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1、关于热门行政助理工作方案范文关于热门行政助理工作方案范文 第一:日常工作保质保量的按时完成l仪表、着装加强标准自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。l 接听和转接,收发 、信件和报刊1、做到迅速区分来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。2、及时将收到的邮件送到主人手中。l客户的接待1、根本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。2、及时清扫会客后的垃圾。卫生1、尽量提早二非常钟到公司清扫好前台办公区域。2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并催促同事们完成。4、定期抽空
2、让各部门用业余时间大扫除。l办公用品1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。做好物品领用,购进的登记。做好低值易耗品的分类整理工作。管理维修打印机、 机、复印机等办公器材。做好办公室设备的维护和保养工作。l打印、复印文件和管理各种表格文件1.文档要格式标准,打印复印要尽量节约本钱。做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。l通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并催促大家执行,完成。l员工考勤和外出登记1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。力所能及的主动承接外出人员的工作。l承受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种
3、临时的指派工作,让工作有条不紊的进展。l安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。l保管各种手续、手册做好专门的存档记录l更新和管理员工通讯地址和 号码等联络方式1.及时的变更通讯资料,加强联络温馨的,人性化的:留意同事的生日,及时送上生日祝福。l配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动1.协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。积极调动人员的参与l沟通1.做好各部门效劳,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递
4、到位。做好员工效劳,及时的将公司员工的信息向公司领导反响,做好员工与领导沟通的桥梁。打印、下发、登记、入档。 协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。第二:其他工作1.留心检查洗手间,橱柜,电器等损耗,及时联络物业维修,催促检查饮水情况。就算不是本职工作,假设有时间主动恳求给领导、同事帮助。主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。第四:爱岗敬业合格员工的根本条件1.积极工作,尽可能每天超额完成一件任务。每天下班写好日报,每周五交周报,积极的提出意见和看法。下班后要做好第二天的工作预备以及方案,有方案有着重点的工作。严格按照办公室的各项规章制度办事。工作
5、之余,进步个人修养和业务才能方面,积极参加公司安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊,多学习一些简单水电器的维修,向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质,更好的效劳于同事们的工作。6.加强和同事们的沟通协作。尽管前台文员(前台接待招聘)的工作是繁杂的小事多,但是任何事情都有个累积,小事顾全了才能做大事,沉淀到了个度,就是质的飞跃。将根据实际情况进展合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新经历;增强工作创造性的同时,礼貌、老实待人,放下面子,才能挣回“面子”。这是我的大概方案,许多都是文字性
6、的说教,方案是静态的,我会用我的行动证明我每天的进步。关于热门行政助理工作方案范文回忆20xx年,作为公司的行政助理,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不断学习、不断积累工作经历,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度行政助理是属于效劳性质的工作,且比较繁杂。1、每天我都要认真做好各项效劳工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。2、行政助理日常的工作内容比较琐碎,需要细心、慎重,且
7、不能忽略大意,更不能马虎潦草。3、在行政部经理xx的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作:接打 时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作:制定公司日
8、常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进展领用登记。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作:将在职员工和离任员工档案进展分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差方案表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进展。7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相
9、关合作公司的月结费用。8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反响到对外业务人员和相关领导。9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、20xx年度继续学习1、学习正规化的文档管理、标准的公文写作、灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、学习根本的外贸知识、国际快递的运费核算及本钱控制、根本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。3、英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、photoshop的正确使用及公司
10、存档文件的简单封面设计。5、学习echo在工作中有条理处理事情的方法。行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,在20xx年我将努力进步工作程度,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。20xx年我将以一个崭新的相貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!关于热门行政助理工作方案范文 在主任的带着下,本人在,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开
11、展的工作。现制定工作方案如下:一、人力资:(一)建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析p 公司目前的人力资配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。(三)培训:1、在实
12、际应用中完善已制订的员工培训教育管理方法、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如管理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工
13、退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供根据。(3)详细执行工作。二、行政事务。(一) 车辆管理协助主任开展相关工作。(二)公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。(四)公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案,并做好详细施行的相关工作。(五)公司邮箱管理。三点原那么:1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。(七) 宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务:(一)证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。(二) 政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原那么:(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。第 12 页 共 12 页
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