酒店客房部相关岗位描述职位说明书.DOC
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1、岗位描述客房部经理岗位名称: 客房部经理直接上级:总经理直接下级:前厅部经理,前台部经理,客房管理部经理,公共卫生部经理,洗衣房经理。本职工作:负责饭店日常房务工作的管理。直接责任:1. 每周定期召开客房部办公例会及每月的部门业务会议。2. 监督、指导、协调全部房务活动。3. 负责配合并监督客房销售控制工作,保障客房最大 限度的出租率和最高经济收入。4. 负责客房的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本核算、成本控制等工作。5. 保证客房和公共区域达到卫生标准,确保优质服务,设备完好正常。6. 指导客户服务中心领班迅速准确地为客人提供各类服务。7. 制定员工培训计划,合理分配及调动人力,并检查员工
2、的礼节礼貌,仪容仪表劳动态度和工作效率。8. 与保安部紧密协作,确保客人的人身及财产安全。9. 拟定上报客房部全年工作计划、季度工作安排。提出年度客房用各类物品的预算,并提出购置清单。10. 做好工作日记、工作总结。加强部门之间的工作关系,改进工作,提高效率。11. 任免主管及领班,奖惩主管及领班。12. 按时参加店务会议,传达落实会议决议、决定,及时向总经理汇报客房部的工作情况。13. 处理投诉,发展同住店客人的友好关系。14. 检查贵宾客房,使之达到酒店要求的标准。15. 按工作程序做好与相关部门的横向联系协调工作,并及时对部门间争议提出界定要求。16. 制定直接下级的岗位描述,并界定好他
3、们的工作。17. 受理直接下级上报的合理化建议按照程序处理。18. 向直接下级布置工作任务。19. 必要时向直接下级授权。20. 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。21. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,并转人力资源部备案。22. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。23. 审批直接下级上报的过失单和奖励单,交人力资源部核准执行。24. 定期向直接上级述职。25. 关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任:1. 对客房部工作目标的完成负责。2. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3. 对客房部给企业造成的影响负责。4. 对客房部预算开支的合理支配负责。5.
4、 对客房部工作流程的正确执行负责。6. 对客房部规章制度的执行情况负责。7. 对客房部所掌管的企业秘密负责。主要权利:1. 对客房部所属员工及名项业务工作的管理权。2. 对下级违反纪律行为,违反工作程序的行为有批评权、处分权。3. 对客房部所属部门的办公秩序有检查权。4. 向直接上级报告权。5. 有对直接下级岗位的任用提名权。6. 对所属下级的工作有监督,检查权。7. 对所属下级的工作争议有裁决权。8. 对直接下级的奖惩有建议权。9. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。10. 有代表企业与政府相关部门和社会团体联络的权力。管辖范围:1. 客房部所属员工。2. 客房部所属办公场所及办
5、公设施、设备。素质要求:岗位描述客房档案员岗位名称: 客房档案员直接上级: 前台部经理本职工作: 客房档案收集整理、保管提供和电脑储存记录。工作责任:1. 客房的基本资料档案保管。包括客户的名称、通信地址、电话、电传、传真、邮编、联系人等材料及有关内容。2. 客户到店的基本情况记载保管、包括到店的日期、次数、执行价格、住房消费记录及享受的礼遇等有关内容。3. VIP客人的情况记载保管。4. 贵宾的个人基本资料保管如:姓名、性别、年龄、住址、护照号码、签证有效期等。5. 掌握收集客户档案的方法。并作好电脑储存,手工记录。6. 在日常经营活动中根据已经确定的客户范围、标准进行收集整理。7. 根据客
6、户的变化,按上级指示定期进行整理,补充、撤销、分类、必要时可按等级进行划分。8. 做好与有关部门的横向联系,及时提供、收集、整理、客人入店的各种资料、数据、做到准确无误。9. 进行电脑输入,做输出结果记录,将每日登记单存档。10. 每日定时将资料输出。机器出现故障及时向上级报告。11. 参加前台部组织的专业培训及考核,对新学员指导帮助。12. 早班保存登录文件,进行当天登录,打印,核对无误后将登记单装订好。13. 中班在22:00开始将当天没录入的登记单录入、打印,核对无误后将记单装订。岗位描述客房管理部经理岗位名称: 客房管理部经理直接上级:客房部经理直接下级: 楼层主管、楼层领班本职工作:
7、客房管理部日常工作的管理直接责任:1. 拟定、上报客房管理部全年工作计划、季度月度工作安排。提出年度客房各类物品的预算,并提出购置清单,包括物品名称、牌号、单价、厂家及需用日期。2. 每周定期主持客房管理部例会。3. 正确传达上级指示。4. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,对部门间争议提出界定要求。5. 负责制订客房管理部的工作程序和规章制度,上级批准后执行。6. 制订直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。7. 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序办理。8. 向直接下级布置工作任务。9. 必要时向直接下级授权。10. 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。11. 负责客房管理部工作程序
