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1、仓库管理员工作职责(15篇)2.负责仓库环境(温湿度,防虫害等)的监控、6S管理; 3.负责领料数量的核查,有效把握生产耗用成本; 4.负责仓库盘点、ERP系统数据录入、票据管理; 5.上级支配的其它工作。 仓库管理员工作职责2 1、听从主管的支配,有效地管理库房,保证食品、饮品及物品的准时供应。依据部门的用量合理确定物品的标准库存量,依据审批流程和选购时间准时申请选购,负责填制仓库选购申请单,写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目,请部门主管、财务经理审核签名,交选购部并督促货物准时入库。 2经常与使用部门沟通协调,把握食品、饮品、物品的使用状况,依据需要负责填写申请选购单,写清各
2、类物资的品名、数量,注明库存量、月用量、申购量,确认无误后请成本主管批阅签字。 3、监督检查收货组按收货的程序标准工作,在物资入库前严格把关,无论是进口还是国内货物,都必需严格审核订单和发票,对全部入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查,对于低质物品提出退货或拒收看法,按主管要求正确编制入库单及收货日报,保留仓库联,将成本联与财务联传递至成本会计审核。 4、货物入库必需按程序标准验货,依据经审批的申购单数量及规格,检查货物的数量、质量、有效期,做到入库单与实际货物全都方可入库。 5、货物入库要轻拿轻放,按规定分类码放,杜绝担忧全因素。 6、货物到货后要准时入账,精确登记卡帐和明细帐。 7、
3、执行库房平安管理规定,落实防火措施,执行食品卫生法。 8、要按酒店规定发货,领货手续不全不能发货,若有特殊缘由,需得到财务经理和有关领导审批后方可办理。 9、发货后要准时按发货单办理物品的出库手续,登记有关账卡;依据记账规定,登记每笔业务内容,确保库房账与实物、库存帐与总账相符合。 10、协作成本做好每月盘点,做到物卡相符、账卡相符、账账相符。 11、加强对食品库、酒水库、物品库的管理,对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系,在保质期内用完,出具滞留商品报告上交财务;对于过期或破损的食品要准时报损并销毁。 仓库管理员工作职责3 1、听从领导,遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理
4、工作。 3、依据实际工作状况,乐观提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的平安工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 8、每日物料明细账目的登记。 9、盘点工作的具体支配执行与监督。 仓库管理员工作职责4 1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作; 3、负责物流快递单的整理与核对; 4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 5、负责仓库存货保管,保证库内存货平安; 6、主管交代办的其他事宜。 仓库管理员工作职责5 1、负
5、责仓库日常收、发、存管理工作,做到账物卡全都; 2、物料的整理及正确的摆放; 3、能实际操作物料先进先出原则; 4、负责盘点库存; 5、现场“7S”; 6、接受并完成上级交代的其它工作任务。 仓库管理员工作职责6 1、对责任区域进行配件管理,对账务、实物及收货、发货、存货全方位负责,确保库存精确无误(无盈亏、无混料、无损坏、无过期变质); 2、库位管理做到洁净,标识清楚、精确,并做好产品防尘、防锈、防潮、防磕碰等工作,货物管理严格执行先进先出、五五摆放,四号定位原则; 3、对责任区域实施定期、重点、循环盘底工作及月度、年中、年终盘底报表的提交; 4、管理责任区域配件的到货工作,负责组织卸车、清
6、点、上架、调配等协调工作; 5、负责其配件管理区域的.系统清理、维护管理工作; 6、负责其配件管理区域的产品差异及特殊状况的查实,对相关报表数据进行上报提交; 7、其他岗位的关心工作及部门领导交代的其他工作的执行完成。 仓库管理员工作职责7 仓库管理工作是实现食品贮藏的手段。仓库员要针对食品败的因素并依据食品的具体状况,实行相应的措施和科学的保管方法,搞好仓库管理。仓库员的职责是特别重要的,它包括: (1)保持仓库洁净,达到规定标准。 (2)合理支配入库食品的贮藏位置。 (3)保存全部食品的最新价目表。 (4)确保食品随时充分供应。 (5)核对订单是否填写正确,准时寄出。 (6)检查全部入库食
7、品的数量、质量和价格。 (7)保管全部交货单、发票、赊欠单、收据和财务帐单,并存档。 (8)记录每日库存食品发货单。 (9)记录箱卡。 (10)假如领料单没有部门负责人签名,则不发出食品。 (11)认真保管,退回和赊欠应付的费的存货容器,从帐目中扣除已付款的袋、盒等费用。 (12)经常检查库房存货。 (13)以最低的购买价猎取最佳的食品价值。 (14)熟知各种食品的淡旺季。 仓库管理员工作职责8 1、负责选购物料及产成品的入库验收; 2、负责按规定要求做好仓库内物料的搬运防护、储存防护及标识; 3、负责对仓库内物料的储存状态进行监控,并严格遵守先进先出的原则; 4、负责监控库存数量,对接近平安
8、库存的准时向选购物流报警; 5、负责仓库帐目的管理,准时对所发生的业务登记入账,做到账、卡、物全都; 6、对所辖工作范围内的环境、平安负责,认真学习、落实平安生产的相关制度; 7、负责准时向相关人员供应仓库的库存数据; 仓库管理员工作职责9 1、按规定做好原材料出入库的收发和记账工作,做到账物相符。 2、定期对仓库进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量精确 3、搞好仓库的平安管理工作,检查仓库的防火、防盗设施,准时规避漏洞 4、听从管理,完成领导交付的临时工作 仓库管理员工作职责10 1.准时、精确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者全都; 2.做好仓库物料的收
