关于人事工作心得体会通用.doc

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1、关于人事工作心得体会通用人事工作心得体会越是繁忙的时候，时间越是走的飞快。还是在做这个月数据统计的时候，我才发如今不知不觉中20xx年也已经过去了一半！回想起来，这半年的时间比起往前实在是太繁忙。从年初开始，随着复工的要求，我们积极地赶回复工，支撑起了单位的运转，尽管我是一名人事，但在这段工作中也一直忙的团团转，不知不觉间，忙着忙着，这一年的工作就过去了一半！这上半年的工作和生活，对于我来说，实在是有些充实的过度。因为外部的影响以及单位内部的调整，我们单位换掉了一局部同事。再后来，又增加了不少新员工。这样的变化下，我作为人事的工作也在一直增加。但如今，反思了上半年的工作情况，我感受到自己在工作

2、和生活中都有了很多的变化，现将个人心得体会记录如下：一、个人提升的感受经过了剧烈的努力，这半年来的工作给了我很大的冲击，不仅让我认识到了自己的责任，更让我感受到了自己对于团队的重要！繁忙的工作不仅给我带来了大量的工作经历，也激发了我努力学习的决心。在上班年的工作空闲中，我经常会研究过去的资料和招聘数据，并根据如今的情况加以分析p 。同时，我还积极的向领导和各部门领导讨论，加强了招聘的要求，并加强了自我的管理。在这半年来，我不仅仅加强了自我的思想修养，还进一步的提升了作为人事的工作才能。并且随着生活的稳定，如今工作也在不断的进步当中。二、工作的感受在这半年来的工作，我通过对单位同事的认识和理解，

3、更加圆满的完成员工的资料的管理和统计工作。并且通过和需要招聘员工的领导的沟通，我在招聘工作中寻找到了不少更加贴合领导要求的员工，为单位的扩展积极的奉献了自己的力量。这段时间来，我在工作上也有不少的体验和收获，同事们尽管繁忙，但是也都带着积极和热情去面对这样的困难。在这半年里，我们每个人都坚守自己的岗位，每个人都通过这段繁忙收获了不收的经历。三、对自己的感受半年的工作尽管让我收获了很多，但也正因为这样，我才感受到了自己在工作中的缺乏！确实，在繁忙的工作中，我自身在工作中的缺乏也完好的暴露了出来。接下来，为了能在工作中能更近一步，我要对这些问题进展严格的改正！将来，我一定能做的更好！人事工作心得体

4、会过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20_年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20_年工作总结汇报如下。一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。经过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工

5、的职责心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司开展需要，资产变更故需进展变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动20_年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领

6、导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自我的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、行政人事部人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20_年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。人力资的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和

7、各部门各职位工作分析p 来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资的配置原那么。所以，在达成目的过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析p 与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储藏、慎重招聘。2、进步员工综合素质，进取展开各项培训为了进步员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部进取开展员工培训工作。屡次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的进步，自身素质得到必须程度的改善。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管

8、理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作新的劳动合同法施行以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。5、加强

9、绩效考核，制定了合理的方法为充分调发开工的进取性，改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各工程内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大进步了员工的工作进取性。三、行政人事部采购管理工作1、公开公共透明，实现公开招标采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20_年度行政人事部采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比

10、价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供应商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节省每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20_年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进展分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析p ，合格者才能进入合格4、缩减采购时间，力争工程所需异常及

11、时到位行政人事部采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于本拥有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够

12、，由于公司事物繁杂，因此存在必须的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，抑制缺点，改善方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改善效劳;大胆探究行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，五、来年工作打算1、加强沟通，抓好宣传工作为了让更多的人理解政文外滩物业公司效劳工程和效劳范围，清楚我们的效劳承诺、效劳热线及效劳投诉渠道，20_年行政人事部着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营供应良好的宣传条件。2、加大制度监视执行力度根

13、据公司工作实际需要，制定相应制度执行情景反响表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。3、完善绩效考核制度，使之更有序进展20_年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得必须成效，也从中得到必须的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。2022年，行政人事部将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和职责心，

14、及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。行政人事部在去年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。4、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，20_年行政人事部将根据实际情景制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。人事工作心得体会今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作形式和岗位工作认识不深，工作中时常会不知所措，破绽百出，但随着经历的积累和在领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的理解并

15、且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段困难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：一、工作总结(一)人事方面工作总结1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息，入职完成;2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进展备案、并上报集团办购置相应保险;时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案;3、员工离任办理：离任人员交上离任报告后，需填写员工离任移交手续清单，然后进展离任人员备案，

16、并及时更新员工信息;4、考勤与绩效考核：每月月初进展根据考勤机及签到本进展考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初催促各部门进展绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表，室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室;(二)行政方面工作行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、 、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过

17、这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下：1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号，打印出发文登记表，各个部门签收前方可发放;2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进展归档管理，以保证公司资料的完好性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进展存档管理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进展档案更新。3、办公用品采购：根据公司各部门办公情况，需要采购办公用品以维持公司各部门正

18、常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作：一是进展办公用品的采购：根据库存指定办公用品采购方案并写采购申请书在主任和总经理审批后，方可联络商家进展采购;二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进展入库登记，统计在办公用品每月库存表中;各个部门来领办公用品时需要填写办公用品领用登记台账方可办理出库;每月月底根据领用情况进展库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。4、固定资产的采购与维护管理：每月根据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、 、空调、打印机等)的变动情况，及时进展统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，需要写申

19、请，经领导批准后，方可进展采购;日常工作中出现各个部门的固定资产假设损坏或不运作的情况，经各个部门申请维修后，找到相应的负责人进展维修。5、新城电力工程建立公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便及时掌握公司人员流动及变动状况6、其他行政类工作：协助领导做好公司的其他事宜。二、工作体会(一)工作中存在的问题由于刚入公司不久加之个人才能问题，在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态，主动性不高等情况。(二)改进措施针对这几个月中在工作处出现的这些问

20、题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将继续保持谦虚、慎重的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作形式与与加强与人沟通的才能，从而来提升自己;认真完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏;加强自己在工作中的主动性。三、20_年工作方案在20_年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无破绽;2、将公司的文件，档案管理完善，简历完好的档案目录表;3、协助领导做好对公司员工的人文关心，增强员工的归属感。4、更好为全公司各部门的同事做好效劳。第 14 页 共 14 页