项目总工述职报告1.docx
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1、项目总工述职报告1项目总工述职报告1 本文关键词:总工,述职报告,项目项目总工述职报告1 本文简介:述职报告敬重的各位领导、各位同志:2022年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参加XX高速马路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业志向,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给XX人民一份完项目总工述职报告1 本文内容:述职报告敬重的各位领导、各位同志:2022年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参加XX高速马路的建设,我们带着路桥人“修路造桥
2、、造福人民”的崇高职业志向,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给XX人民一份完备的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创建永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。一、紧密协作、严密部署、科学管理以项目经理XX为核心,把建好XX高速马路作为重心,紧密协作项目经理、项目书记、项目副经理,细心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理支配各项工作安排。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,主动绽开导线复测、施工放样、三角限制网建立、导线点加密等技术打算工作,做好测量技术交底记
3、录资料,确保后续工程顺当进行。经过日常例会探讨,依据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以XX为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以XX为组长,主要负责用地红线的复原、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人XX完成。测量过程中,刚好发觉测量成果的问题所在,通过分析探讨,确定采纳新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,仔细执行马路施工勘测规范。为做好各项技术交底工作,刚好编制各项施工方案、施工安排,仔细审核,刚好报批监理,保证方案到位、安排得体、施工连续。科学合理地安排支配施工员、平安员、质检员等工作人员到施工一
4、线,分别指导施工、进行平安管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种状况,驾驭施工进度,确保工程质量和施工平安,杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。二、实行基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准贯彻执行XX省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速马路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并仔细实行工程建设的标准和规范,协作项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工平安和施工质量。加
5、强与监理方的沟通沟通,仔细执行马路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和平安生产规程,落实质量和平安生产责任制,建立完善的质量和平安生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工平安全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个刚好”,刚好发觉施工图中存在的问题和不合理状况,刚好提交设计方进行处理变更,刚好报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。在熟识施工图纸的基础上,明白设计意图,驾驭工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员具体核算工程数量,编制工程量清单,并比照设计方供应的工程数量,刚好发觉问题,
6、做好工程二次预算。依据监理方的要求,仔细组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度安排,并对工程进度跟踪检查,实行动态限制管理,确保工程如期完成。仔细审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程平安、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境爱护等措施,建立健全平安、质量保证体系,强化质量监督与平安管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必需从整个工程的进度限制、成本限制考虑,通过仔细分析技术管理工作的每一个环节,驾驭工程建设质量
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