9、发存管理,严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号精确无误; 3.对产品管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责,对产品实行分区存放管理,确保库容库貌; 4.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 5.对成品仓库退货产品严格依据退货流程进行准时处理; 6.每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作。 仓库管理员工作职责11 一、目的与适用范围: 规范仓库管理,使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。本管理规定适用于超市总仓及下属各门店。 二、仓库的卫生、平安管理: 1、保持仓库商品、设备、地面清洁。 2、进行仓库消毒工作,确保仓库无四害。 3、仓库严格禁止烟火,特殊需求应在当地消防平
10、安员的指导、监督下进行。 4、仓库在闭库时,应关闭电源并上锁。 5、仓库应配备消防器材,且不得任凭移动。 三、仓库商品存放管理: 1、仓库商品存放做好防潮,并做到整齐、清洁、畅通。 2、仓库商品存放做到先进先出原则。 3、仓库商品依据门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。 4、仓库管理应当做到帐、物全都,日清日毕。 5、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品,问题商品和C类商品禁止长时间存放。 6、每个单品存放都应当贴库存单,并随时保持库存单正确。 四、仓库商品出、入管理: 1、仓库商品出库、入库均须凭验货清单、返库单、提货单、外库调货单进行商品出、入库,仓库人员应当核对出、入库单据与出、入库商品
11、的货号、品名、规格、数量是否全都,确认无误后办理出入/库,仓库人员应当依据进/出库单据登记商品数量帐。 2、外仓商品必需贴外仓商品库存单,并建立仓库商品数量帐,每周一营运部经理或店进步行商品库存抽查,如发觉不实或造假现象,依据情节轻重惩处,直至追究法律责任。 五、仓库盘点管理: 仓库商品盘点依据盘点作业操作。 六、相关标准及惩处依据: 1、仓库应严格划区管理,设百货、食品、生鲜、赠品及退换货区,否则惩处仓库主管20元。 2、全部入库商品必需在平安地方堆放,以便防水、防潮,否则惩处仓库主管20元。 3、仓库商品管理应保持整齐清洁,仓库内推车、提篮、台称、专筐等应在固定位置平安存放,并应充分利用空
12、间面积,严禁散乱堆放。否则惩处仓库主管20元。 4、仓库商品数量帐应认真登记,每周进行抽查,否则惩处仓库主管20元。 5、退货商品要准时清理,否则惩处仓库主管20元 仓库管理员工作职责12 1.负责仓库物料的验收、入库、摆放、保管、盘点、对账等仓库管理工作; 2.负责保持仓内物资的整齐、卫生等工作; 3.负责仓库日常物资的拣选、复核、装车、店面货物调动送货及发运工作; 4.负责数据统计存档、相关单据的保存; 5.执行物资管理与仓库有关的SOP,确保仓库作业顺当进行; 6.完成部门主管交办的其它事宜。 仓库管理员工作职责13 1、推动仓库收货日常现场操作的管理工作,确保收货、上架的准时性、精确性
13、,乐观推动执行仓库管理制度及相关方案,准时反馈收货的问题; 2、规划叉车组的日常工作,确保货品上架、下架的准时、精确、规范,准时处理工作现场特殊突发大事。提高效率削减差异; 3、区域的货品做好维护,避开各类破损,制定货物盘点方案(货物数量、效期、属性等盘点任务),处理特殊货物(货物破损残次、存储丢货等)同时做好叉车上下架的监督,规范作业。 4、实时监控生产现场,协调及制定补货方案,保证订单补货的准时、精确; 5、指导培训基层管理人员不断提升补货员工工作效率,提升该部门的工作效率; 6、制定及优化创新收货、上架、补货等环节的各项标准操作流程,提高补货效率,把握降低成本; 7、不断完善仓库盘点等库
14、存维护制度,确保库存精确性;协作甲方、第三方、公司等要求的盘点工作,并给出相关盘点结果报告; 8、在工作中不断创新、完善岗位标准操作流程并监督小组成员规范执行; 9、建立培训体系及制度,为新入职的员工进行仓库工作技能等相关学问的培训; 10、建立健全的薪酬管理体系,确保团队的稳定性、合理性; 11、加强仓库内货品及人员的平安培训和教育,乐观推动落实6S避开发生平安事故; 12、严格执行公司库存管理政策,保证库存精确; 13、关心同事完成其他工作,完成上级领导支配的其他工作。 仓库管理员工作职责14 1.定时检查仓库的温度、适度以及平安状况,并做好相关记录; 2.负责所辖库房的环境清洁及爱惜工作
15、,准时巡查库区,确保仓库的环境条件适合存放相应的货物; 3.定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作,保证货物摆放整齐有序,合理规范; 4.生疏货物的特性,本着区、架、层、位的原则将货物码放上架,登记货位编号,安规单填写货物入库标签、保管卡; 5.做好仓库的平安检查和防护工作,保证货物在库的平安存放; 6.定期开展货物盘点工作,追查盘点特殊状况缘由,并提出解决方案; 7.协作其他部门做好入库、发货等工作。 仓库管理员工作职责15 一、工作内容及职责 A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品是不完整负责。商品进仓和出仓要精确无误,并按相关的工作流程对所进出产
