高空坠落应急救援演练记录.docx

《高空坠落应急救援演练记录.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高空坠落应急救援演练记录.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高空坠落应急救援演练记录高空坠落应急救援演练记录 本文关键词：演练，高空，坠落，应急救援，记录高空坠落应急救援演练记录 本文简介：高空坠落应急救援演练记录一、演练目的：1、提高全员平安意识的同时，通过演练使人员驾驭应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的实力。2、通过演练可以证明应急预案的可行性，从而增加应急救援组织完成应急救援任务的信念。3、通过演练可能发觉预案中存在的问题，为修正预案供应实际资料，通过演练后的评价高空坠落应急救援演练记录 本文内容：高空坠落应急救援演练记录一、演练目的：1、提高全员平安意识的同时，通过演练使人员驾驭应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的

2、实力。2、通过演练可以证明应急预案的可行性，从而增加应急救援组织完成应急救援任务的信念。3、通过演练可能发觉预案中存在的问题，为修正预案供应实际资料，通过演练后的评价、总结，可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议，是提高预案质量的重要步骤。二、演练时间：2022年10月19日8：20分演练地点：开发区有德彩印公司综合楼。三、演练物资：急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。四、演练内容：高空坠落应急救援演练。五、演练组织机构及参与人员：1、此演练由公司统一指挥总指挥：陈祖斌副指挥：黄朝胜参与人员：平安科全体人员，技术科全体人员，公司项目经理，财务科、办公室、设备科部分人员，公司全部特别工种。

3、请县医院赐予以协作。告知110指挥中心、县住建委平安站、开发区管委会。急救中心：120报警电话：1102、演练小组分工：现场抢救组：杨锦辉负责支配事故发生情节角色的扮演工作。技术处理组：李传来责对伤员进行医疗救援。善后工作组：余海达负责现场救助伤员。事故调查组：赵虎负责现场摄影、摄像、接待等工作。后勤供应组：张远胜萍负责演练物资的打算工作。六、演练记录：8：35分，二层脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑，手没有抓住固定物，不慎掉了下来，随着“哎哟”一声惨叫，他的身体重重地撞在下层的一根钢管架上，幸好有保险带拴着，被悬在距离地面还有5米的半空中，状况非常紧急，他不能自救，其他人员感到状况不妙，马

4、上对那位悬空人员实施救治，一边向悬空的人员靠拢不要晃动，一边向现场人员呼救，现场人员听到呼救后，恳求支援，倾刻，不远处现场专职平安员快速组织人力救援伤者，一边指挥其他人有序撤离现场，这时打电话120急救站，简洁说明事故地点、时间、和现场人员受伤状况之后打电话报告项目经理（应急救援组组长），项目经理（应急救援组组长）马上报告公司平安科及分管平安负责人。经过大家的共同努力，受伤人员最终从半空中解救到了地面，与此同时，4名救援人员扛着担架赶到了事发觉场，把受伤人员抬到了平安地带。并封锁了现场，拉好了警戒线，疏散了无关人员，等待实施救援。8：50，救援车警笛声由远及近而来，驶入现场，车门打开，医护人员

5、携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理，医护人员把伤号送到县医院进一步处理，8：58分，应急救援领导组长宣布应急救援预案解除，进行一般事故处理阶段，演练结束。七、演练点评：演练结束后，公司组织召开了平安生产预案演练点评会，在应急救援中还存在少许不足，一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些惊慌，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步公司和项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。此次演练点评的主要内容包括：检验各项目平安操作是否规范，对施工人员平安教化是否落实，各类平安预案是否完备，同时对发生应急平安件的处理实力进行检验，平安事故会导致严峻的经济损失。总指挥总

6、结：平安生产工作不能依靠外部压力，而要转变企业的内在动力，希望各施工人员要高度重视平安工作，做好平安隐患排查和整治工作。项目部、班组也要共同把好平安关，同时要加强施工人员技术培训平安教化培训，避开事故发生，要加强对劳务分包队伍的管理，要监督管理到位，发生平安事故，尤其人员伤亡事故，要刚好向主管部门和项目部领导汇报，演练花费了很大的精力、财力、人力，通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的平安意识，并表示希望应急预案恒久都是预案，在今后工作的工作中不要真正出现。会议还就项目部平安工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求。最终大家看了这次平安应急演练后，更加觉得平安工作不

