企业人力资源部门的年终总结.docx

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1、企业人力资源部门的年终总结企业人力资源部门的年终总结1 一、养老、失业、医疗保险统计管理 本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的精确性、完整性和准时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵敏运用自己学习把握的社会保障学及有关计算机数据信息库学问，将职工养老保险缴费基数的核算修

2、改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的精确性也得到了提高，受到单位领导和职工全都好评。 在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我精确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的规律关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，准时调整并作变更说明，准时统计汇总。 在实际工作中，

3、这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出精确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的状况下，各项指标之间的对应关系都是特别明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报准时牢靠，数据精确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。 二、

4、日常工资管理和岗位工资制度改革 在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最终审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简洁的日常管理工作。尽管如此，我照旧当心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据精确无误，并依据上级各部门的要求，准时、精确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记

5、录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。 其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自参加工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作阅历，有较为生疏过硬的专业技术力气，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与进展作出自己应有的贡献。 企业人力资源部门的年终总结2 时间如梭，转瞬间20xx年即将结束，新的

6、一年就要开头了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关怀及工作上赐予的支持和协作，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：聘请与培训这两个人力资源模块的工作，现对20xx年的工作总结如下： 一、工作总结 1、聘请 为了保证人员的准时到岗，提高聘请员工层次，人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。聘请工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的聘请本，各部门的用人要求。在聘请工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推举给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。 20xx年度成功聘请46名新员工，目前在职40人，员工适岗率超过86%，人

7、员稳定程度相对比较高，目前，岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解“不以法规，不成方圆”，入职后，认真学习并深化理解公司的各项规章制度，不仅规范自己的行为，在聘请新人后，赐予宣讲和指导。让每一个加入公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有猛烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通，支配本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。 二、工作中存在的不足和明年工作改进建议 1、培训： （1）培训课时不够，目前培训周期为二周一。 （2）培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的

8、想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务学问为主，管理学问和职业素能为辅。 （3）分公司培训，总、分公司之间多沟通，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训。 （4）接受其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系： （1）这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少； 人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、竞赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的.关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业分散力。 （2）人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务。 （3）做好与离职员工的面谈记录，把握人员流失数量。以上是2

9、0xx年工作状况的汇总，希望领导赐予指导，本人会连续努力，争取更大的进步。有幸成为公司的人，是我的傲慢，情愿与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。 企业人力资源部门的年终总结3 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的

10、不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在慢慢得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 20xx年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正开放，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下

11、： 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。关心上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月

12、精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争辩后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消逝较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩处，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十

13、人左右人接受了公司不同程度的行政惩处，均熟识到了自身的错误。 今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正慢慢开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月关心行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得 自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部确定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话

14、。 最终，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 企业人力资源部门的年终总结4 当新年的钟声敲响，20xx年的工作也划上了圆满的句号：XXXXX正在一每天壮大、一每天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛苦，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作状况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导批阅。 一、人事管理工作： 在建章建制方面：拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。 在员工的招收与辞退方面：制定了用工制度，并在

15、日常操作中严格依据程序进行员工的招收录用：制定了辞退通知单、离职结算单，完善了员工离职手续。 在考勤考核方面：制定了员工考勤制度和考核制度，对员工考勤状况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。 二、劳资工作 在短时间内便生疏把握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。 每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月x日将工资发到员工个人帐户。 在公司推行薪酬保密制度，避开了一些劳资问题。 三、档案管理工作 编制了部门、岗位设置一览表、员工花名册、工伤保险名册、养老保险名册等一系列档册。 建立了员工培训档案、员工奖惩档案。 给已签订劳动合同的管理人员建立了人事档案。

16、四、劳动合同工作 拟定了实行劳动合同制暂行规定、劳动合同书，并上报审批通过，合同的签定已于11月底完成。 五、聘请工作 依据董事长的布置及公司进展需要，拟定聘请方案并据此面对社会广纳人才，聘请生产、技术、管理人才近20名。 依据用工制度的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人80多名，满足了生产的需要。 六、社会保险工作 负责公司员工伤保险的申报及理培工作。办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。 七、员工培训工作 组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。 开展工人岗位培训工作。 组织开展新工人培训及考试工作。 拟定操作培训作业指导书。 企业人力资源部门的年终总结5

17、时间如白驹过隙，转瞬间我来酒店上班已经有7个多月了，回顾这段时间工作中的点点滴滴，我也在不断的学习着，成长着。之前从未从事过酒店相关的工作，刚开头工作，总觉得自己学到的学问不够用，在我们人力资源部领导的正确指导下，和同事的共同努力下，我们努力学习，乐观工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然我们部门成立时间不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中，都有突出表现。 依据酒店各部门的工作支配，20xx年，我们部门从员工聘请到劳动关系等，做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者很不完善，为此，在20xx年

