风控专员岗位职责.docx

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1、风控专员岗位职责篇一：风控岗位职责 篇一：风控部岗位职责 5.4 风控部 第一节 部门工作职能： 一、 制定公司风险限制的指导原则，检查审批环节和审查内容，提出相关完善建议； 二、 完善风险管理方法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程；负责对担 保项目进行综合风险评估，填写风险限制评估报告，明确风险防控措施； 三、 依据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的 风险，并提出风险限制措施； 四、 依据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参加，事后复核”的工作。即 在担保业务初步受理阶段，对反担保措施供应法律建议；在担保业务调查阶段，参加相关合同的起草、谈判、

2、修改、签订、公证、登记等过程，对客户供应的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复 核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户贷款的利息刚好偿还进行督促。 五、 帮助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动供应法律 看法； 六、 依据公司的支配，参加公司的资本运营，特殊重大经济活动，草拟相关合同文件， 参加相关的谈判，提出相关的风险限制看法； 七、 协作公司的有关支配，在公司内普及相关学问，增加职员的风险意识； 其次节 岗位说明书 一、风控总监 工作职责： 第一条 帮助总经理制定公司全面风险管理目标，全面负责公司的风险限制等工作； 其次条 制定公司风

3、险管理制度，风险限制流程；全面主持公司担保风险管理工作，指导管理风险限制部，对风险债权进行分析、实行处置预案、采纳有效措施限制降低经营风险； 第三条 负责探讨风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案； 第四条 负责建立投资风险审批系统，建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；参加公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理； 第五条 风险管理工作的组织和支配，刚好跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实状况；对公司规定必需由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验； 第六条 协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流

4、程的高效运转，对风险管理员出具的客户申请审核看法进行复审，签字确认后上报总经理； 第七条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作； 第八条 负责帮助公司总经理正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动供应法律看法； 第九条 协调内外部关系，包括内部：所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作；外部：法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。 工作权限 ： 第一条 干脆下级人员的岗位调配权、任免提名权； 其次条 对审核存在风险且风险量化后超过50%风险量的业务提出推翻权； 第三条 有权要求公司各部门供应一切有关风险考评的资料及对在保项目的实时监督、实地考察； 第四条 对公司投资项目有风

5、险疑虑时，可以依据风控总监的职权，对相关业务进行肯定的干预； 第五条 对出险业务提出补救方案。 二 、法务主管/专员 工作职责： 第一条 负责对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核，并从整体风险进行评定； 其次条 负责对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议； 第三条 制订的确可行的反担保方案，建立公司法务处理机制； 第四条 针对反担保抵押措施从法律角度提出看法，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文书； 第五条 负责法律文件的传递、项目要件的归集、整理、签署，审查项目法律文件的合法性、完备性； 第六条 对申请担保企业和项目的报审资料重点从

6、法律角度加以审核；并从整体风险进行评定； 第七条 监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作； 第八条 负责做好债务追偿等风险资产的处置工作； 第九条 负责对公司员工的法律法规的培训工作。 工作权限 ： 对上级主管领导交办事项有调整和建议权。 对风险限制专员上报项目资料及状况，有权提出同意上报、整改上报权限。 四、 高级风险限制专员 岗位职责： 1、负责落实通过评审的项目条件与反担保措施； 2、负责定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状 态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案； 3、负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理看法，提交评审会；

7、4、帮助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产； 5、帮助制定调整公司风险管理部规章制度及流程； 6、负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作； 7、监管指导分公司保后跟踪管理和追偿工作； 3、负责通过对客户的电话访问、家访、暗访等渠道核定客户所供应资料的真实性。 4、负责前往客户所供应居住地调查，必需具体了解客户所在市、县、乡（居委会）、村、(街道)、门牌号等真实状况，并据此绘制出客户居住地的线路图。 5、负责了解客户所住房屋的性质为自有、 租凭、合租、合住等。 6、负责用视频、照片等形式，真实记录客户的家庭住址周边状况，以及房产结构、家庭财产等状况。 7、负责了解客户的家庭收入、经济来

8、源等状况。 8、负责做好客户家访资料的整理、归档工作。 9、负责做好客户家访资料的保密工作，防止客户资料外泄。 10、负责依据对客户的调查和家访状况，由风控部经办人和风控部经理书面出具评审看法，并上报总经理，作为总经理的决策依据。风控部对评审报告负全部责任。 工作权限： 对上级主管领导交办事项有调整和建议权。 对风险调查专员上报项目资料及状况，有权提出同意上报、整改上报权限。 三 、风险调查专员 岗位职责： 1、负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险限制措施； 2、负责对项目反担保抵押措施从法律角度提出看法，办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法

9、律文书； 3、负责对项目的可行性进行初步推断并向部门领导供应参考看法； 4、帮助业务部完善风险限制相关手续； 5、对新进人员进行业务指导和工作考核； 主要对企业的资信进行评估 1、按公司相关制度要求，完成现场访谈、报告撰写、报告修改与相关数据的录入工作； 2、处理客户的反馈看法，了解受评对象的信用改变，必要时进行跟踪评级； 5、刚好完成公司安排的其他工作任务。 工作权限： 篇二：p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的各工作岗位职责 p2p网贷平台的工作岗位除了平常的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部，还应当有风控部，只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同，下面讲一下

