《企业员工年度工作计划精选范文三篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业员工年度工作计划精选范文三篇.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业员工年度工作方案精选范文三篇为了防止自己在工作过程中的遗忘或忽略,我们要养成写工作方案的好习惯,没有方案的工作,会让你的工作流程显得更加乱七八糟,你知道怎么写吗?以下是职场和大家分享的企业员工年度工作方案精选范文三篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。企业员工年度工作方案精选范文1作为一名公司的新员工,我自去年_月_日正式参加工作,至今年年初,已经在公司经历了_年的工作了。新一年的时间到来,对我而言,是一场全新的挑战,也是能让我跟上领前辈们进度的好时机!如今,我必须在工作中彻底的认清自己,并积极的发挥自己在工作中的优势和积极性,让这一年的工作内能更好的开展!以下,是我对自己的工作方案:一、
2、认真对待培训,积极学习才能作为一名工作上的新人,在工作方面,我已经掌握了根本的要求和才能,并能独立的完成自己的工作任务。但随着工作不断的改进,在接下来的工作上还会有更多的要求,更多的改进,这是我必须加强的方面。为此,在今后的工作中,提升自我的工作才能成为了必然的要求。首先,在培训上,我要认真的对待每次都的培训,认真学习领导的教导,理解工作上的知识。其次,要扩展知识的提升方式,在空闲中,我要多向身边的同事学习,理解他们的工作情况,并分析p 他们在工作中的方式方法,积极的寻找适宜自己的方法。另外,在理论上,我要活用网络和生活中零散的时间,积极考虑,累积理论知识,考虑改进的方式,积极进步自己的知识储
3、藏量。二、严格听从安排,严谨对待工作在工作期间,我要认真遵守领导在工作上的要求,严格的要求自己,管理自己,进步自己在工作中的积极性和自觉性,保证能在工作中保持一定的动力。此外,也要加强思想的锻炼,提升自我的管理才能以及工作状态。让自己能在接下来的工作中保持更久的积极性和集中力。三、促进团队开展,积极融入队伍对于团队方面,我也要更加努力。尽管一直受到很多前辈的帮助,但这也并不代表我融入了团队。作为团队的一员,我要更加积极、主动的为团队做出奉献,帮助团队进步才能。尽管我如今才能有限,但我也能以积极的工作态度去加强团队的凝聚力,并在今后的工作中改进自己。四、加深自我认识,不断反思改进在今后的工作上,
4、我更要清楚的认识自己,并不断考虑改进的方向。为此,我要在每周都对自己的进展自我的总结,保证自身能清楚的认识到在工作中缺乏,并积极的方案好下一步的行动。如今,新的一年即将开始,但在将来,还有更多的困难等着被解决!我会积极努力的做好自己的工作,在这一年的工作中,做的更好,更出色!企业员工年度工作方案精选范文2销售情况对于公司盈利来说是很重要的一局部,作为销售主管,8月份我的工作方案如下。一、对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,防止引起产品价格战。二、解决产品冲
5、货、窜货问题实行奖罚清楚制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。三、销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深化至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的搜集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。目的市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进展开发,网罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销
6、政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。重点促销产品:鸡汁和果汁在20_年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停顿促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。四、销售队伍人力资管理1.人员定岗南京办固定人数_人,终端_人,流通_人,准备从终端调派_人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。2.人员体系内部协调运作每日晨会进展前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解
7、决,大家交换意见,进展信息沟通,为销售做好全方位的工作。3.关键岗位定义,技能及才能要求终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进展效劳,要求在会谈技巧和国语标准化的程度上有所进步,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目的是为产品翻开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略目光,擅长沟通、分析p 、认真对待问题的启发性和套路背后的逻辑性,翻开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。4.培训给予全体办事处人员进展定期的培训,在销售技巧及会谈过程上进展实战的演习。企业员工年度工作方案精选范文3尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作
8、时间较短,欠缺营销工作的知识、经历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在_月份的工作中从以下几个方面入手,尽快进步自身业务才能,做好各项工作,确保_万元销售任务的完成,并向_万元奋斗。一、努力学习,进步业务水品(1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。(2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。二、进一步拓展销售渠道_月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销
9、公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,_月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并渐渐向其它企业单位浸透。三、做好市场调研工作对市场进一步的调研和探究,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析p 和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。四、与_总亲密配合,做好销售工作协助_总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。五、建议和施行(1)进步公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快进步,以适应企业开展需要。(2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。(3)做好平安销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。(4)要以以人为本、效劳企业为核心,加强企业文化建立,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。第 7 页 共 7 页
限制150内