地产公司监理考核办法.docx

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1、监理考核办法本考核办法是合同的补充文件，作为监理考核、奖励金发放的依据之一。一、 监理工作考核办法1、 对监理部工作的综合考核:1.1工程部每月组织各专业工程师根据项目监理工作考核表（见附件一）及施工现场实际情况对监理部进行考核，于下月初将考核情况反馈至监理部；1.2考核阶段各月考核成绩取平均分作为该阶段监理部的最终考核成绩，该成绩作为监理部奖励金申请依据。2、 对监理人员的考核2.1工程部各专业工程师每周对监理部对口的各专业工程师按监理人员考核细则（见附件二）进行考评，总监及总监代表由工程部根据监理部各专业工程师考评成绩综合评定。2.2监理人员考评成绩作为监理人员每阶段实际奖励金领取的唯一依

2、据。3、 监理部及监理人员应针对每月考核意见向工程部提交相应的整改或改进计划，并在下月的监理月报中汇报整改结果；二、 监理奖励金考评办法：1、 监理奖励金考评阶段及比例（各阶段的奖励金比例根据合同中的总奖励金金额予以分配）： 基础工程主体结构装饰竣工验收20%30%30%20%2、 每个考评阶段，工程部根据本阶段的监理人员评分综合情况及项目监理工作考核表进行综合评分，并根据评分及合同要求（如下）确定监理单位本阶段奖励金的发放比例（公司预算部部据此发放阶段监理奖励金）：分数95分以上90-95分（含90分）85-90分（含85分）8085分（含80分）7580（含75分）75分以下奖励金额全额奖

3、励全额*90%全额*80%全额*60%全额*40%无3、 监理人员实得奖励金根据监理人员考评成绩，按下表适当调整。分数95以上95-90（含90）90-85（含85）85-80（含80）80-75（含75）75-70（含70）70以下调整系数1.41.210.90.80.70.6三、 监理奖励金支付办法：1、 监理奖励金支付阶段同合同中进度款的支付阶段，奖励金考核阶段与支付阶段不一致时，根据考核意见累计到下个进度款支付阶段支付；2、 监理单位取得阶段奖励金款项后，将该款项（税后）的70%以现金方式提交我工程部，根据考核评分，由项目经理和总监共同发放此奖励金；监理人员奖金发放表详附件三。3、 监

4、理单位各岗位奖励金分配比例（基数为1）：总监总监代表监理工程师监理员内业1.61.410.60.84、 监理人员所得奖励金=阶段监理奖励金总额*70%*岗位分配比例*监理人员考评调整系数（同一岗位如有多人时，奖励金按岗位分配后再根据各人考评分数的权重进行分配）。5、 监理部考评分数低于75分者将不予发放奖励金；6、 当期监理人员奖励金确定后，实发70%，其余30%作为年终奖或完工奖，在年终或完工时发放。7、 考核阶段内离职人员（无论何种原因离职），将不作为该阶段奖励金分配人员，且累计的完工奖也不再发放，其奖励金由在职监理人员统筹调配；如有特殊情况，由监理部总监向工程部提出申请，由工程部确定具体分配办法。8、 本办法自2011年12月1日开始实施。本办法为合同甲方奖励基金管理办法的具体实施细则，如有冲突或遗漏（除已注明外），以合同为准。