10、，每个部门的岗位职责： 客服部：负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话，解答客户的询问和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作，最大限度的提高客户满足度，但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理，并跟踪进展至解决。 技术部：p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作，因为p2p网贷网站是金融类型网站，所以平安性能要做好。 业务部：负责p2p网贷平台市场开拓，负责和客户沟通、业务沟通、维护客户关系等。 财务部：健全p2p网贷公司的财务制度，编制财务安排、各种资金报表、会计报表、统计报表负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理，审核p2p网贷网扎本金保障。 风控部：拟定风险管理制

11、度，建立企业风险数据库和跟踪档案，组织事前风险审核、事中风险限制、事后风险检查，并且要定时出具p2p网贷系统风险报告，并针对p2p风险问题，评估风险程度，供应其解决方案。 另：作为一个投资型的网站，p2p网贷纠纷确定也会发生不少，所以，律师也是p2p网贷平台中必不行少的工作岗位。 p2p网贷工作与其他类型公司的工作内容相像却又不同，但是一样须要每个部门的共同努力，共同把p2p网贷平台建设的更好。 篇三：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责 P2P网贷平台组织架构图及岗位职责 P2P网贷平台组织架构图 P2P网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层管理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮

12、助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标； 2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，依据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案； 3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展； 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策供应相应专业方案，并组织实施； 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 总监岗位职责 1、高层管理岗位，参加公司P2P网贷平台经营事项决策，帮助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、依据公司的中长

13、期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、依据公司风险限制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预料的状况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策供应相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培育，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责 1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； 3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务询问和回复工作，并做好记录

14、登记工作； 4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作； 6、对线上业务询问非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系； 7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣扬和扩大公司影响力； 8、具备处理问题、支配进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟实力，最大限度的提高客户满足度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。 9、负责定期对业务查询和现有客户等的状况做出系统的分析及制定报表。 运营

15、技术部经理职责 1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和具体规划，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现； 3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级； 4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程； 篇二：风控专员岗位职责 风控专员岗位职责 主要负责风控工作，详细风控专员岗位职责： 1.负责对客户资信调查工作，收集资料(包括身份证，户口本，房产证，银行按揭文件，结婚证，单身证明等资料。)，撰写可行性报告，出具明确的初审看法。 2.负责解答客户的疑问，做好融资业务的询问服务。 3.负责

16、对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示。 4.负责填写和签订各种合同文本及相关法律文书，带领客户办理房产他项及公证，保证客户资料的完整及真实性。 5.负责协调客户关系，定期对客户进行回访，维系优质贷款客户。 6.负责风险业务的创新及制定相关管理章程，优化内部审核流程。 7.负责借款到期前客户的通知和协作资产保全人员做好追资清收工作。 8.协助开拓市场客户，发展投资客户，详细包括帮助客户充值，电话或上门指导客户完成充值，找寻优质的借款客户，维护客户关系。 完成领导交给的各种任务。 风控部：邱贺 篇三：风控部技术组工作职责 风控部技术组工作职责 为明确本组工作内容及职责，加强本组工作重点，特制定

17、如下工作职责： 一、审核项目申请人及受益人业绩、资质状况，并结合项目详细状况，综合分析判定项目状况； 二、审核项目合同，分析项目进度、质量、平安、投资及支付要求，明确项目风险点，提示项目风险点； 三、划定项目风险级别，明确项目跟踪要点； 四、根据项目风险级别，选择电话跟踪或现场调查的方式跟踪、核实项目详细实施状况，并出具项目跟踪调查报告； 五、重大项目及困难项目保前项目调查及面签反担保，并出具调查报告； 六、协作其他部门及完成公司领导交办的其他工作。 本人主要工作由两部分组成：保前审核和保后跟踪，两部分工作贯穿整个项目受理过程。 保前审核 项目受理后在我部门经过法律组审核完成后，进入我组审核，

18、主要审核内容由三部分组成：申请人企业资质状况以及申请人业绩状况，主要审核内容为资质状况，申请人以往履约状况以及相关施工业绩及施工阅历；项目合同审核，主要审核内容为明确项目详细合同约定状况，要点为明确项目项目性质，工期状况，进 度状况，质量约定状况，平安文明施工方面、投资及支付约定状况， 针对特别约定和合同风险源做出提示和分析；重大项目保前调查，针对公司风控部们提示有重大风险或担保金额较大项目，对申请人、项目详细状况做现场调查，并出具真实详细，客观公正的调查报告，为风险评审组决策供应详细依据。 保后跟踪 项目审核受理完成后，项目进入保后跟踪阶段，保后跟踪为根据项目审核提示详细风险点进行重点跟踪，

19、主要采纳方式为电话跟踪以及项目实地考察，首先电话跟踪项目履约状况，进行初步分析筛分，针对履约评价后做出下一阶段跟踪安排，对出现严峻延期、出现质量事故、平安事故以及工资支付和材料款延迟支付的项目，进行现场跟踪调查，并出具保后调查报告，上报风控部及上级领导。 下一阶段工作要点 下一阶段主要工作内容将转移至保后跟踪阶段，针对公司在保项目进行电话跟踪筛选，排查在保项目风险源，初步筛选后制定相关现场调查安排。同时完善保后跟踪相关工作状况，使跟踪常态化、详细化。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页