生产质量标准化标准及考核评级办法.doc
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1、金驹股份公司生产质量标准化标准及考核评级办法生产质量标准化工作是加强安全生产工作的一项基础性、长期性的工作,是提高企业安全生产素质的一项基本建设工程,是企业建立安全生产长效机制,促进企业持续健康发展,实现长治久安的有效途径。为了进一步推进各子分公司质量标准化管理工作,特制定生产质量标准化考核办法,具体如下:一、考核范围各发电分公司、煤开分公司、晶鑫公司二、生产质量标准化活动要求1、各子分公司领导要高度重视,成立相应领导机构,统一协调,落实竞赛活动的各项具体任务。2、各子分公司要结合企业安全生产工作面临的形势和任务,教育广大干部职工正确认识生产质量标准化工作的重要性,增强抓好企业生产质量标准化工
2、作的自觉性,主动查找本单位存在的差距,积极进行整改,尽快实现达标生产,为企业安全健康发展奠定良好基础。3、生产质量标准化是安全生产的重要基础性工作,各子分公司要从标准、目标、责任、控制、考核等环节着手,健全完善生产质量标准化工作管理体系,把质量标准化工作目标层层分解,落实到各车间(专业)和各个岗位,形成层层把关负责、配套联动的责任机制。4、各子分公司按照自身情况在进行标准化工作的同时,每月都要有一个亮点,以点带面,标杆引路,全面推进。三、生产质量标准化活动的目标1、设备完好、参数达标;2、设施齐全、保护可靠;3、记录规范、文明生产;4、全员培训、持证上岗;5、二季度达二级、三季度达一级、四季度
3、巩固提高。四、生产质量标准化达标标准(一)各发电分公司标准化活动以专业为评价单元,以发电分公司为考核单位。标准总分为200分(其中通用标准部分为50分,专业标准部分为150分)。评价结果分以下两个等级:一级:生产质量标准化平均得分为180分(含180分)以上;二级:生产质量标准化平均得分175-180分(含175分);175分以下为不达标。(二)煤开分公司、晶鑫公司标准化考核实行百分制。评级分以下两个等级:一级:生产质量标准化平均得分为90分(含90分)以上;二级:生产质量标准化平均得分80-90分(含80分);80分以下为不达标。五、评价与考核1、每月由公司生产副总经理、安全副总经理和总工程
4、师牵头,组织生产技术部和安全监察部对各发电分公司进行现场检查与评价;由分管晶鑫公司和煤开分公司的公司副总经理、生产副总经理和安全副总经理牵头,组织生产技术部和安全监察部对晶鑫公司、煤开分公司进行现场检查与评价。每季度将本季三个月评价结果上报公司安全质量标准化达标竞赛办公室,纳入公司安全质量标准化考核总分。2、考核评分遇有缺项,可将该项目的分数平均折算到总项其它内容中,折算方法如下:实得分数=检查分数100/(100-缺项分)3、年底由审计监察部组织,对各子分公司质量标准化工作进行复核,对不达一级的单位领导和主管部室领导进行责任追究。附件:1、发电生产质量标准化标准及考核评分表2、煤站质量标准化
5、标准及考核评分表3、加油站质量标准化标准及考核评分表4、纯净水厂质量标准化标准及考核评分表54生产质量标准化标准及考核办法序号项目标准分数评分办法一通用生产管理501.1安全管理人员管理人员培训、持证要求:现场主要负责人和安全管理人员持安全培训合格证;特种作业人员(电工、试验工、金属焊接工、厂内机动车辆驾驶员、锅炉操作工,水质化验工)经有资质机构培训合格,持证上岗;工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年培训,并合格;现场生产人员经相关专业培训合格,持证上岗。5发现培训不合格或无证上岗一人扣1分。现场作业人员按安规要求,配戴和使用安全防护用品和防护用具。发现一人不符合要求扣0.2分。专业技能:
6、达到“三熟三能”(熟悉设备系统和基本原理、熟悉操作和事故处理、熟悉本岗位的规章制度,能分析运行情况、能及时发现和排除故障、能掌握一般维护技能)。杜绝“三违”( 违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)。发现“三违”一人扣1分;“两票”管理“两票”的格式与填写按安规执行。工作票存期不得少于一年。5检修未按规定使用工作票或操作票一次扣0.5分;未按规定填写相应记录扣0.5分;格式和纸样不合要求一种扣2分。保存不合要求扣0.2分。按规定办理工作票工作负责人变更和工作票延期手续。未按规定办理一份扣1分。按规定签字或盖章,填写时间。工作票不合格,运行人员执行的一份扣2分;填写、盖章不符合规定一处扣1分;代替签