18、开头之际，重新端详完成的工作，总结阅历和不足，以便于今后更好地开展工作。以下，我将本年度的工作做一个总结： 一、聘请工作 20xx年，随着酒店工程项目的逐步完成，我们酒店的人员聘请工作也是重中之重。各部门岗位需求较多，人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此，我们部门在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。 从6月份开头，我们通过网络聘请、现场聘请、华商报周末版聘请及内部员工介绍等多种渠道进行聘请。20xx年6月30日，酒店在职人数为71人，直至20xx年12月1日酒店总人数增至187人，累计入职人员116人，转岗至集团其他部们人员3人，离职人员49人。 在此期间共收取应聘简历、电话、信息不

19、计其数，依照酒店人员编制，我们的任务照旧困难，通过网络，酒店LED滚动宣扬，照旧在不断的为20xx年聘请工作做前期铺垫。 二、制度建设及员工手册 俗话说：“无法规不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不行少的，而最适合我们酒店的制度才是最优的选择。以这个为基准，依据酒店的实际状况，我们制定并完善了各项规章制度。比如员工餐厅。比如保安宿舍。 随着规章制度的落实，我们酒店的员工手册也逐步提上日程。通过个部门的乐观协作，提出了不少看法和建议，员工手册也一步步完善起来了。 三、薪酬福利管理 这是激励员工努力工作最有效的方法之一。酒店现在处于开荒期，各项工作都比较辛苦，我们不仅从精神上赐予劝慰，还会尽量在物

20、质上满足大家。迄今为止，我们共组织过两场生日聚会，一场表彰大会，让员工更能感觉到酒店带给他们家的温和。现阶段，我们还在策划优秀员工的选拔，以此达到激励员工努力工作奋力拼搏的目的。 四、培训与开发 对于刚入职的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司供应关怀。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得特殊必要。 通过一年的工作，随着对酒店状况的深化了解和自身的成长，依据酒店工程逐步竣工，通过对本年度各项工作完成状况以及消逝的问题的分析和总结，我们人力资源部将在20xx

21、年度有方案、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下： 一、聘请与配置 我们酒店餐饮业占的比重较大，因此，基层服务员的聘请工作也是大头。服务行业属劳动密集型产业，具有人员流淌率较高、且外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店进展的一大问题。这也促使聘请工作是我们部门最主要工作之一，20xx年度聘请工作方案就以下几个方面进行开展。 1、方案实行的聘请方式： 加大专业院校联络，与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。我们尽可能的去联系一些校内实习生，主要支配在餐厅服务员，这样，可以大大缓解酒店旺季用工压力。 通过聘请广告、社会关系加大酒店宣扬力度，引进酒店管理人才。 鼓舞内部员工

22、介绍。 联系四周居委会，推举下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。 其中校内聘请以距离公司较近优先为原则，不限省市地区进行校内宣讲及专场聘请会，乐观参加6、7月份各院校举办的应届生见面会等；现场聘请主要以西安市内人才市场为重点；网络聘请主要为公司投放聘请网站，酒店微博，并收集各网站应聘信息；宣扬与推举视具体需求和状况而定。 2、各部门应在20xx年目标制定时将酒店人力资源规划上报，以便人力资源部合理支配聘请工作。 3、需要酒店在聘请上作出合理的费用投资。 二、薪酬福利管理 1、将逐步落实员工各项社保的缴纳。 2、策划并进行每个季度优秀员工评比的表彰大会及员工生日会。 三、员工关系管理

23、 1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管理。合理分类各种员工信息，统一管理。人事档案要查缺补漏，认真梳理。应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。 2、员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的乐观性，为酒店领导决策供应参考依据。 3、为员工供应培训和职位晋升的机会，预留职位，为员工供应进一步进展的成长空间，满足员工自我进展的需要。 人力资源管理工作任重而道远。以上是我个人对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望，信任在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将

24、人事管理工作提高到一个新的台阶。 企业人力资源部门的年终总结6 尽管工作劳碌无比，但是时间却不会看我们的情面。当日历撕下最终一页的时候，我们的今年的工作也算是最终告一段落了。在年末的这段时间，我们人力资源部的每个人都劳碌不堪。其实在银行中全部的同事们都是如此，年末的到来，导致银行一下子就边的吵闹非凡。而作为银行人力资源部员工的我们，就必需对整个银行员工们的信息和资料进行彻底的核对和整理。 最终解决了高高的资料，自己这一年的工作也结束了。面对这一年的状况，在或许的梳理了一遍过后，其实自己还是比较满意的。现在，对这一年的工作状况我总结如下： 一、工作状况 我在x月x日的时候加入公司，作为实习生，我

