会计员工工作计划范文通用.doc
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1、会计员工工作方案范文通用会计员工工作方案根据预算法和中央、省、市关于地方财政预算编制要求,结合现行财政体制,20xx年财政工作将以党的十八大精神为指导,深化贯彻落实科学开展观,围绕合力建立新、率先实现现代化的要求,进一步完善和健全公共财政的收入和保障机制,发挥财政预算的引导和调节功能,支持促进经济开展方式转变,保持财政收入稳定增长。调整优化财政支出构造,保障行政、社会事务、事业机构的正常运行,加大利民、惠民政策兑现的财政投入,进步公共效劳领域的财政保障才能。加强财政监管,标准财经秩序,加快建立公平透明、标准高效的财政运行机制,促进全区经济和社会事业持续安康开展。1、发挥财政职能,引导产业调整晋
2、级贯彻落实积极的财政政策,充分发挥财政政策和资金的导向作用,推动经济开展方式转变,大力培植财经济。支持科技创新和产业晋级。积极施行促进企业自主创新的政策,鼓励企业增加研发投入。认真落实各项财税优惠政策,通过财政资金、政策引导,使各类资向装备制造业、高新技术产业领域倾斜。着力扶持重点工程,培育具有竞争力的大企业、大集团,促进形成我区企业开展新优势。支持节能降耗减排和资节约集约利用,促进经济循环开展。支持招商引资和园区建立,推进外经外贸安康开展,提升对外开放程度。支持开展现代效劳业。全面落实支持我区经济开展三年行动方案的各项财税扶持政策,重点支持现代物流、旅游、金融效劳、社区效劳等新兴行业开展。全
3、面贯彻施行新的增值税法。落实出口退税和其他税收减免政策,认真清理行政事业性收费工程,继续积极向上争取各类专项扶持资金。2、狠抓增收节支,增强财政保障才能坚持依法治税和应收尽收,大力组织财政收入。进一步细化分解收入任务,落实责任目的,强化工作措施。建立财税收入增长预测分析p 机制,加大税分析p 对日常征管的导向作用,关注国家财税政策调整对财政收入带来的增减影响,掌握收入工作的主动性。积极支持协调税收征收机构,健全协税、护税网络和机制,抓好土地增值税、出租房税收等征管工作。积极探究非税收入鼓励约束机制,确保政府非税收入按规定及时足额上缴。坚持有保有压,实在控制一般行政消费的支出,把有限的财力用在刀
4、刃上。严格控制“人、车、会和网络、招待”等支出过快增长。细化资产购置预算编制、严格审核,杜绝超编制、超标准配置设备设施。严肃财经纪律,硬化预算约束,加强支出监视,努力进步财政资金使用效益。3、坚持以人为本,支持社会事业开展按照公共财政的要求,进一步调整和优化财政支出构造,强化政府的社会管理和公共效劳职能。整合各种财政资,增加对公共效劳领域的投入,优先保障和改善民生,向社会新农村建立倾斜,向社会事业开展的薄弱环节倾斜,向困难和弱势群体倾斜。重点加大在“三农”、教育、科技、就业、社会保障、医疗卫生、住房保障、公益文化、生态环境、节能减排、公共平安等方面的投入。积极探究有效的财政保障方式,支持构建改
5、善民生的长效机制,促进实现“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的目的。4、坚持依法理财,健全公共财政制度深化财政制度改革,大力推进财政管理标准化、制度化。进一步完善部门预算管理制度。改进部门预算编制方法,完善根本支出标准体系、根本支出定员定额标准体系。完善工程管理方法,强化对工程支出预算的滚动管理。建立部门预算责任制度,强化部门责任主体意识。研究资产配置、使用、处置、评估等一系列配套制度,强化行政事业单位国有资产管理。完善预算执行管理制度。全部实行财政国库单一账户和集中收付制度。继续深化政府采购制度改革,积极发挥政府采购的政策功能。加强国库现金管理研究,发挥财政资金调控引导作用
6、。强化财政管理的分析p 、预测和研究工作,准确把握国家宏观经济政筹划向,认真研究增值税转型改革、省财政管理体制调整对我区财政收入的影响,及时采取应对措施,掌握工作主动权。完善财政监视制度。自觉承受人大、审计及社会言论的监视。公开预算内容,进步预算内容反映的明细程度。建立财政监视长效管理机制,逐步完善财政收支监视体系、财政内部监视体系和会计监视体系。5、加强才能建立,全面进步理财程度加强财政干部队伍思想、作风、才能建立和勤政廉政建立。强化教育培训,勤于学习,勤于考虑,勇于理论,不断进步财政干部的履职才能。增强效劳意识,改进效劳方式,进步效劳质量,积极为部门、企业和社会效劳。深化基层理解实情,为党
7、委、政府当好参谋。从健全机制入手,坚持标本兼治,着力构建教育制度、监视并重的惩防体系,构筑不想为、不敢为、不愿为、不能为的廉政建立约束机制。会计员工工作方案20_年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。20_年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作方案:一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制本钱,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理程度;建立办事高效,运作协调,行为标准的管理机制,开拓新
8、业务,再上新程度,努力创始各项工作的新场面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务收入全年净增 万元,每月均增加 万元。2、客户流失率为总客户的 %,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。3、全年完成业务总收入 万元,占应收款 %。4、实现净利润 万元。5、委托银行扣款成功率达 %。三、工作措施1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。2.抓好根底工作,实行标准管理,全面进步工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进展分类细化管理,是行之有效的
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