2022广告公司评分表模板.doc

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xxxx项目月度考核评分表 xxxx年x月考核项目占比考核要项分值设置甲方负责人评分(70%)甲方工作联系人评分(30%)备注工作业绩（40%）工作质量按时、保质、全面的完成工作任务。7工作中无半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。7工作方法合理,执行落地能力强7工作速度工作有条理，速度快，不误工期7按工作实际所需时间完成，不故意拖延工作时间。6工作内部甲方人员分配的工作（如文件上交等），能按时、按质、按量完成，相互配合，不拖拉。6综合能力（40%）工作能力正确理解工作内容，制定适当的工作计划5工作熟练程度和技能提高能力5迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务5工作协作性能从项目全局出发，把握各职务间的关系，结合实际进行积极妥善的合作。5与案场各方人员合作愉快，创造利于协作的工作气氛。4案场同事之间能够相互协调、相互帮助。4工作积极性经常、自觉地核查甲方分配的工作任务，并找出可以提高、改进工作效率的途径和方法，提高团队的热情。4工作热情高昂。4能为项目发展提出见解和方法。4综合素质（20%）工作责任心能自始至终坚持，主动完成任务4对于发生的工作失误，主动找出问题所在还是向其他人推卸责任。4服务态度配合甲方将项目相关工作做到最好，工作积极性高。4对甲方要求能够达到善始善终。4团队建设能够提供一支高效稳定的服务团队4满分100分，本月综合考核得分为：