2023年度护理质量工作计划报告.doc
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1、2023年度护理质量工作方案报告2023年度护理质量工作方案报告。20xx年我科根据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目的护理施行方案,进一步改善效劳态度,进步效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素质培养,不断进步各级人员的综合素质,重视护患沟通才能与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、进步护士的综合才能。认真落实护理部质控委员会、
2、护士长、科室质控员三级管理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力进步根底质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出实在可行的优质护理效劳施行方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满意度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。六、继续承当高、中等
3、院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。进步节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。八、认真执行医院感染管理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫惹事件手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。十、催
4、促各级管理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反响与进步。十一、质量考核详细安排每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。十二、应到达的护理质量统计指标:1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100合格标准为85分5.根底护理合格率100%合格标准为85分6.特级、一级护理合格率90%合格标准为85分7.护理文书书写合格率95%合格标准为85分8.护理技术操作合格率100合格标准为85分9.整体护理及
5、安康教育覆盖面10010.年压疮发生次数为0特殊情况例外11.病人对护理工作满意度90%年度护理质量工作方案报告202320xx年我科根据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目的护理施行方案,进一步改善效劳态度,进步效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素质培养,不断进步各级人员的综合素质,重视护患沟通才能与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质
6、的培训、进步护士的综合才能。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力进步根底质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出实在可行的优质护理效劳施行方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满意度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理
7、并发症、护理纠纷和过失事故的发生。六、继续承当高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。进步节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。八、认真执行医院感染管理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫惹事件手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进
8、展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。十、催促各级管理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反响与进步。十一、质量考核详细安排每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。十二、应到达的护理质量统计指标:1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100合格标准为85分5.根底护理合格率100%合格标准为85分6.特级、一级护理合格率90%合格标准为85分7.护理文书书写合格率95%合格标准为85分8.
9、护理技术操作合格率100合格标准为85分9.整体护理及安康教育覆盖面10010.年压疮发生次数为0特殊情况例外11.病人对护理工作满意度90%2023年度护理质量工作方案范文报告20xx年我科根据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目的护理施行方案,进一步改善效劳态度,进步效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素质培养,不断进步各级人员的综合素质,重
10、视护患沟通才能与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、进步护士的综合才能。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力进步根底质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出实在可行的优质护理效劳施行方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满意度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报
11、告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。六、继续承当高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。进步节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。八、认真执行医院感染管理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫惹事件手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进展
12、随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。十、催促各级管理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反响与进步。十一、质量考核详细安排每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。十二、应到达的护理质量统计指标:1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100合格标准为85分5.根底护理合格率100%合格标准为85分6.特级、一级护理合格率90%合格标
13、准为85分7.护理文书写合格率95%合格标准为85分8.护理技术操作合格率100合格标准为85分9.整体护理及安康教育覆盖面10010.年压疮发生次数为0特殊情况例外11.病人对护理工作满意度90%2023年度护理质量工作方案方案一:年度护理质量工作方案一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为患儿提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中
