企业全年工作总结范文(精选多篇).docx
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1、企业全年工作总结范文(精选多篇)第1篇:企业全年工作总结20XX年度工作总结 20XX年对于我们“年轻”的公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探究进展新路径的一年。在巩固主营业务,努力提高服务水平的同时,适时调整经营思路和方针,不断推动经营、机制和管理创新,提高公司的综合竞争力气。全年公司依据企业实际运营状况,通过全体职工共同努力,截止20XX年11月30日,实现全年收益万元 总体说来,面对市场竞争的日益激烈,大小商家对市场份额的瓜分,使作为向阳市场这样的“老市场”也不得不面对竞争这样的事实。但回顾过去一年,我公司全体员工在董事会的正确带领下,除连续巩固和实行过去行之有效的管理
2、方法外,还逐步加强管理人员素养,提升管理水平,妥当应对市场变化的大环境,适时调整人员思想及工作态度,确保了今年各项工作任务的顺当完成。 首先,领导班子的分散力和向心力是集体战斗力的重要保证,其所做准备也将直接影响到企业的进展。故此,聚则稳,散则乱。保持领导班子紧密团结在一起就成了企业的首要大事。2006年里公司在董事会的领导下以及各市场负责人的努力协作下,乐观调整新机制,落实实施新制度,在公司的整体规划上下足了功夫。各市场负责人在分管工作上,既保质保量的完成了收费任务,还认真应对本年里繁琐的卫生检查等诸多事务,做好相应措施,支配到具体人员,抵抗发生各种状况,为公司的稳定进展奠定了坚实的基础。1
3、 其次、在思想上,全体股东、职工能进一步转变观念,乐观响应公司的号召并始终分散在一起,与公司的方针政策保持全都;行动上,能乐观协作公司进展方针,接受公司的统一支配和调动,保证在各个岗位上都能较好的完成工作任务;工作中,能遵守公司的各项规章制度,各市场人员能关心主任的工作,切实抓好了收费和市场管理。 第三、市场管理是一个系统工程,具有明显的动态性,有许多不确定因素。这就必需要求我们管理人员尽其职尽其责的投入到工作中,必需全过程、全天侯、全方位的强化管理。今年我们连续把“文明管理、人性化管理”作为提高服务的准绳,确保了今年各市场良好的经营秩序。在工作细节来看,各市场重点对定点摊位的乱摆乱放加强了监
4、督的力度,对通道准时进行疏通以及对市场进行设施的完善、修整路面、更换线路等诸如此类的行为来为经营户供应良好的环境。这不仅提高了经营户对我们工作的信任和确定,还紧密了经营户对市场良好环境以及我们周到考虑的依靠性。 第四、从职工的福利待遇来谈,每年的医疗保险、养老保险、住房公积金都有按时交纳,从很大程度上解除了职工的后顾之忧。其次,南街市场原址上的全额集资建房已基本落实,加上年初公司所发的补贴款,购置住房就相对更简洁一些了。另外,今年组织大家两次外出学习旅游,可以说既增长了的见识,也让大家临时放下繁忙的工作,达到劳逸结合的目的,但是最终也是让大家了解要保证良好的福利待 遇,这就必需要公司全体职工尽
5、心尽力干好工作,全心全意投入工作,公司稳定了壮大了,待遇的提高就不是问题。 第五、20XX年各市场的工作都开展的有声有色,在顺当完成公司要求任务的同时也涌现出了一批先进个人。 希望这些同志能在2007年的工作中连续发扬先进的工作作风、优良的品质,可骄可造以饱满的热忱投入到工作中去,也希望其他的同志要向以上几位同志学习。(提议大家鼓掌表示庆贺) 经过一年的努力,我公司虽然取得了确定的经济效益和社会效益,赢得了群众和经营者的确定,但是这并非就是说我们的工作做到处处到位了,在不同的程度上还是存在着不足的地方: 一是思想上始终较松散,工作乐观性较差,安于现状,无上进心,没有局安思危的想法,管理中缺乏主
6、动性和能动性,得过且过的心态比较普遍。 二是工作上,落实制度比较差,特别是劳动纪律的遵守上,这主要是由于思想松散,工作态度散漫,造成了作息时间不准时。市场内的早班、中班到岗状况也有待进一步的加强,晚班更是没有依据公司规定就提前下班的状况特别严峻。另外,平常上班有的同志私事较多,老是外出办私事,一般来说,上班时间是不准假的,除特殊缘由可以酌情考虑外,也必需向所在岗位负责人请示,但有的同志招呼都不打,严峻无视公司的规章制度。 三是在管理市场中,不太留意自身形象,间或还是存在抓扯和不文明的语言,处理市场问题应当多留意方式方法,毕竟我们 面对的是社会基层人民,恶语相向只会导致更大的冲突,消逝问题大多都