8、的培训、执行、检查。12. 制定客房管理部岗位技能培训计划协助培训部实施,考核。13. 巡视监督、检查所属下级的各项工作。14. 了解客房管理部工作情况和相关数据。15. 定期与直接下级述职并对其做出工作评定。16. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后实行,转入人力资源部备案。17. 填写下级过失单和奖励单根据权限按照程序执行。18. 审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。19. 及时对下级工作中的争议做出裁决。20. 定期向直接上级述职。21. 负责本部门主管级人员任用的提名。22. 关心所属下级员工思想、工作、生活。领导责任:1. 对客房管理部工作目标的
9、完成负责。2. 对所属下级的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。3. 对客房管理部给企业造成的影响负责。4. 对客房管理部预算开支的合理支配负责。5. 对客房管理部工作程序的正确执行负责。6. 对客房管理部负责检查规章制度的执行情况负责。7. 对客房管理部所掌管的企业秘密的安全性负责。主要权利:1. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。2. 对所属下级的工作有监督、检查权。3. 对所属下级的工作,争议有裁决权。4. 对直接下级有奖惩的建议权。5. 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。6. 对限额资金有支配权。管辖范围:1. 客房管理部所属员工。2. 客房管理部所属办公场所及办公设施
10、、设备。3. 客房管理部卫生责任区。素质要求:岗位描述空调领班岗位名称:空调领班直接上级:运行部主管直接下级:机工、维修工本职工作:空调机房管理工作责任:1. 严格遵守操作规程和规章制度。2. 负责组织技术培训,不断提高机工、维修工的技术水平。3. 负责制订空调机运行所需备件,材料计划。4. 负责制订机工、维修工岗位描述。5. 检查机工、维修工工作情况。6. 考核评估机工、维修工的工作。7. 负责派工单的分配。8. 组织安装新引进的空调设备。9. 制订空调机大、中修计划,并组织进行。10. 协调与相关班组的工作关系。11. 完成运行部主管交办的临时任务。岗位描述垃圾处理领班岗位名称: 垃圾处理
11、领班直接上级:管事部经理直接下级:垃圾工本职工作:保证垃圾及时被处理。直接责任:1. 每天班前讲主要工作内容、注意事项,班后评工作质量。2. 正确传达上级指示。3. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。4. 督导下级正确处理干、湿垃圾。5. 督导下级正确运送垃圾。6. 督导下级正确使用消毒剂。7. 制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。8. 向下级员工布置工作任务。9. 受理下级员工上报的合理化建议,按照程序处理。10. 制定垃圾处理部员工岗位技能培训计划报批通过后协助培训部实施、考核。11. 巡视、监督、检查下属员工的各项工作。12. 掌握垃圾处理部门工
12、作情况和有关垃圾处理部的工作数据。13. 检查垃圾清理情况。14. 定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。15. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。16. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。17. 及时对下级工作中的争议做出裁决。18. 定期向直接上级述职。领导责任:1. 对垃圾处理部工作计划的完成负责。2. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3. 对垃圾处理部门给企业造成的影响负责4. 对垃圾处理部门工作流程的正确执行负责。5. 对垃圾处理部门负责监督检查的规章制度的执行情况负责。主要权力:1. 有对下级岗位调配的建
13、议权。2. 对下级员工的工作有监督、检查权。3. 对下级员工的工作争议有裁决权。4. 对下级员工有奖惩的建议权。5. 对下级员工的业务水平有考核权。管辖范围:1. 垃圾处理部所属员工。2. 垃圾处理部所属的卫生用具、用品。3. 垃圾处理部卫生责任区。素质要求:岗位描述垃圾工岗位名称: 垃圾工直接上级: 垃圾处理领班本职工作: 运送和清理垃圾工作责任:1. 随时运送干垃圾到干垃圾房。2. 按标准及时把厨房的湿垃圾运送到湿垃圾房。3. 清理垃圾桶并消毒。工作范围:垃圾清理运送区域。岗位描述楼层服务员岗位名称: 楼层服务员直接上级: 楼层领班本职工作: 负责客房楼层服务。工作责任:1. 领取楼层钥匙
14、,准确填写姓名,领取客房所需物品。2. 按领班分配,清扫客房,填写服务员工作报告所列各项内容。3. 确保房间内各项物品完好无损,发现损坏立即报告领班。4. 严格消毒程序,确保客用生活用具及时有效消毒。5. 及时清理客房饭食餐具,放置本楼层电梯厅内,并通知送餐部收回。6. 检查房间冰箱内饮品的消耗情况,准确清点、开账并及时补充,发现客人遗留物立即报告领班,将物品交客房管理部。7. 向直接上级报告住店客人特殊情况及患病情况,如遇突发紧急情况可按程序向有关部门汇报。8. 客人离店后及时检查房间设备物品是否齐全,有无损坏,发现问题及时向直接上级报告。9. 正确使用清洁设备和用具。保持工作间、工作车及各
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