16、品的准时核对与复查。 B、对所管系列产品必需建立手工帐本,每次进仓或出仓都要准时记录,且保证数据确定正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。 C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。 D、商品进仓要做好收货状况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝担忧全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。 E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门准时跟进,以缩短回补时间和欠件商品存仓数量。 F、对商品实行先进先出规章,削减旧货商品存仓数量。 G、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发觉有不正确的操作行为,要准时制止、订正后才
17、可连续工作,避开对公司造成不必要的损失。 H、协作搬运工人(验货、整理、摆放商品以及其它部门)做好各项工作,以便准时完成当日的工作方案与目标。 I、仓管员有审查单据的责任。发觉单据有错漏时要准时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。 J、工作中尽职尽责,发觉有破坏商品(包括外包装)现象要准时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,爱惜仓库一切物品。 K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要准时处理,准时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避开因烂包造成质量问题。 L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。 M
18、、关怀、疼惜搬运工人留意平安操作,避开事故发生。 N、听从上级领导的工作支配(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件听从主管支配),乐观协作仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。 O、做到物、帐、卡相符,必需做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备状况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 P、立足本职,坚守岗位,娴熟业务,具备高度责任感,要乐于听取他人看法或批判,听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉 Q、仓管人员要妥当保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业隐秘,不得擅自将有关文件带出公司。 二、仓管制度 1)库房由专人管理
19、,各种货物登记,做到帐物相符,非库房管理人员不得私自进入库房,拒绝任何人在库房逗留。 2)保持库房的洁净、有序。库区禁止吸烟,杜绝烟火隐患,如有违反罚款100元。 3)全部货物依据销售部门或合同号合理存放。 4)任何出入库物品都要履行手续,见单发货,领用登记。 5)保证货物完整出库、应有装箱单、发货清单(一式两份)和回执。保证货物和备品的准时、精确出库。 6)接到出库申请后依据合同内容进行备货,并由领货人签字方可办理出库。 7)出库返回单,应由销售内勤保管(需方签字)。 8)对客户所需样品及试验品,库管员准时登记领用人、领用时间、退回时间。退回后应妥当保管。 9)库管员每月第三周的周六对库房盘
20、点,并将盘点结果在次日报副总经理。 10)违反上述规章制度,视情节罚款50-500元 三、入库管理 1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时,仓库管理员必需查点物资。质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必需下浮到能补足扣税额为
21、止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位全都,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额全都。 6、因质量等缘由而发生的退回电机,必需由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥
22、手续后方可办理入库手续。 四、出库管理 1、各类材料的发出,原则上接受先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 五、报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前
23、要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障成本核算的正确性。 2、必需正确准时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应准时查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必需报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必需由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存状况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。 六、仓管应填写的报表,必需要有的就是产品明细帐,还有出库单,入库单,盘点表 1、产品明细表 2、出库单 3、入库单 4、盘点表16
限制150内