7、是这样引起的,向阳市场今年也消逝了这样的状况。 四是人员团结、齐心方面做得不够好,市场管理是一个协作性很强的工作,需要管理人员各负其责来保证整个市场的秩序稳定、运行正常。所以大家必需齐心管理,克服困难,这是直接影响到公司运作的大问题。再谈人员团结,应当多留意言谈,少说不利于团结的话,要多和同事沟通,相互理解,相互协作,不要管别人有没有在做事,首先是要管好自己,保证自己本职工作的完成才是关键。 五是市场竞争越来越激烈已经是我们必需面对的事实,加之来年定会面对新形势、新模式、新战略,这就必定要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,这些都是我们必需考虑的课题了。但是
8、我们的部分职工却始终抱着得过且过的思想干工作,总认为吃大锅饭,干好干差都一样,这样的思想如得不到遏止就将成为公司进展的绊脚石,更谈不上公司的进展壮大了。 六是责任感不强,市场管理不到位,没有把心思放到工作上来。思想上自我管理、自我约束、自我调整的力气欠缺,凭心情做事,如遇到不顺心的事就开头闹心情,怠慢工作。其次,普遍存在着干不干工作待遇都一样的思想,耍小聪慧,在管理中能躲则躲,工作中能拖就拖,不是自己的管辖区域就事不关己。心眼小,多做点事就斤斤计较,丝毫没有把工作当成自己的事来干, 畏难心情严峻。 以上大致的概括了20XX年里,公司运行中所消逝的我们在今后要引起重视的问题,希望在座各位多反省自
9、己,结合各自的实际状况,为新意念的工作拟订个方案。 随着近年市场竞争的日益激烈,向阳市场做为我公司的主要收入来源已经不再是处于垄断经营的地位,新的模式如超市也加入此行业。如今,光靠单一的强制管理已不能适应企业进展和市场经济的需要,所以我们要依托自身是“XX最大,最资深市场”的优势,加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度,要牢牢地把握市场的主动权,最大限度的满足消费者和经营户的需求,稳步提升经济收入,树立公司良好的企业形象。对此,给各位股东、职工提出些要求:首先,对公司的工作要关怀、要热心、要尽心。这就要求我们必需紧紧围绕公司的方针政策,真正的把思想统一到公司的工作思路和任务目标上来,尽职尽责完
10、成公司下达的各项工作任务,发挥主动性、能动性相结合来协作主任开展工作。其次,对市场管理要细心、要急躁、要创新。在加强管理力度的同时,逐步加强与经营户的接触和沟通,多做解释工作,让经营户理解我们的工作性质从而乐观协作来提升公司管理水平,留意人性化管理,诚信服务,多做换位思考。创新是一个企业进展的灵魂,一成不变的管理方式未必就适合现在的市场经济,要想彻底从传统的管理思维、模式、方法中脱胎换骨,就应充分调动职工乐观性通过乐观的探究和不懈的努力大胆去偿试新的方法。最 后,平常要多看、多学、多动手。要从老同志的身上多学习些管理阅历,多观看别人是如何处理突发的大事,管理中自己多动手,多做事,这才是在职场中
11、磨练自己的最好方式。 二、2007年工作思路 公司成立至今,能不断进展,克服遇到的各种困难,有今日的成果,在于我们能居安思危,前瞻性的看问题,提前发觉问题解决问题,提前看清进展的趋势并尽早提出适应的措施把握机会。2007年我们将面对市场新变化,新的竞争,这就需要我们保持冷静,客观面对现实状况寻求对策,依据自身状况制定新的方略,与竞争对手乐观争夺市场分额。 一是做好换届工作。自公司成立5年来,我公司领导班子充分发挥领导职能,切实做到了决策民主化、监督制度化、管理规范化,全面加强各项工作的落实,提高职工福利待遇,开创了公司进展新局面,跨上了新台阶。 二是确保公司的稳定,统一思想。2007年公司照旧
12、保持原有的路线,保持公司人员思想的高度全都,稳定进展,巩固增加内部管理,增加内部分散力,保持高度的警觉性,加强团结抵抗外来冲击; 三是搞好投标。每年投标工作作为公司的重点环节,我们要秉着公开、公正、公正的原则实行,投入人力物力,确保达到公司预定目标,同时也使经营户满意。 四是抓职工内部调整,调动乐观性。连续增加公司内部分散力, 充分调动职工工作乐观性,最大限度的提高工作效率,并集思广益、开拓进取,实现长远进展的战略目标。 五是的确落实奖惩分明,打散吃大锅饭,打散平均主义。2007年公司将针对各市场的状况,制定相应的奖惩制度,切实抓好劳动纪律的落实状况,遏止安逸思想的滋生和集中,打破从前的干与不
