公司部门个人工作计划范文三篇.doc
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1、公司部门个人工作方案范文三篇公司部门个人工作方案范文120xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上程度,效劳质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。现特定201x年公司年度工作方案方案如下:一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部三会一课、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步进步了全体员工的政治理论程度。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良
2、反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次,进步了员工业务才能程度,队伍整体素质有较大进步。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,标准运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中
3、心工作,充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,获得了较好效果。加强信息调研,搜集掌握运输经营信息,深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。根据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理施行方法,进一步标准了办文程序,标准了公文处理,完毕了一直以来公司
4、公文处理较为混杂的场面。落实公司公文处理施行方法,严把公文质量关,不办、不收不标准性公文,先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持文以载道,全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作,实在进步办会程度,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步标准总经理办公会议题的搜集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进展
5、传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实,保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均获得了预期效果。四是进步办事效率。进一步标准办事程序。如:针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的情况,办公室以落实公司公文处理施行方法为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以红头文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议,集中精力干工作,进步了工作效率。三、强化效劳意识,改进办公方式,综合效劳程度不断进步三、强化效劳意识,改进办公方式,综合效劳程度不断进步一是成功推行了机关用车制度改革。落
6、实一件办成一大大事的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓,办好、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车方法进展了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车本钱,并做到了效劳质量不下降,获得了很好反响。同时,改进用车效劳,进步司机业务技能程度,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,获得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次,平安行程万公里。二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办,落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关心,妥善处理每件信访。来访人xx次,
7、进京妥善处理上访人次,解决各类详细问题个,确保了大局稳定。三是加快办公网络建立。积极协调电算部门,加快办公网络建立,年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站,为改进办公方式,逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用,我们对办公室网站实行专人负责管理,不断更新网站信息,保证信息的及时性、有效性。目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署,我们积极上手,迅速动作,解决了办公信息系统资金预算问题,根本完成了用户需求分析p ,制定了试用期间的相关制度
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