2023年度法规监督科重点工作安排计划.docx
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1、2023年度法规监督科重点工作2021年,法规监督科将在中心领导的坚强带领下,紧紧围绕标准化、法规监督、信用体系、省综合专家库建设等核心业务,扎实有序开展开展各项工作,逐步推进科室业务工作提质增效,进一步提高法规监督职业化、标准化、规范化水平,结合工作实际,制定此计划:一、指导思想坚持以党的十九大及各次全会精神为指导,深入学习全面推进依法治国的战略思想,紧紧围绕法规监督这个中心和稳定发展这个大局,充分发挥法规监督对经济社会发展的建设力量和保障作用,结合实际、顺应时代,在继承中创新、在创新中发展,努力开创法规监督新局面。二、具体工作(一)深入推进落实标准化建设工作。一是高标准编制远程异地评标服务
2、管理规范。结合远程异地评标工作开展情况,选取远程异地评标工作开展突出的省份进行走访调研,深度学习先进地区在此工作方面的典型经验和优秀做法,并邀请标准化行业专家参加专题研讨会听取意见,梳理反馈意见,认真分析采纳,编制远程异地评标服务管理规范(征求意见稿)。在此基础上,征求招投标服务科对远程异地评标服务管理规范(征求意见稿)中远程异地评标协同系统建设的相关意见,并结合13地市交易中心征求意见的反馈情况,根据收集后归纳整理的各项建议意见,结合工作实际、着眼长远发展,对远程异地评标服务管理规范(征求意见稿)进行修改完善,确保在2021年7月之前形成远程异地评标服务管理规范送审稿,并报省市场监管局审查。
3、二是切实保障公共资源交易平台服务标准化细则的贯彻实施。积极配合公管处做好细则下发后各单位落实过程中有关问题意见的收集汇总,深度追踪细则在贯彻落实中所存在的各类问题和意见建议,并及时根据汇总情况,认真梳理、详细总结,及时对细则进行修改完善,确保细则落地落实。(二)持续推进制度建设走深走实一是深入梳理和详细评估公共资源交易活动中存在的薄弱环节和风险点,并根据梳理评估结果,进一步细化各项执行标准和防控措施,建立健全管理制度,定期对制度管理控制的有效性进行总结,不断改进完善制度体系。同时严格依法依规办事,自觉接受外部监督,切实强化公共资源交易现场制度建设,在此基础上整理形成中心现场管理制度清单。二是持
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- 2023 年度 法规 监督 重点 工作 安排 计划
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