7、字一处扣1分。正确填写操作术语和内容。操作术语或设备(开关)编号涂改一处扣2分;未按规定填写双重编号及名称一处扣1分;其它项目涂改一处扣0.5分。“两票”执行率100%。应办票工作而无票一次扣5分,安全标志、设施(装置)和安全用具安全标志规范、清晰、醒目,符合安全标志使用导则;5每发现一处不符合要求,减0.2分。安全设施(装置)完好:1)生产厂房内外工作场所的井、坑、孔、洞或沟道,有与地面齐平而坚固的盖板。2)所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台,装设不低于1050mm高的栏杆和不低于100mm高的护板。3)生产厂房内外的电缆,在进入控制室、电缆夹层、控制柜、开关柜等处的电缆孔洞,应用防火材料严密
8、封闭。4)转动机械转动部分应装有防护罩或其他防护设备(如栅栏),露出的轴端应设有护盖;转动机械事故停止装置齐全、完好,并注明按钮名称。5)所有电气设备的金属外壳均应有良好的接地装置。6)工作场所的照明,应该保证足够的亮度。在操作盘、重要表计、主要楼梯、通道、调度室、机房、控制室等地点,设有事故照明并每半月试验一次发现一处不符合要求扣0.2分。安全用具有合格证,有统一、清晰的编号,按安规要求定点存放,定期试验并合格。无合格证,一件扣0.5分,未按要求定点存在,一件扣0.2分。1.2通用设备(系统)管道、阀门1、外表面温度高于50,需经常操作维修的设备和管道均做保温,环境温度为27时,保温层外表面
9、温度不得超过50。管道介质流向与标识按公司规定标准执行;消防专用管道标识“消防专用”;5标识一处不合格扣0.1分;2、瓦斯管道法兰应用金属导体跨接牢固,露天管道每隔20 m应设置可靠接地。3、管道支架和补偿装置均合乎要求,并且无振动和变形等现象。4、跨越人行道的管道,净高不低于2m。5、疏水管道无冻结现象。一处不符合要求扣0.2分。阀门、管道水压试验取工作压力的1.25倍,保持5min,无渗漏及损坏;阀门应有标志牌,并标明开启、关闭操作方向;阀门门杆定期活动,加油并有记录。阀门、管道无试压就投运一次扣5分;阀门标识不符合要求一处扣0.1分;阀门门杆未定期活动加油扣1分,无记录一次扣0.2分。一
10、处渗漏扣0.1分。特种设备(电梯、起重机械、厂内专用机动车辆)经特种设备检验检测机构定期检验合格,并在检验周期内使用;3无检验合格证,一处扣1分。制订相关安全使用管理制度和定期检验维护制度。处于完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠。缺一项制度扣0.5分。存在安全缺陷一处扣1分。起重设备、吊索具和其他起重工具的工作负荷,不超过铭牌规定。超负荷使用一次扣2分。转动设备(泵、风机、电机)设备本体及周围清洁,无杂物;靠背轮、保护罩及地脚螺丝牢固,盘车灵活;轴承油室内油位在规定的刻度线范围内,油质良好;压力表、电流表完好;泵和电机声音无异常,振动符合规定要求;泵和电机轴承温度不超过80,温升不超40。4
11、一处不符合要求扣0.5分。停运时间超过15 天或检修后初次启动,在启动前联系电气人员测电机绝缘,合格后方可启动。未按规定执行,一次扣0.5分。认真执行润滑“五定”制度。制度执行不到位一处(次)扣0.5分。备用设备按规定进行试验和切换。未按规定进行试验和切换一台(次)扣1分。不超温、超压、超速、超负荷、超振动运行。违规运行一处扣2分。电机接地线完好。一处不符合要求扣0.5分。信息化系统运行正常DCS系统画面无异常报警信号,DEH系统正常,屏显数据完整,打印正确,键盘、鼠标等附属设备运行正常。2系统故障一次扣0.5分;屏显数据出错一次扣0.5分;附属设备运行不正常一次扣0.5分。1.3生产岗位规范
