务质量，信誉，供货是否刚好等方面的状况。等有肯定资金时，就应当变更代销模式，自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系，并与其签订合作协议，主要就价格、产品质量和服务等问题达成一样看法。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页