2023年招标师考试《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案.docx
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1、项目管理与招标选购模拟试卷及参考答案项目管理与招标选购模拟试卷(一)一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 .项目生命周期中,支配阶段须要完成的工作是()。A.成立项目基本组织B.进行项目细微环节设计C.制定项目基本目标D.编制资源需求支配2 .项目质量管理过程中,质量限制的主要工作内容之一是()oA.确定项目应达到的质量标准8 .分析和推断影响质量的主次因素C建立质量保证体系D.组建项目策划团队3.项目式组织结构的主要特点是()oA.多头负责,难于协调B.体系困难,人浮于事C.权责一样,专业水平高D.关系单一,决策快速4 .下列项目管理组织方式中,项目部不
2、仅需接受上级组织职能部门的指导,而且在实施项目的 过程中须要常常向同级职能部门发出支持工作的恳求,这种组织方式是()oA.职能式组织B.项目式组织C.弱矩阵式组织D.强矩阵式组织5 .对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困 难的项目,其适用的项目管理组织方式是()。A.项目式组织B.职能式组织C矩阵式组织D.组合式组织6 .项目式组织结构的主要特点是()oA.项目管理成员一般为兼职B.上下级之间采纳直线式管理C.项目经理对职能部门发出的是指令性支配D.项目管理处于主导地位E.团队成员受项目组织与职能部门的双重领导63 .制定招标选购支配时,为合理确定标
3、段划分方案,应考虑的因素包括()oA.时间及空间关系B.选购 活动实施周期C.选购团队人员数量D.市场供应条件E.供应商的专业划分及实力64 .下列管理工具和方法中,可用于项目进度管理的工具和方法包括()oA.限制图法B.关键路径法C.自上而下估计法D.里程碑支配E.横道图65 .招标选购中产生的文件与资料应依法保存,以备()时运用。A.信息发布B.处理纠纷C进行评估D.监督检查E.履行合同66 .对于实行核准制的企业投资项目,政府对项目申请报告审核的内容有()oA.确保财务获利实力B.合理开发利用资源C.爱护生态环境D.保障资金来源E.维护经济平安67 .工程建设投资可行性探讨是项目前期的重
4、要工作内容,可行性探讨报告是项目()的依据。A.投资决策B.规划设计C.核准D.组织实施E.备案68 .工程建设项目社会评价的主要内容有()oA.社会风险分析B.社会影响分析C.项目与所在地的的互适性分析D.社会环境分析E.社会参加分析69 .建设工程施工合同文件包括()oA.招标文件B.投标函及附件C.中标通知书D.图纸E.已标价工程量清单70 .依据建设工程设计合同(示范文本),政府投资项目设计发包人应供应的设计依据文件和资 料包括()oA.工程量清单B.初步设计文件C工程勘察资料D.经批准的项目建议书E.城市规划许可文件71 .施工合同履行过程中,发生合同争议与纠纷时,其最终解决方式有(
5、)oA.仲裁B.诉讼C.调解D.协商E.谈判72 .建筑工程设计概算的编制方法有()。A.设备价值百分比法B.工料单价法C.概算定额法D.概算指标法E.类似工程预算法73 .工程建设项目风险管理中广泛运用的风险转移方式有()oA.工程担保B.工程保险C.建立风险事务应急预案D.制定风险管理制度E.设定爱护性合同条款74 .为了对产品进行过程质量监控,选购 方可以在合同中提出的条款有().A.支配监理单位监造B.供应安装、调试服务C验收后付清款项D.质量付款保函E.供应质保期内的免费服务75 .下列关于国际贸易惯例的说法中,正确的有()oA.国际贸易惯例本身不是法律B.国际贸易双方当事人不能在合
6、同中达成与国际贸易惯例冲突的贸易条件C.合同中若明确规定采纳某种惯例,则这种惯例就具有强制性D.国际贸易惯例是在国际贸易实践中自发形成的E.在国际贸易中通行的惯例主要是相关的国际协定、条约和公约76 .信用证是常用的国际贸易支付方式,其基本当事人包括()。A.承运人B.保险人C开证申请人D.受益人E.开证银行77 .服务项目是以项目方式供应的劳务活动,其管理要素包括()oA.组织结构B.范围C.目标D.质量E.环境78 .服务支配是服务供应方在与客户充分沟通后,向客户供应的实施服务的工作设想,其内容包 括()。A.工作大纲B.实施服务的方法描述C.服务人员投入时间支配D.岗位责任和任务安排E.
