供电所优秀工作计划范文示例三篇.doc

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1、供电所优秀工作方案范文例如三篇供电所工作方案1 为了进一步优化职工队伍构造，进步职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和供电大队年度人员职工考核制度，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原那么，结合本队实际，对全员进展全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训方案如下:一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。二、年度阶段性培训方案今年，我们将采用分批分类，形式多样的理论与理论培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局

2、颁发的送、配电线路工教材。针对本队消费阶段性特点，培训方案分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析p ，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。2、搜索电网检修方面的教材及平安知识给职工培训，注重实用性、平安性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力进步检修工艺和质量；3、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作平安规程和电力外线工程这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深化的理解；4、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职

3、工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；5、开展“四新教育”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们可以尽快纯熟运用，通过实际感受老技术和技术的差异带动职工学习新技术的热情。6、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际消费所遇到的问题使职工更容易承受。7、开展师傅带徒弟活动。三、年度培训目的首先，掌握本专业、岗位的各类标准，理解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。第二，进

4、步消费班长的业务与管理程度和处理事故的应变才能。第三，进步本队职工的整体素质。第四，与大队劳资股积极配合，搞好今年职工的外出培训情况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。四、培训要求：1、教课人员备好课，做好授课记录。2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。五、考核方法：1、本队进展班前会对所教过的知识进展提问，答复错误者，每人每次扣3分。2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。3、每周对所作笔记进展一次检查，笔记不全者每次扣10分，严重不全者每次扣20分。供电所工作方案220xx年县电力局平安消费的总体要求是：认真贯

5、彻落实省地电集团公司关于平安消费的规定，要求和指令，坚持“平安第一、预防为主”的方针，结实树立“责任重于泰山”的理念，以建立标准化供电所和标准化变电站工作为中心的根底管理，抓好职工的平安意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现平安消费的根本好转，电力平安工作方案。一、消费奋斗目的：1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。3、不发生恶性误操作事故。4、输电设备事故率0.5次/百公里年。5、变电设备事故率0.1次/台年。6、配电设备事故率0.5次/百公里年。二、建立健全各

6、项规章制度，保证平安消费工作正常有序进展。认真贯彻省公司关于高、中、低压配网消费运行检修管理工作的要求，以安规为根底，建立切合实际的设备巡视标准、刀闸操作标准、工作票执行标准、工作报批制度、工作检修流程、两票管理制度、设备检修管理制度等。3月底以前完成变电站现场运行操作规程和调度运行规程的修编和审查工作。标准职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进展，保障职工的人身平安，保证电网的平安运行。三、抓好培训工作，进步职工的平安意识和操作技能。针对我局职工平安知识缺乏，平安意识淡薄，平安习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训方案，进步工作人员的平安素质。根据集团公司平安消费培训要求，制定出我局切合实

7、际的消费和平安培训方案，并严格按方案培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：1、平安意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲平安，并贯彻落实平安消费法、陕西省平安消费条例和平安消费规章制度，做到依法、依情抓平安。其次是涮写平安标语，开展平安知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次平安知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20xx年的6次事故开展警示教育。2、业务技能和平安知识的培训，针对不同工种进展有针对性的培训。对供电所人员主要培训安规线路局部，农村低压电网平安工作规程、架空配电线路及设备运行规程、农村低压技术规程和本工种作业流程等。对变电运行人员重点培训

8、安规变电局部、变电运行规程、变电运行标准化手册、设备巡视标准和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训调度运行规程、电网各种运行方式、调度术语等。对施工人员重点培训电力建立平安工作规程、中低压配网技术规程等。根据培训方案，在月底下发培训考题，进展考核。全局有组织的进展两次安规考试，并按平安消费考核方法考核落实。四、以建立标准化供电所和标准化变电站为中心，加强根底管理工作。1、标准化供电所建立，首先，加强供电所对35kV、xxKV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是xxkV配网线路设备的根底资料，真正摸清xxKV配网运行状况，完善xxKV 配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确

9、实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写标准，材料、工器具的管理标准、使用合理。2、标准化变电站建立将严格按集团工作标准化变电站建立细那么逐项逐条进展查漏补缺，确保20xx年审报的城关变电站达标。20xx年继续深化开展标准化变电站建立工作，再实现一个变电站标准化。在20xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进展消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，进步设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改工程，结合负荷的开展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，