14、班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重患儿交接、输血、特殊用药、患儿管理以及患儿现存和潜在风险的评估等。5.加强重点患儿的护理:如病危患儿、早产患儿、,在交接班时对上述患儿做为交接班时讨论的重点,对患儿现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如新入科护士对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使之明确只有在带教老师的指导或监视下才能对患儿施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养她们的沟
15、通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、准确、及时完好,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待患儿,把患儿送到床前,主动做入出院患儿家属安康宣教。2.加强效劳意识教育,进步人性化主动效
16、劳的理念,并于根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征患儿家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反响,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看患儿、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,进步整改措施。四、加强三基,进步护理人员整体素质。1.每周晨间提问2次,内容为根底理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进展心肺复苏演示等,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本
17、科现用药,并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,进步护士应急才能。方案二:年度护理质量工作方案一、工作目的1.完善护理质量标准体系,各项工作指标到达二级甲等医院要求。2.全面进步护理效劳质量,病员满意率95%以上。3.认真做好护理文书书写,到达标准要求。4.加强业务培训,进步业务才能。二、施行措施1.整理制定各项护理工作标准,下发各护理单元。2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进展护理质量管理知识培训。3.护理部每季度进展全院护理质量综合目的检查及考核,结果与效益工资挂钩。4.护理部及质控委员会确定每
18、周检查重点,下病区对全院护理单元进展普查,结果与效益工资挂钩。5.质控小组每月下病区检查34次,并对检查结果进展汇总,在护士长例会上进展通报。6.护士长做好每周工作自查,并认真填写工作自查表。7.继续执行护士长夜查房制度,对夜间、节假日护理质量进展检查。8.每季度进展一次患者满意度调查,结果在护士长例会上进展反响,对病人反映的问题,要及时给予答复和解决。9.每月召开一次护理过失、事故分析p 讨论会。10.针对护理缺陷,做到现场指出,立即改正,重大问题及时上报护理部。11.加强业务培训,做到技术操作标准化,根底理论考核常规化。12.年度内个人出现3次以上过失,护理部对其进展当面警告和经济处分。方
19、案三:年度护理质量工作方案20xx年外四病区将围绕三级综合医院的评审标准,实在做好护理工作,落实各项规章制度不断进步护理质量,本年度的方案如下:一、根底护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量,强化落实根底护理的各项内容,使病房环境持续改良。2、加强责任护士对病房的巡视,要求掌握所管病人的八知道。3、加强护理组长对根底护理落实情况的监视、检查,整改,反响。二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作,责任到人,高危药品、备用药品班班交接。2、冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日每班检查冰箱温度并做好记录。3、加强日常病房内床头柜,呼叫器,床头,设备带的保洁工作,做好病人
20、的物品放置的宣教。三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录,责任护士每日进展检查,护士长每周大检查一次,确保急救药品、器材随时保持应急状态。2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。3、杜绝过期药品、物品的存在,加强药品、器材的管理。四、优质护理1、加强责任护士对病人的安康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。2、施行整体责任制护理,责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。3、加强对整体护理落实情况的抽查力度,对检查中问题进展分析p 、整改。4、每日用 随访、公休座谈、满意度测评等方式方法,搜集患者在院期间的建议,积极掌握患者的需求,及时解决问题,进步患者满意度。五、护
21、理文件书写1、加强质控管理小组的监视、检查力度,加强责任护士责任心,降低医嘱漏签率,加强护理文件书写的及时、准确性。2、加强护理文件书写的培训,进步护理文件书写的内涵质量。3、做好病人的安康宣教,将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分表达。4、护士长严把出科病历质量关,对出科病历及时检查,并就存在的问题及时召开科室会议,落实改良措施。六、平安管理1、定期对护理人员进展平安知识的培训,强化护理人员平安意识,认真落实患者平安目的管理。2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实,进步护士对病人整体护理的才能。3、加强腕带识别制度的学习,加强平安警示牌和温馨提示的应用,落实
22、细节管理,如:坠床和跌倒的平安警示等。4、严格执行分级护理管理制度,特别是夜班、节假日病房巡视,及时发现问题,及时解决。5、认真落实交接班制度,强化交接班的内容、形式和严谨性,减少平安隐患的环节。6、加强围手术期病人的平安管理,严谨手术交接班,做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。7、加强对危急值工程的质量管理,做到认真登记,及时报告。8、完善各种治疗执行单的实名签字工作,落实谁执行谁签字的制度,完成每日小查对,每周护士长大查对的日常工作。9、加强病房用氧、用电平安,公共卫生间的用程度安及整个病区的防盗平安意识,做好入院宣教。10、加强科室内各种器械如心电监护仪、心电图机等的使用平安,
23、定期检测。11、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理,严格督查各项工作环节,发现平安隐患,及时处理,使护理过失事故消灭在萌芽状态,科室对护理缺陷过失及时进展讨论分析p 。12、加强护患、护技、医护之间的沟通、协作,减少障碍环节,保证平安。2023年度质量工作方案范文作为惯例,公司在1月4日公布了新年的第1号文件,推出了xxxx年质量工作方案。与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教,的是言简意赅的思路目的和务实务真的工作要求。xx年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、标准工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过
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