12、检修间上墙制度:1)岗位责任制;3)巡回检查制度;4)设备包机制;5)润滑五定制;6)工作票、操作票制度;4制度缺一项扣0.5分。存档资料:1)检修规程;2)安全规程;3)设备图纸;4)上墙的制度;资料要定置存放。缺一项扣0.5分;未定置存放一次扣0.2分。检修间记录:1)包机巡检记录、2)润滑记录(包括转动设备加油、换油记录和闸门门杆活动润滑记录)、3)检修人员工时记录;4)设备(系统)消缺和检修记录;缺一项记录扣0.5分。检修人员包机巡检应定时间、定设备、定方法、定标准;发一处(次)不符合要求扣1分。检修车间工具、器具完好,符合安规要求。工具、器具不完好,不符合安规要求一件扣0.5分每个检
13、修班组设一个检修室和班组会议室;工具柜与更衣柜分室摆放,做到清洁、无卫生死角。一处不符合要求扣0.2分。安全文明检修, “三齐”(零部件排放整齐、检修机具排放整齐、材料备品堆放整齐),“三不乱”(电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢);每天收工前清扫场地,做到三无(无油迹、无积水、无积灰),达到工完料净场地清。工具、器具、材料乱扔乱放一处扣0.2分;发现电线乱拉、管件乱放、杂物乱丢一处扣0.2分;检修后场地清理不干净一处扣0.1分。车间办公室办公室实行定置管理;现场定置图与实际相符;下班关闭照明、电脑、打印机、饮水机等电器电源,关好门窗。2未实行定置管理,一处减0.2分;不符合要求,一处减0.2
14、分车间会议室(交接班室)室内桌椅摆放整齐,桌子以课桌配置;2一处不符合要求扣0.2分。每个车间设一个会议室(交接班室、党员活动室和交接班室三合一),满足车间50%人员开会所需。不符合要求扣0.2分。墙上制度:交接班制度和党员活动室相关制度。会议室配置空调或风扇;缺一项制度扣0.2分;无空调或风扇扣0.5分。车间设男、女更衣室各一个,每个员工有一个更衣箱;不符合要求一处扣0.1分1.4文明生产各生产岗位人员按规定着装。工作期间佩戴上岗证。3不按规定着装扣0.2分;无上岗证扣0.2分。不擅自串岗、聚岗、脱岗、离岗,不看与工作无关的书、杂志,工作期间不做与工作无关的事。发现一人次违规扣0.5分。公共
15、场所不吸烟。不醉酒上岗。发现一人次违规扣0.5分。接打电话文明用语,举止端庄,不在岗大声喧哗,聚众闲谈。发现不文明行为一人次扣0.2分。参加会议,手机处于振动、静音或关闭。会议期间高声接打电话一人次扣0.2分交班前对管辖区域进行卫生清扫,做到设备,场地干净整洁,无卫生死角,无积水、积灰(煤)、无积油、无污迹,孔洞封堵严密,窗明地净。不符合要求一处扣0.1分厂房(办公楼)屋顶不渗漏;门窗完好;楼梯栏杆整洁,楼道内无杂物堆放;上、下水管道畅通无阻,各种卫生器具完好,零件齐全;内外墙体粉刷完整,无乱贴、乱画;各种照明装置完整牢固,绝缘良好。不符合要求一处扣0.2分二燃机(含预处理)专业252.1专业
16、安全管理燃机、预处理及气柜区场所明示“五条禁令”, 现场不得有明火、明线和易燃物品,各种设备和设施均要防爆,并认真执行。5一处不合格扣0.5分。在燃机厂房、预处理、气柜区及瓦斯气管道20米范围内施工动用电、气焊必须提前申请办理一级动火票。无一级动火票扣1分主要设备检修工作和主瓦斯气管道检修有安全措施。对重要操作和复杂操作制订防止发生事故的安全措施,并严格贯彻落实。无反事故措施扣1分;无安全措施扣1分。机组启停及单项重大操作,应严格执行操作监护制。操作人填写操作票,经班长、值长审查批准后进行操作。监护人任务应明确,严禁代替操作人操作。未认真格执行操作监护制扣3分。监护人任务不明确或代替操作人操作
17、一人次扣2分。瓦斯监测设施和自动装置每年校验一次并保持合格;手持瓦检仪每周调校一次;每周对瓦斯系统进行一次专项检查并做好记录。一处不符合要求减1分。无记录一次扣0.2分。瓦斯管道法兰应用金属导体跨接牢固,露天管道每隔20 m应设置可靠 接地;管道支架和补偿装置均合乎要求,并且无振动和变形等现象。一处不符合要求扣0.5分。燃机发动机润滑油、风机润滑油及储油设备区域应设置“禁止烟火”标志牌。一处不合要求扣0.2分。按规范配置火灾报警、自动灭火系统,并正常投用。一处不合要求扣0.5分。2.2运行管理上墙制度:1)岗位责任制;2)交接班制度;3)巡回检查制度;4)设备定期切换试验制度;5)工作票、操作