7、能掉以轻心，要加强对施工人员平安教化培训，树立良好的平安意识和平安技能，排查重点危急源，刚好整改，做好相应平安预案，确保平安工作得到有效的保障。记录人：解本雷火灾应急救援演练记录一、演练目的：1、提高全员平安意识的同时，通过演练使人员驾驭应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的实力。2、通过演练可以证明应急预案的可行性，从而增加应急救援组织完成应急救援任务的信念。3、通过演练可能发觉预案中存在的问题，为修正预案供应实际资料，通过演练后的评价、总结，可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议，是提高预案质量的重要步骤。二、演练时间：2022年7月9日6：25分演练地点：广德万象广场酒

8、店式办公楼、步行街2#3#楼及北侧地下室工程施工现场。三、演练物资：急救车辆、灭火器材、通讯工具、废弃模板等。四、演练内容：火灾应急救援演练。五、演练组织机构及参与人员：1、此演练由公司统一指挥总指挥：陈祖斌副指挥：项振强参与人员：平安科全体人员，技术科全体人员，公司项目经理，财务科、办公室、设备科部分人员，公司全部特别工种。告知119火警中心、县住建委平安站。火警电话：1192、演练小组分工：现场抢救组：刘广负责支配事故发生情节角色的扮演工作。技术处理组：李传来负责演示灭火器材的正确运用工作。善后工作组：刘军负责演练人员的组织、联系工作。事故调查组：赵虎负责现场摄影、摄像、接待等工作。后勤供

9、应组：叶锋兵负责演练物资的打算工作。六、演练记录：2022年7月9日早上6:25分，木工班组三名施工人员在步行街2#楼在建建筑物一层清理木料，因天气较为寒冷，三名施工人员违规将清理的废弃模板点火燃烧进行取暖，后三名施工人员离开后未熄灭火源，致使火堆点燃旁边木料。6:32分，火势渐渐增加，旁边施工人员发觉后马上呼叫灭火，倾刻，不远处现场专职平安员听见赶来，快速指挥其他人员有序撤离现场，并同时拨打“119”火警电话报警，简洁说明事故地点、时间、和现场人员有无受困状况之后打电话报告项目经理（应急救援组组长），项目经理（应急救援组组长）马上报告公司平安科及分管平安负责人，同时组织现场专职消防员和平安员

10、进行扑救。扑救遵循“先限制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术原则，并派人刚好切断电源，接通消防水泵源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危急源和重点物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。经过大家的共同努力，火势得到有效的限制后封锁了现场，拉好了警戒线，疏散了无关人员。6：45分，消防车警笛声由远及近驶入现场，车门打开，专业消防队员进入现场，项目经理简要向消防负责人说明状况，并听从专业消防队指挥，对余火进行彻底熄灭，将火灾造成的垃圾分类处理并实行其他有效措施，将火灾事故对环境造成的污染降到最低。7：10分，应急救援领导组长宣布应急救援预案解除，进行一般事故处理阶段，演练结束。七

11、、演练点评：演练结束后，公司组织召开了火灾应急救援预案演练点评会，提出了本次应急救援中还存在的不足：一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些惊慌，个别人员不能充分发挥救援作用，围观人员未能得到有效疏散。下一步公司和项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。此次演练点评的主要内容包括：检验各工种平安操作是否规范，对施工人员平安教化是否落实，火灾应急救援预案是否完备，消防器材是否设置并有效，同时对施工现场发生应急平安事务的处理实力进行检验。总指挥总结：平安生产工作不能依靠外部压力，而要转变为企业的内在动力，希望各施工人员要高度重视平安生产工作，做好平安隐患排查和整治工

12、作。项目部、班组也要共同把好平安关，同时要加强施工人员操作规程培训等平安教化培训，避开事故发生；要加强对火灾等事故的预控实力，要监督管理到位，避开发生火灾等平安事故，尤其人员伤亡事故，要刚好向主管部门和项目部领导汇报。演练花费了很大的精力、财力、人力，通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的平安意识，并表示希望应急预案恒久都是预案，在今后工作的工作中不要真正出现。会议还就项目部平安工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、消防工作做了要求。最终大家看了这次平安应急演练后，更加觉得平安工作不能掉以轻心，要加强对施工人员平安教化培训，树立良好的平安意识和平安技能，排查重点危急源，刚好整改，做好相应平安预案，确保平安工作得到有效的保障。记录人：解本雷二0一四年七月九日第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页