13、干待遇一样的吃大锅饭的惯例。 六是放手进展,加大步伐,调整思想。正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,亲热关注同行业进展举措,实行新战略,开拓新业务。 三、强调齐心团结 希望通过这次股东大会,在座各位都能有所反思,反省一下自己一年中的工作态度是否令自己满意,还有什么问题需要改进。同时也欢迎各位股东向公司提出建议。 请大家留意只有团结公司才能进展,只有团结公司才能扩大,只有团结全都公司才能更好的打开新局面,走新路子,只有团结公司的全体股东才有更大的利益保证。总之,经过共同努力,虽然我们取得了确定的经济效益和社会效益,为自己赢得了荣誉,取得了经营户的信任。但是我们还会面临许多新问题,面
14、对这些挑战,在以后的工作中,更应当努力工作、拓展思路、抓住机遇、乐观探究、锐意进取、查找不足,结合十六大报告提出的进展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的重要思想,联系我公司的实际状况,努力使工作再上新台阶! 第2篇:企业全年工会工作总结齐心协力 奋勇拼搏 为公司又好又快进展而努力奋斗 xxx公司2015年工会工作总结 2015年,XX公司在XXX公司的关怀支持下,始终坚持“诚信、务实、进取”的理念,稳步落实XXX公司工作会会议精神,秉承强企富民宗旨,全面推动工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织亲热联系职工群众的桥梁和纽带作用,在分散人心、维护稳定、促进进展
15、、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足进展。为推动企业民主管理、职工素养工程、公司的经济进展,增加企业分散力和战斗力较好地发挥了工会组织作用。 一、围绕公司生产经营,做好“两个服务” (一)服务大局 1.深化开展劳动竞赛活动 紧密围绕公司生产经营目标广泛深化开展劳动竞赛,促进宽阔干部职工立足岗位,提升本领,塑造形象。今年,公司XXX项目部喜获XXX建管局劳动竞赛二等奖,该项目主体工程于X月X日正式完工,提前XX天完成国家规定的建设目标,受到XXX的大力表彰,并发来贺信予以确定。劳动竞赛活动的深化开展,不仅有效促进了企业生产经营的快速增长和经济效益的大幅提升,而且成为宽阔职工施展才能、制造业绩、
16、不断提高自身素养和岗位竞争力气的舞台,先进典型层出不穷。 2.乐观做好评先表彰工作 为了挖掘人才,发觉人才,培育人才,公司年初开展了“2015年度的文明创建表彰”活动,授予 XXX部等X个部室“文明部室”称号、XXX项目部等X个项目部“文明工区”称号、XXX等XX名同志“文明职工”称号;五月,开展以“服务企业生产经营,服务青年成长成才”为核心的其次届“青年岗位能手”评比活动,XXX等X名同志获XXX公司其次届“青年岗位能手”称号,XXX等X名同志获XXX公司2015年度“优秀团员”称号。七月, 在建党xx周年之际,公司党委对xxx等X名优秀共产党员、XXX等X名优秀党务工作者予以了通报表彰。公
17、司开展的各项先进表彰推动党员先锋模范作用,形成了一支优秀的职工队伍。 (二)服务职工 1.建立建全困难职工档案,对困难职工实行动态管理,准时做好帮困济贫工作。2015年元旦、春节期间多次对困难职工进行了慰问和发放慰问补贴。 2.乐观协作公司工会组织开展金秋助学活动,解决员工实际困难。 3.元旦、春节等节假日期间,为一线干部职工进行慰问,准时发放了节日物资和慰问品。 4.认真组织开展夏日送凉快活动。为职工发放了白糖、绿豆、饮料、冰棍等祛暑降温食品。 5.连续切实开展入职健康体检、福利性体检和职业健康体检, 2 逐步建立和完善职工健康档案。 二、加强企业文化建设,提升员工队伍素养 一是连续深化开展
18、“创建学习型企业,争做学问型员工”活动。努力提倡职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识,加强职业道德教育,营造良好的文化氛围,同时适应学问经济、学问企业、学问工人的时代要求。充分利用橱窗、展板、简报、局域网等宣扬工具,结合公司正在开展的管理提升活动,团结带领宽阔职工为全面实现2015年各项任务争做贡献。组织学习了xxx全国劳模xxx同志的先进事迹,宣扬学习了先进模范们顾全大局的胸怀、克服困难的意志和与时俱进的追求以及在公司建设中发挥的主力军作用和仆人翁精神。 二是连续开展丰富多彩的文体活动,提高工会分散力。一年来,公司工会组织举办了一系列的文体活动。在分公司2015年春节联欢晚会上,由公
