2022年单位安全生产年终工作述职报告大全五篇.docx
《2022年单位安全生产年终工作述职报告大全五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年单位安全生产年终工作述职报告大全五篇.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年单位安全生产年终工作述职报告大全五篇日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,以下是我为您举荐。平安生产单位述职报告1_年,在区委 区政府的正确领导下,在市安监局的指导支持下,我与安监局一班人坚持以科学发展观为指导,坚持平安第一 预防为主 综合治理的平安生产方针,围绕以加强平安监管服务经济社会发展的工作主题,紧扣保平安 促和谐的目标任务,奋力开拓 努力创新,个人学习 工作和党风廉政建设方面上均有肯定进步,现将一年来各项状况简要汇报如下:一 专注学习,自身实力不断提高一是注意自身实力的提高。打铁还需自身硬,我作为安监局局长,政府重要部门的主要负责人,特殊注意自身实
2、力和全局干部队伍素养的提高,通过党的_大会议精神及平安生产电视电话会议的学习,思想上充了电,行动上加了油,进一步提升了理论素养,增加了党性修养,坚固树立为人民服务的思想。二是坚持学习。每周五下午,我都要组织全体干部学习,主要集中学习国家有关法律 法规,政策 文件及钻研业务学问,每周一上午召开班子成员会议,总结前一周工作,布置下周工作任务,并形成制度贯彻执行,三是加强领导班子团结。领导班子团结与否,干脆关系到全局的工作成果和工作效率。对此,我充分发挥领导班子成员各尽所能,团结协作,取长补短,做到了即有分工,又有合作,大事都在领导班子成员会议上探讨确定,充分呈现出一个团结的集体 战斗的集体精神面貌
3、。四是成效显著。今年,全区各类平安事故共死亡1人,同比下降40%,没有发生较大以上平安事故,各项指标严格限制在市政府下达限制范围内,平安生产形势接着保持稳定,我区连续9年保持全市平安生产先进单位,我局_1年 _2年荣获全省平安生产先进单位称号。二 用心工作,平安形势持续好转1 抓执行,深化平安生产责任落实。一方面坚持企业负责是根本。接着实施与企业签订平安生产责任状的保障制度,重点行业(领域)企业的承诺书签订率达到101%.督促各企业建立健全平安管理机构,完善平安生产规章制度,确保平安投入 平安管理 技术装备 教化培训等措施落实到位。一方面坚持政府监管是保证。严格落实一岗双责制,严格执行平安生产
4、一票推翻制。组织各行业主管部门加强了对平安生产工作的指导协调和监督检查,仔细履行平安生产监督管理和指导职责。编制了年度执法安排,出台了平安生产大检查 打非治违专项整治方案。同时,严格平安许可,对不符合平安生产要求的企业坚决不颁发平安生产许可证。2 抓预防,深化开展平安生产大检查。从全国近期发生的各类重特大事故中吸取教训,依据株洲市人民政府办公室关于开展平安生产大检查的通知文件精神,根据全覆盖 零容忍 全参加 全过程 见实效的总体要求,扎实开展了平安生产大检查。一方面的主动动员部署,区委区政府关于平安生产大检查的决策部署,下发了关于开展平安生产大检查的通知 _区开展冶金等工矿行业平安生产大检查实
5、施方案 _区开展危急化学品和_领域平安生产大检查实施方案的通知,成立了领导小组,6月28日召开了全区平安生产大检查动员大会,同时争取了专项资金用于平安生产大检查工作。另一方面是工作扎实有效,共组织21个平安督查组,责令整改 限期改正 停止违法行为6起,扣押天创气体有限公司平安生产经营许可证,大力推动企业平安生产标准化工作,制定下发了关于加快推动工贸等行业企业平安生产标准化穿件工作的通知(_安监【_2】7号)成立了_区推动平安标准化领导小组。基本完成市局今年安排完成10家的工作任务。3 抓打击,深化打非治违专项行动。根据省 市平安生产工作要求,根据省 市平安生产工作要求,在去年开展平安生产打非治
6、违专项行动的基础上,接着深化开展打非治违专项行动,根据四个一律要求,制定了_区_年度打非治违集中行动工作方案,在全区掀起了打击非法违生产经营建设,治理订正违规违章行为的新_。针对株洲市人民政府办公室关于印发株洲市_年度打非治收违集中行动工作方案的通知文件要求,我们把合泰地区土锅炉作为打非治违的工作重点,_区政府,市质监局牵头的2个排查组,分别对合泰地区 月塘地区土锅炉进行专项整治,到目前为止,已检查500余家,查封关停4家,平安生产单位述职报告2敬重的领导 同志们:时间飞逝,20_年已将悄然离去,在这一年里,依据公司领导的支配,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管平安生产管
7、理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政四周,动员和带领分公司干部职工,团结一心,专心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成果,为进一步履行好职责,现就20_年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。一 加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司两会精神作为贯穿全年工作的行动指南,专心组织和参加公司开展的争创四强党组织,争做四优共产党员活动,对四强四优活动进行了系统的学习
8、,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展四强四优活动的同时与开展劳动竞赛 班组建设等活动结合起来一齐开展,构成深厚的学习 工作氛围。透过开展四强四优活动,增加了分公司各级组织的创建力 凝合力 战斗力,提高了党建工作科学化水平 促进了分公司科学化发展。自己只有不断发奋学习,才能刚好驾驭党在各个不一样时期的工作目标 方针政策 各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。二 细心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作20_年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着