25、前面一段时间始终都在从事着实习的简洁工作，但是从自己毕业后，我选择留下，成为一名正式的员工。并且在不断的.学习和了解下，精进自己的工作力气，提高自己的工作阅历。 在工作中，我认真负责。我基本的工作是对员工的信息进行整理收集，以及一些简洁的传递工作。其中最基本的是对每月银行员工的考勤表整理。由于这是关系到大家的重要信息，所以在记录前，我总是认真的核对好几遍，才敢保存。而在其他的工作中，虽然并不会什么信息都当心成这样，但是我也都特殊认真的整理好信息，并做好通知信息的公布任务。 除此，我还参加过几次聘请工作。其实说是聘请更多的其实是对自己的熬炼。最终的聘请结果也不是由我来判别。在尝试过几次后，我也开

26、头生疏这样的状况。但是最主要的，还是要了解我们银行所需要的是怎样的人才。其次，就是要有看穿应聘者的力气的视力，这些都需要我好好的累计。 二、个人状况 在工作内外，自己也患病了很多的事情。工作中，由于自己的阅历不足，常常给大家带来麻烦。虽然大家都很热忱，但是却不能总是麻烦大家。为此，我好好的学习了工作的基本内容，努力的提升了自己。 而在工作外，自己在一开头遇上的麻烦是“房子”，找到一个安定的住宅难住了我，在努力了好几天后，还是在同事的关怀下找到了适合的地方。之后靠着自己慢慢的摸索，我才生疏了如何在独自的生活中照看好自己。 在这一年里，我最重要的，就是在银行里有不少的好同事、好伴侣，他们不仅在工作

27、中教育我，鼓舞我，在生活中也始终在关怀我，感谢大家! 三、总结 这一年来，自己也不过是成长到了一名一般人事及格的地步。为了让自己能帮上大家的忙，为银行作出更多的贡献，我要在今后更加的努力，进一步提升自己的力气! 企业人力资源部门的年终总结7 今年是公司的年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为年全年工作划上了一个完善的句号。现就年人力资源工作总结及年方案拟定如下： 一、据公司战略需求调整与整合组织架构 为适应集团进展目标，随着公司改革落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括： a)、省内生产基地： b)、外省生产基地：各自独立运营及管理。 c)、总公司职能部门：

28、二、规范岗位职责，形成岗位描述表 在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。 三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。 依据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据状况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体状况如下： a)、与交管部合并。 b)、对各部门岗位分析，结合工作状况，实行人员简精，人数为人。 四、人员聘请 1、规范聘请流程：建立聘请管理体制，制定并实施聘请管理规定，实施常规岗位笔

29、试测试。 2、建立公司全方位聘请渠道： 、开通网络聘请渠道，满足不同层次人才需求。网站有5家：全国性网站 区划性网站 专业性网站 、签订1家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。 、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场聘请等。 、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推举嘉奖介绍、协议派遣茧工、中介聘请、张贴公告、学校合作等渠道进行聘请。 3、聘请人数： 、企管人员：新招企管人数为人(包括晋升)。 企业人力资源部门的年终总结8 20xx年，在办公室领导及兄弟科室的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各项工作任务，现报告如下： 一、20xx年工作完成状况 （

30、一）干部队伍建设 1.抓好干部学习教育工作。 一是组织干部参加各类学习培训。今年，共组织20多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。 二是组织大争辩活动。依据市委统一支配，认真组织机关干部集中开展了“解放思想，开放崛起”和“转变作风，提高执行力”大争辩活动，就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快进展等问题深化地进行了争辩。通过活动的开展，使大家充分熟识到面对当前市情，提高执行力的重要性和必要性，并针对存在的问题，提出了整改措施。 三是鼓舞干部自学。乐观购买计算机、法律等书籍，发放到每名干部手中，号召大家自觉更新学问，扩高校问面。 2.抓好人事工作。 一年来，在办公室

31、党组的正确领导下，我们认真落实了干部选拔任用工作条例的内容和要求，共调整干部37名，为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严格把握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推举、考察、酝酿、争辩准备、任职等程序，落实了任前公示制，考察预报制，任职试用制，进一步加强了组织监督和宽阔干部群众的监督，达到了公开、公正、公正的目的。依据办公室工作需要，我们会同后勤做好司机的选聘工作，在试用期满后准时与4名司机签定了劳动合同，落实了待遇。 3.规范机关管理。 （二）机关党建 1.抓好党员纳新及转正工作。 今年6月，我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查，组

