公司技术工作计划范文精选.doc

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1、公司技术工作方案范文精选公司技术工作方案一、指导思想认真贯彻太仓市教师开展中心工作要点，以“竞赛和培训”为抓手，促进信息技术学科教学，以改变教师的课堂教学方式为重点，强化交流与研究，进步教学实效，努力促进教学质量的全面提升。二、目的任务1组织参加“一师一优课”活动。2继续完善构建信息技术学科研修网络平台及资，继续重点建立信息技术学科的白板教学资。3形成一支掌握新技术教学手段的教师群体，开展讲师团活动。4开展分片研修活动，发挥骨干教师的带头辐射作用，组织学科培训。5落实新教材课程更新，完善教学方案。三、内容与措施1认真组织教师参加“一师一优课”活动，召开报名教师会议并进展初级培训，研讨落实上课课

2、题，保质保量完成晒课任务。2继续加强以信息技术学科课程资建立和新教材研究为载体，以信息技术为支撑，完善构建信息技术学科研修一体化网络平台及资。中心组成员分工，定期研修。3继续以教育技术为支撑，以提升教师教育技术应用才能为核心，努力打造掌握新技术教学手段的教师群体。每位信息教师要成为白板应用能手，做好学校二级培训师日常工作。4加强学习，进步教师科研程度。组织教师和教研组积极申报课题及撰写教育教学论文，学习先进的教学理念，开展校本研修活动，充分利用片组进展区域教学研讨，将科研与教研结合起来，以教科研指导信息技术教学。5加强调研，进步课堂教学质量。做好常规调研，深化学校多听课、多研讨、多指导、多效劳

3、，引导教师改变课堂教学方式，在生本教育理念的指引下，“少教多学”、“先学后教”，发挥学习小组互帮互助作用，提升学生的信息技术素养；加强教研组建立，通过集体备课、二次备课，充分发挥集体力量， 进步课堂教学质量。6加强培训，进步师资队伍程度。加强学科工作组及片组建立。发挥骨干教师的带头辐射作用，组织学科培训；培养指导青年教师，通过岗位培训、学科组活动等方式培养青年教师，进步青年业务程度和教师素养。7组织常规活动：按苏州市教科院和教师开展中心方案安排组织并完成常规活动任务。四、活动安排表周 次活 动 内 容第一周太仓市信息技术教学论文评选；省青少年信息学奥林匹克竞赛初赛报名第二周中学信息技术学科带头

4、人、教研组长会议9月11日上午第六周省青少年信息学奥林匹克竞赛初赛第七周太仓市中学信息技术课观摩活动第八周苏州市初中信息技术课观摩活动第九周苏州市高中信息技术课观摩活动第十四周太仓市初中信息技术评课活动第十六周太仓市高中信息技术教研活动第十七周苏州市初中信息技术评优课第十九周苏州市高中信息技术评优课公司技术工作方案自参加工作以来，遵守站及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，理解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己，做到

5、思想行动统一。现将2022年工作方案展开如下：坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上教师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中，因此致使我们把工程质量放在第一位。一、加强检测监视工作就是质量把关的最重要的一环在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料

6、，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现场。二、加强专业知识和工作才能从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，考虑施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真理解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进展技术、平安

7、交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工标准严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。新的一年的到来，意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效

8、率高，同时在工作中学习很多东西，不断锻炼自己，使工作程度有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司工作做出了应有的奉献。公司技术工作方案新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、创始xx公司的新场面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为消费一线做好效劳，实现优质、高产、低耗、高效益的消费目的，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协

9、同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。进步我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，进步消费效率，保证产品质量，降低消费本钱。3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监视，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作方案于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的根据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进展抽查。4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作方案交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月方案每一周汇

10、总核查一次及时的将进度情况反响到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给消费和销售带来不便。5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、标准性、系统性、合理性。6、做好管理团队建立，分工不分家。做好人才储藏，提升并培养优秀人才，并进展合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障消费的顺利进展。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进展技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原那么，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进展互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1、

11、学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司开展，对新进员工加强培训，使其可以更快地适应公司开展，进展新技术交流，统一思想，进步认识。努力做好龙头的带头作用。2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。3、不可以安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的开展与创新。4、加强技术知识与操作本卷须知的培训力度，促进消费顺利进展，减少公司整体的维护本钱。四、20xx年度方案要点1、样品合格率必须到达95%以上。2、样品方案完成率必须到达70%。3、年度改进工程必

12、须3项以上。4、工装/设备定期维护保养完成率98%。5、新产品过程开发完成率96%。6、工装制造不良率3%。7、技术降本钱100万以。8、消费现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。五、20xx年详细方案如下1、新样品开发：据20xx年年度开发结果平均56.7只/月，在20xx年新样品开发方案为平均57只/月详细要据销售部客户寄来样品而定，方案1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂工程，故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少22、工艺图纸方面：据20xx年新工艺编制结果163份/月，在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺

13、的不合理处进展更新改进以便更好的为消费效劳。3、产品图纸刷新方面1 对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场消费要用到的老图纸刷新修订完毕。2 明年对刷新图纸先进展量化试运行，以进步技术员的积极性，量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。4、工装夹具模具方面：1据工装组20xx年制作结果486付平均每月40.5副，20xx年方案为平均每月41副包括检具，模具组20xx年共制作工装模具201副平均每月16.75副，方案在20xx年开发225副左右其中三角臂争取开发20套左右详细按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。管，并做好记录，减少样品保管过程中的样品丧失现象。6、日常工作方面：1对于消费现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。2对于销售部的订单及时评审和反响，对于各部门反响的问题做到及时处理解决。3做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线消费效劳的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。我们相信，我们是完全有信心、完全有才能做好20xx年的各项工作，以回报xx公司对我们的期望。第 10 页 共 10 页