18、票制度;6)设备缺陷管理制度;7)运行操作联系、汇报、分析制度;8)停、送电制度。5制度缺一项扣0.5分上墙图纸:1)燃机电气系统主接线图2)燃机380/220V系统接线图3)燃机燃气系统图4)润滑油系统图5)冷却水系统图6)预处理燃气系统图。张挂图统一为400600mm,主系统图较大时,统一为600800mm缺一种图纸扣0.5分;不合规范一处扣0.5分。运行记录和台帐1)运行值班记录:运行日志交接班记录巡回检查记录设备缺陷通知单领导干部上岗记录两票登记本(工作票登记本和操作票登记本)设备定期切换记录隐患通知单。2)每种记录第一页均为本记录的填写说明及要求,记录本定置定位存放。3)各种记录装订
19、整齐,无破损、无缺页、无乱涂乱划,标志醒目,定置存放。4)运行管理台帐、记录、报表等各种数据准确、及时、完整,文字工整,统一用碳素笔填写。操作术语、保护信号、调度命令、设备名称及编号等重要项目不得随意涂改,其他项目或个别字需要涂改,按照质量体系的规定进行涂改。5)运行日志(记录)保存期不得少于一年,运行表单保存期不得少于二年。1)缺一项记录扣0.5分;2)记录无填写说明及要求一本扣0.5分;3)未定置定位存放一次扣0.1分;4)不符合要求一处扣0.1分;5)不按规定保存扣0.5分。运行存档资料: 1)运行规程;2)检修规程;3)安全规程;4)系统图纸;6)领导干部上岗制度;7)场地卫生清洁制度
20、;8)上墙的制度。资料定置定位存放缺一项扣0.5分;未定置存放一次扣0.2分。运行操作正确率达100%,燃机保养率达100%一次操作或保养失误扣1分,造成事故扣5分。值班人员巡回检查应定岗位、定时间、定设备、定方法、定标准。发一处(次)不符合要求扣1分。各种设备按规定周期进行切换试验。发现一台次扣0.5分。各种主要运行参数及指标按照运行规程规定参数运行。一次超参数运行扣0.1分。运行人员通过监视分析和巡回检查发现的设备缺陷;均应记录在设备缺陷登记薄上或通知单上。未按规定执行缺陷管理制度一次扣0.2分。安全用具有清册,定置放置。安全工具能满足最大检修方式需要,有编号、试验合格证,定期试验并合格。
21、无定期校验扣2分。有一处不符合要求扣1分。认真执行燃机润滑油检测监督管理制度。对润滑油使用情况每月有统计、有分析。制度执行不到位一处(次)扣0.5分。无统计、分析扣1分。每月做好运行分析工作,主要分析内容:设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性;运行生产的技术经济指标(主要耗材消耗情况);重大和频发性的设备缺陷;生产运行中的异常情况及技术监控情况;设备检修、试验状况;仪表的指示、保护及自动装置的动作情况。无运行分析扣1分。DCS系统、消防自动报警系统、工业电视画面无异常报警信号,屏显数据完整,打印正确,键盘、鼠标等附属设备运行正常。系统故障一次扣0.5分;屏显数据出错一次
22、扣0.5分;附属设备运行不正常一次扣0.5分。2.3专业技术资料管理专业技术资料做到专人、专柜、专档保存。所有台帐名目清晰,数字准确,与现场相符。2未按要求存档一次扣0.2分。台帐与现场不相符一处扣0.2分。车间应存放各类技术资料:图纸(资料):专业系统图纸(燃机发电与预处理系统)综合自动化保护相关图纸各类设备、保护装置使用(技术)说明书。台帐:运行台帐、记录装订本所属设备台账主要设备出厂试验报告设备检修台帐燃机润滑油台帐。燃机润滑油台帐做到一机一档,每台机历次取样时间、化验结果、换油时间等要有据可查。规程:运行规程、检修规程、安全规程;新设备投运前一个月,应完成运行操作规程(包括临时规程)的
23、编制、审批和印发工作;运行设备系统发生变更时,应对规程及系统图予以补充或修订,并在此设备系统投运前,将修订后的规程及系统图发至运行人员进行学习;运行操作规程应根据已发生事故暴露的问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订;每3年应对现场运行规程进行一次全面修订。1)缺一种资料或不符合要求扣0.2分。2)无台帐扣2分;漏一台设备(仪表)扣0.2分;台帐不符合要求一处扣0.2分。3)缺一项规程扣1分;新设备投运无规程扣1分;运行设备系统发生变更,规程及系统图未予以补充或修订扣0.5分;规程未根据事故暴露的问题和反事故措施修改扣1分;到期未修订扣2分。车间所有系统图纸做到一年一审,履行审签程序,确
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