32、织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动，进展为中共预备党员，为党组织注入了新颖血液。8月，为3名预备党员办理了转正手续。 2.完成党报党刊任务。 我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，依据全市20xx年度党报党刊发行工作会议要求，认真执行订阅范围、订阅数量，完成了人民的日报、求是等党报党刊任务。 3.丰富机关文化生活。 为丰富办公室机关文化生活，增进干部职工的沟通与合作，我们认真做好机关活动室的日常管理，组织开展健康有益的.迎新春文体活动，在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下，活动取得了圆满成功。 4.协作社区换届工作。 今年是xx社区第三届居委会换届选举年。5月，办公室作为第一选

33、举小组牵头单位，对市委、市政府两大院及周边20个单位的社区居民状况进行了认真摸底和统计汇总，确定了1269名选民资格，选出了居委会正式候选人9名，并受社区选举委员会托付，主持召开了第一分会场选举大会，依据选举法规定的选举程序，顺当产生了新一届社区居委会成员。 （三）工资福利工作 1.完成正常工资调整工作。今年，经过半个月的反复测算，我们对晋升级别、档次的103名机关干部工资进行了调整，并补发到位。 2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转，我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的128名机关工作人员进行了身体检查。 3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住

34、院，我们第一时间赶往病房探望，送上了办公室的温和与关怀；二是做好节假日慰问金的发放。 （四）组织参与全市性活动 1.参加春节文艺汇演及元宵节花灯展 2.组队参加全市篮球竞赛 3.乐观参与文明城市创建活动。 在搞好机关文明大院创建工作的同时，依据市文明委的要求，办公室组织相关科室编写了8千字的文明城市创建资料，得到了省检查组的确定。克服困难，加大协管员工资筹措力度，并督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。 4.组织参加健步行和长寿文化旅游节活动。 4月，组织综合口单位300多人参加了万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位150多人到客店观看“钟聚祥瑞”音画晚会，组织机关干部参加了旅游节

35、开幕式。 5.扎实做好包段的防汛工作。 7月下旬，在市防汛指挥部的领导下，加强了与段面所在镇村领导的联系和沟通，到现场蹲点排查，准时发觉和处理险情，使段面顺当度汛，保证了一方人民生命财产平安。 （五）工会、老干部工作 1.做好老干部工作。 使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老干部征订了长寿争论刊物。二是进行重阳节老干部茶话会，为全市经济社会进展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问，落实老干部待遇。 2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设，做到围绕机关建设，抓工会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。一是做好工会会员登记工作。二是工会向每位工作人员发

36、出向灾区捐款的倡议书，得到广泛支持。三是做好困难职工救助工作。通过乐观向总工会申报，为9名困难职工进行了救助。 二、20xx年工作思路 20xx年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，以和谐文明机关创建为主线，抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务，以提高执行力为主线，以干部队伍建设和文明机关创建为抓手，着力推动思想政治、干部队伍建设、党风廉政建设等三方面工作。 一是加强学习。学习相关政策理论学问和业务学问，当好行家里手。二是增加服务意识。热忱为机关工作人员服好务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思考，尽职尽责，当好“大内勤”。 企业人力资源部门的年终总结9 20xx年，是

37、人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结： 一、开展全员培训，提升员工素养 现代人力资源管理是关怀公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、

38、下发了员工手册，并依据员工需求详细制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数xx人，人均参加军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，乐观主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、乐观学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员

39、视野，把握人力资源动态，吸取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高；“专业勤奋“工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟识到了学习型企业的深刻含义，乐观学习了重要思想，乐观参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门准时地完成了集团公司安置就业

40、的收尾工作。并与所安置的子子女并签订了劳动合同； 二是依据开发区人事局的要求，为更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称； 三是集团公司自xx年转制后至20xx年6月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使2职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1x余元； 四是为适应公司进展的需要，公司领导班子做出准备，面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立刻着手通过知名聘请平台智联

41、聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有2xx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新颖的血液； 五是依据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开头要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20xx年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了错误信息，做实了以前未做实的x的个人账户，并补齐了以前漏缴的养老保险，关心公司4位两不找人员补缴养老保险x余元； 六是在日常管理交纳住房公积金的同

42、时订正了89条错误信息； 七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应力气，在统一考核标准的状况下，规范的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展； 八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动宽阔员工的制造力和乐观性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部认真的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会争辩通过后贯彻实施； 九是为保障公司因工作患病事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理

43、理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为办理了工伤保险及伤残等级认定； 十是共受理游客投诉，解决，另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于争辩阶段。 十二是依据集团公司员工劳动爱惜与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装套；棉鞋411双；毛巾x条；香皂块。 四、20xx年工作设想 连续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计 1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动爱惜用品的发放工作。 8、准时做好人员调配工作。 20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。26