9、生产的全面绽开。应对困难,我一方面仔细分析生产形势,专心实行措施,充分挖掘和调动各方面潜力,想方设法保证了生产的顺当进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:1。以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,实行了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。(1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,刚好进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞
10、争的市场上站稳脚;(3)专心响应集团公司提出一争 二改 三确保为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进群众 争当十大标兵 争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善看法并切实落实。三确保:确保平安指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺当进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施方法 各项考核评比方法及相关细则;干部职工踊跃参与,活动中我分公司合理化举荐27条,其中我提出4条举荐,有8条举荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进 激励先进的作用。(4)在生产管理上做到:
11、三个坚持。两个要求,即,坚持从安排作业指挥生产,坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动协作加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有安排 有次序,有支配 有检查,保质保量保平安地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。(5)靠前指挥,刚好解决问题。在生产中,为了刚好驾驭生产进展的第一手材料,深化一线,靠前指挥 靠前指导 靠前协调 靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。2 加强平安管理
12、工作,做到生产无事故。平安生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地相识到平安是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证的真谛。坚持以人为本的理念和平安第一,预防为主的基本方针,加强对平安生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在平安管理工作上我专心推动6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象。在全公司范围内全面推行整理(Seiri) 整顿(Seiton) 清扫(Seiso) 清洁(Seiketsu) 素养(Shitsuke) 平安(Safety)的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣扬发动阶段 全面实施阶段 总结提高阶段 巩固成果阶段,透过6
13、S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国平安生产月的契机,在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主子翁职责感。全年没有发生一齐平安事故,确保全公司平安管理工作的平稳运行。三 廉洁自律,严格把关在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提示自己,不能遗忘党的教育和公司对我的期盼,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深化把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以
14、律己。四 今后发奋的方向回顾过去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成果,但是我清晰知道我的工作还存在着足之处,如1 工作中看法急躁,过于追求完备;2 在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注意实践,不断提高自身素养。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热忱,争取把各项工作完成得更圆满 更完备,为公司的发展壮大贡献自己的力气。以上是我一年来的工作述职。平安生产单位述职报告3今年以来,在
15、市委 市政府的正确领导下,在市安监部门的干脆指导下,我局仔细贯彻上级关于平安生产工作的精神和要求,坚持以科学发展,平安至上的看法抓平安生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标管理,加大整治力度,完善监督体系,严格责任追究,全系统平安生产和运输平安的管理水平有了明显提高,全年未发生一起重特大平安生产事故。现将今年以来本人的平安生产目标责任制落实状况汇报如下:一 加强组织领导,增加平安生产工作的责任感平安生产工作关系到国家和人民群众生命财产平安,关系到经济和社会事业发展的大局。一年来,我与局领导班子成员坚持把平安生产工作放在更加突出的位置,时刻保持对平安生产的高度重视,坚固树立抓平安就是