10、进步设备运行程度。完善各变电站的根底资料，按标准化变电站建立细那么，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强根底管理，进步管理程度。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时理解设备安康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。各项平安规章制度，规定和要求能否落实到位，是平安消费管理的关键。20xx年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：1、省集团公司下达的方案工程、规定和要求是否落实。2、各部门、各站、所平安消费第一 责任人工作是否到位。3、各项工作是否按规章制度审核，严格按方案管理，特别是站、所

11、、队消费工作必须纳入方案范围，各类作业都必须按照中低压电网平安运行和检修管理程序执行。4、是否按规定严格执行“两票三制”5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进展平安监视，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。6、是否按局里下达的任务按方案完成，特别是春秋季平安消费大检查工作扎实开展。7、是否按标准化供电所和标准化变电站建立要求填写各种记录、上墙图表等。8、是否按要求传达事故通报、制定措施。9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。通过对20xx年系统内6起人身死亡事故的分析p ，全是违章造成的，这就

12、要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，20xx年反违章工作必须长期不懈地抓下去。各级平安消费第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工作，重点是基层站、所、施工队在各项详细消费活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行安规要求，严格执行工作报批制度，遵循工作检修流程，认真落实施工现场平安管理制度、两票制度、两交底制度，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按违章作业处分方法进展暴光、罚款、下岗培训、制订整改方案，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创立“零违章”站、所。20xx年已经过去，我们应该汲取

13、教训，按照上述工作方案，认真扎实做好各项工作，彻底改变我局平安消费的被动场面，努力实现平安消费工作的根本好转。供电所工作方案3 20xx年电力公司在平安消费工作上获得了显著的好成绩。公司在加快改革开展的新形势下，平安消费责任制落实情况良好，平安管理活动有声有色，平安消费根底更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建立等工作获得了显著进步；圆满完成了国庆60周年平安保电任务，有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障，实现了“八个不发生”平安目的，为公司改革开展做出了突出的奉献。为了在20xx年的平安消费工作中获得好成绩，特进展以下工作安排。一、指导思想20xx年电力公司平安消费的工作思路是：结

14、实树立平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建立”为契机，落实平安消费责任制，健全平安管理长效机制，大力推进平安管理标准化，全面施行平安风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进平安质量管理，继续提升应急处置才能，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升平安管理程度，保持公司平安稳定场面，为深化“两个转变”、建立“一强三优”现代公司奠定坚实的根底。二、工作任务一要认清形势，把握大局，全面落实平安消费齐抓共管责任制。平安消费是公司一切工作的根底，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和根底保障作用的根本要求。维护平安消费是全体干部员工的共同责任和义务。一是

15、首先从领导班子抓起，建立领导班子平安工作议事制度，落实每位领导的平安责任。按照“谁管理，谁负责”的原那么，确保分管工作平安。二是落实所有中层管理机构的平安责任，针对每一项涉及平安消费的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原那么，实在做到平安工作与其它工作“同方案、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广阔员工的平安责任。坚持“谁施行，谁负责”的原那么，把各项要务实在落实到位，把好平安消费关口。二求真务实，开拓进取，推动平安消费工作再上新台阶20xx年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”开展的关键节点，确保平安消费对于促进

16、公司开展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强平安管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网消费“一条线”，还必须看住企业开展建立整个“面”。一要加强平安管理标准化建立。以“三个不发生”为重点目的，推进平安管理标准化建立，进一步进步电网规划、设计程度，进步工程和设备质量，加强电网运行维护，强化平安风险管控，确保电网、人身和设备平安，全面确保电力消费平安。二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网平安运行。针对设备家族性缺陷

17、、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥消费、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。三要进一步强化“大平安”管理。高度关注并加强信息平安管理，健全保障体系和监视体系，强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络平安；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作平安；进一步加强辅业平安管理，针对辅业消费特点，汲取电网平安管理经历，进步辅业平安管理程度。四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作标准。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出详细的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建立和管理，加强应急培训和演练，不断进步公司应急才能。五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性，积极、主动、标准地从正面发布信息，引导社会言论，维护公司形象。三周密部署，落实措施，实在做好当前平安稳定工作岁末年初是平安工作的一个特殊阶段。春节即将降临，节日放假气氛逐渐浓重，员工思想容易出现麻木；气候寒冷，仍有发生暴雪等恶劣天气的可能，设备运行条件恶劣；电网基建、检修任务仍然繁重，现场作业条件较差，平安压力增大。各单位一定要保持高度警觉，抑制不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，确保电网平安消费和企业稳定。第 13 页 共 13 页