19、司工会组织编排的各类文艺节目(其中包括集体舞、三句半、歌曲、朗诵等)都登上了舞台,并且受到了全都好评。这次文艺演出,分散了全体干部职工的才智,呈现了宽阔干部职工的精神风貌,提升了公司的团结力和向心力。三月,公司为关爱女职工,特别组织了观看女性励志电影的观影活动。为丰富老党员们的党内生活,体现企业和党组织对职工的关怀。七月,公司工会组织开展了“庆七一老干部座谈会”。通过举办这些喜闻乐见的文体活动,丰富了职工的文化生活,发觉和培育了一批文艺、体育骨干,从多方面提升了职工队伍素养。 三、突出履行维护职能,构建和谐劳动关系 (一) 完善厂务公开,使之更加规范化、准时化、透亮化。完善企务公开细则,在工作
20、中牢牢抓住“实施性、准时性、真实性”三个关键,坚持把企务公开与企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。目前,公司各基层单位全部班组都设立了公开栏,使公司上下形成了一个良好的企务公开工作体系,真正做到了党委领导到位,行政自觉支持、纪委监督有利、工会组织具体、员工踊跃参与的良好局面。 (二) 加强企业民主管理,充分发挥工会的组织作用。在坚持落实各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会各项职责,并就职工关怀的热点难点问题,及职工的合理化建议,乐观参与公司行政进行协商,并且取得良好效果。凡是制定涉及职工的切身利益的政策和规章制度,工会都能够代表宽阔员工的意愿和要求,充分反映宽阔员工的呼
21、声。在公司生产经营、平安管理、利益支配等重大事项和涉及员工切身利益的问题,都能做到提出工会的看法并大胆实施监督,使员工的合法权益在政策上都能够得到爱惜。 在总结成果的同时,我们也必需糊涂地看到工会工作中还存在一些不容忽视的问题和不足。主要是:部分工会干部更新思想的步伐还不够快,对新的理论和实践问题缺少思考与争论,工作缺乏主动性和制造性,为基层服务的力气、手段、措施和效果与职工群众的期望还有确定距离。对这些问题,我们必需高度重视,认真加以争论解决。 第3篇:客运企业全年工作总结客运企业全年工作总结 一年来,公司在上级主管部门的正确领导和大力支持下,连续以科学进展观为指导,深化贯彻落实党的十九大精
22、神,进一步持续务实基础工作,促使行业管理稳中求进,贯彻执行“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针,加强行业文明建设,努力提升旅客运输的职能作用和公共服务水平,在企业内部深化开展“两学一做”教育活动和“志愿者服务”实践活动,进一步激发全体职工干部的工作活力,各项工作都有长足进展。 一、主要工作指标完成状况: (一)、客运营业收入*万元。 (二)、实现利润*万元。 (三)、上缴税金*万元。 (四)、三产收入 *万元。 (五)、客车正点率99%,站内不售超员票,不发超员车。 (六)、制定科学的企业管理制度和平安生产管理制度,建立奖惩激励机制,权责明确,相互协作。建立周五学习制度,定期对职工进行思想
23、政治教育。 (七)、客运站发挥窗口作用,为旅客供应优质服务。办公场所、站容、站貌洁净有序。站务人员着装列队上岗。客运站加大“三品”检查力度,严把“三关”并做好记录。做好“五证一卡”检查,“五证一卡”不全不予发车。 (八)、安检员持证上岗。建立“周二”平安例会制度, 1 驾驶员参与率达90%以上。按规定月检、日检,并做好检查记录,不合格车辆不予盖章。 (九)、严格稽查管理,确保“三不进站”、“五不出站”,GPS不能正常使用不予发车,出站时对每台客车所乘旅客逐一检查,如有不系平安带旅客立刻实施到位,并对客车经营者予以惩处处理。达到每位旅客系好平安带,让平安带真正成为“生命带”并每日做好检查记录,院
24、内车辆摆放有序 (十)、准时完成各有关部门交办的筹集各种公益资金和物资。 (十一)、圆满完成上级主管部门交办的政治经济及各种自然灾难、抢险、救灾任务。 (十二)、坚持重大事项报告制度。 (十三)、年初公司经理与客运站、安检站、稽查队等重点部位负责人签订责任状,签状率达100%。全年无重大平安责任事故。 (十四)、建立了职责明确,考核严谨的各项考核细则。落实工作绩效制度和考勤制度。 (十五)、职工队伍稳定,干部职工无违法、违纪案件发生。 (十六)、按时参加上级主管部门组织召开的会议,准时上报文字材料。 (十七)、财务管理无违纪,遵守财经纪律,严格执行方案和预算。 (十八)、政务工作管理规范,正确
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