16、抓科学发展的理念,不断加大组织领导和行政推动力度。定期召开局办公会 机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议,统一思想,强化相识,要求全系统广阔干部职工要从深化学习实践科学发展观的思想高度,从维护改革 发展 稳定的大局动身,切实增加平安生产的责任感 紧迫感和使命感,坚决克服麻痹 松懈思想。坚持每月召开一次平安工作例会,刚好布署平安生产工作和整改平安隐患。5月17日下午,市委召开平安生产工作紧急会议后,5月18日上午,我马上召开系统平安生产工作紧急会议,传达市委会议精神,全面部署系统平安生产工作。10月6日接到省政府关于平安生产的明传电报后,我马上召集局领导班子召开紧急会议,再次部署国庆期间平
17、安生产大检查。我局在年初出台了兴化市交通运输局平安监管责任体系,进一步强化平安生产责任,在年初召开的今年平安工作大会上,与基层单位主要负责人签订了目标责任书,明确平安生产实行一把手负责制,形成单位主要领导总负责 负总责,分管领导详细抓,其它领导一岗双责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时严格平安生产一票推翻制,对发生的每一起事故都将严格根据四不放过的原则,在查明缘由,分清责任的基础上,严格追究事故责任人和主要负责人的责任。二 注意学习教化,不断提高理论联系实际水平作为交通运输局主要负责人,我与局领导班子成员把学习作为履行平安生产职责的首要任务,做到有安排 有目标,持之以恒。一是坚持学习时事
18、政策,仔细开展党委中心组学习,坚持双带即带机关 带基层,通过学习刚好把握和贯彻上级关于平安生产的精神和要求;二是坚持带头参与各类培训,通过参与马路平安爱护条例等平安法规集中学习和自学高效的5大管理实力等书籍,提高平安管理水平;三是坚持理论联系实际,注意调查探讨。为加强对全系统平安生产工作的领导,我常常与基层单位的主要负责人进行沟通 沟通,并组织了相关人员走出去参观学习,了解基层平安生产的实际,加大对基层平安生产的指导力度,使平安生产的各项政策 方针得到刚好有效的贯彻,促进了平安生产各项措施的落实,为交通运输事业的健康发展供应了思想保证。三 突出工作重点,促进交通运输事业健康发展我与局领导班子成
19、员在今年的平安生产工作中,强化目标意识 责随意识,突出工作重点,攻克工作难点,实行有力措施,保证全年平安生产目标任务的完成。一是以平安生产基层基础提升年活动为抓手,推动平安生产工作深化开展。20_年,我局以开展基层基础提升年活动为主线,以企业平安生产主体责任落实年活动和平安交通示范点创建活动为两翼,夯实平安管理基础,深化推动企业和行业平安管理共同前进。一是完善平安生产规章制度,使平安工作做到标准化 规范化。今年以来,在接着完善各项平安生产制度建设的基础上,健全完善平安监管四项制度。即平安生产定期检查制度 平安隐患整改督办制度 平安生产例会制度 平安奖惩制度并严格执行:每月15日平安例会雷打不动
20、;隐患督办一着不让;平安检查责任倒逼;平安奖惩动真碰硬。通过四项制度有效落实一把手负责制和一岗双责,健全安管长效机制,实现平安监督工作常态化。二是扎实开展平安交通创建工作。通过活动一是对标找差,提高平安生产管理水平,提升平安管理品牌效应。二是落实基层站所对辖区内的交通运输平安监管责任,真正实现全系统平安监督责任网的全覆盖,20_年11个基层站所通过泰州市平安交通示范点达标验收,顺当完成平安交通示范点创建工作三年目标 两年完成的任务。兴化市交通运输局也被泰州举荐为省级平安交通示范点。三是加强投入,不断提高平安管理和应急救援实力。深化贯彻突发事务应对法,进一步加强交通运输平安应急管理工作。一是完善
21、应急处置预案体系。依据实际状况,修改和完善交通运输平安应急处置预案。二是强化事故预料预警。完善GPS平台建设,注意科技兴安。加强与相关部门的联动,刚好收集和探讨信息,发布预防 预警信息。三是抓好应急队伍建设和物资储备工作,确保拉得出 打得响。四是有安排地开展应急演练,不断提高应急救援实力。五是主动应对突发事务和重大活动,保障群众生命财产平安,削减事故损失。二是切实做好行业平安预防工作,拓展平安生产工作新局面。今年,我局以平安生产,预防为主为宗旨,以隐患整改零容忍的看法,加强交通运输行业平安预防工作,拓展全市平安生产工作新局面。一是强化检查,解除平安生产隐患。交通运输系统实行企业自查 行业检查和
22、交通运输局综合平安大检查的平安三级定期检查制度。特别状况 特别时段开展专项平安检查。局综合平安检查在每月的第一周定期开展,由局领导班子全体成员亲自带队,分成八个固定小组,深化各自挂钩单位检查,严格执行检查三签字制度,即组长签字 成员签字 被查单位负责人签字。对查找出的平安隐患实行一般隐患发放督办单 重要隐患当面交办,全部隐患建立一患一档,整改到位才能销号,今年我局已查出隐患75处,除3处隐患正在整改当中,其余全部整改完毕。所查隐患及整改全部进行网上公示,接受社会监督。二是强化执法,加强专项整治力度。在陆上先后开展了黑车专项整治行动 农用车专项整治行动 修理市场专项整治行动 超载超限治理等专项活
23、动,水上先后开展了水上专项整治行动 砂石市场专项整治行动等专项活动。通过专项活动,严厉打击了非法违法生产经营建设行为,净化了交通运输经营市场,规范了交通运输经营秩序,提高了交通运输市场平安度。为解决出租车脏 乱 差的问题,部署进行了出租车专项整治行动,成立了出租车管理办公室,颁布实施出租车管理考核方法,加强教化培训,加大检查考核,刚好奖惩到位,出租车的平安生产形势出现好转。三是强化宣扬,营造平安生产良好环境。我与局领导班子成员高度重视交通平安宣扬,主动开展安康杯活动,通过平安征文竞赛 学问竞赛 负责人谈平安等活动形式,在系统内营造关爱生命 关注平安的深厚氛围。注意群众宣扬,亲自参与平安生产月启
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 单位 安全生产 年终 工作 述职 报告 大全
限制150内