7、工作进度支配79 .下列有关服务项目的说法中,正确的有()oA.服务项目输出的是无形产品B.服务项目具有高智能询问性质C服务项目是以运行方式供应的劳务活动D.人力资源的发挥与人力成本的限制确定了服务项目能否盈利E.服务项目具有一般项目的全部属性80 .科技研发与询问服务项目的技术评价包括两个层次,即()。A.国家层次B.行业层次C.地区层次D.企业层次E.技术层次项目管理与招标选购模拟试卷(二)一、单项选择题(共60题。每题1分。共60分)L承包商为业主新建综合消遣设施,即使采纳了以往用过的老图纸或标准图纸,因时间、地点、 施工细微环节等因素与以往的不同,其建立行为仍旧是()的。A.特定和唯一
8、B.规范和重复C.机动和敏捷D.临时和多样81 某地方政府投资项目在工程建设过程中,因市场上人工和材料费用明显上涨,工程造价大幅 攀升,项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资,这主要体现了项目()的属性。A.不确定性和风险性B.特定目标的唯一性C不断完善的周期性D.具有业主82 依据项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性探讨应属于()阶段工作内容。A.项目执行B.项目起先C项目限制D.项目规划与决策83 项目一般须要多方参加、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标,这些均应服务 并听从于项目的()oA.平安目标B.质量目标C.管理支配D.总体目标84 在项目绩效管理中,发起
9、人应与项目经理达成明确的项H管理H标及考核是否实现的协议, 这项工作属于()的工作内容。A.绩效管理支配B.绩效沟通C考核及评价D.薪酬管理6,流程管理就是理清项目过程和活动之间的()关系,将其格式化、图表化,制成相应项目过 程主要管理任务的流程图,并供应应项目管理团队的全体成员共同遵从运用。A.工作B.接口C.逻辑D.因果7 .从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括项目的()oA.质量管理8 .平安管理C进度管理D.选购管理8 .项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目()的重要成果。A.综合支配的制定B.综合支配的实施限制C.范围定义D.范围确认9 .项目综合管理的关注意点
10、是项目各组成部分和参加要素之间交互界面的识别、监测和限制, 这些交互界面一般不包括()。A.人员界面B.工作范围界面C.时间界面D.成本界面10 .由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的准确信息、,消费者对项目质量的推断往往是基于 ()的考虑。A.适用性B.美观性C.牢靠性D.感知质量1L反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的质量指标是()oA.牢靠性B.全面性C科学性D.一样性12 .适合于项目部参加协调但不处于主导,由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式 是()组织。A.项目式B.弱矩阵式C强矩阵式D.以上都不是13 .下列原则中属于项目选购基本原则的是()。A.合作
11、原则B.竞争原则C价格原则D.沟通原则。14 .为了与供应商建立互惠关系,稳定供需关系,在选购中可依据环境改变,对选购 规格、数量及价格做敏捷的调整,这种选购 方式是()。A.招标选购B.订价选购C询价选购D.议价选购15 .招标选购 项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。A.编制选购支配B.确定招标工作各环节的依次C.制定项目组织机构的形式D.编制进度支配16 .招标选购 项目质量限制的主要措施包括()oA.严格执行法定程序B.充分考虑招标费用限制对招标选购工作的需求C.采纳项目群管理方式,实现人力资源共享D.做好项目工作排序和搭接17 .招标选购 项B费用限制的目标是()oA.在满意业
12、主质量要求的前提下,使选购成本和费用最低B.在满意投资进度要求的前提下,使选购成本和费用最低C.在满意质量、进度要求的前提下,使选购 成本和费用最低D.在满意投资要求的前提下,使选购成本和费用最合理18 .招标选购项目成本限制的关键在于人力资源及其相关费用的限制,其有关措施包括()o A.提高招标选购工作质量B.组建合理、高效的招标工作团队C执行严格的法定程序D.满意客户整体建设项目进度的须要19,计算机可以综合处理招标选购项目的声、文、图信息以及具有集成性和()。A.交互性B.互通性C.协调性D.采集性20 .招标选购信息管理的主要方法不包括()oA.针对选购活动全部当事人实行一样的信息全面
13、公开B.对选购项目有关信息进行合理分类C建立选购信息管理系统D.了解和驾驭选购信息来源21 .项目团队的组建权包括两个方面:一是项目经理班子或管理班子的组建权,二是()的选拔权。A.项目技术骨干B.项目团队队员C项目管理骨干D.项目管理班子人员22 .编制招标选购 支配应当考虑的问题众多,其中不包括()oA.每一项选购彼此间的联系B.全部选购如何分别捆包C.选购 对象的内容要求D.供应方的地域背景和数量23 .决策阶段管理工作的主要任务是()A.确定项目结构编码B.实现项目目标C.制定项目风险管理支配D.确定项目定义24 .施工承包商的项目诉求与管理目标是()。A.投资少、风险小、周期短、收益
14、高、无遗留的质量与法律问题B.酬劳合理、业主信任、信息刚好正确C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令,刚好的付款、丰厚的利润D.工程质量优良,无污染及环境破坏25 .工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶 段。A.策划和决策B.策划和完成C打算和实施D.策划和实施26 .有关工程项目EPC模式的说法中,正确的是()。A.一般适用于大型工业与基础设施工程建设项目B.EPC总承包方只负责选购材料和工程设备及工程施工C.一般采纳固定单价合同D.项目业主担当大部分风险27 .实施施工承包与监理的招标,属于工程建设项目()阶段的管理工作。A.设计与支配B.施
15、工C初步决策D.设计打算28 .项目投资决策,依据项目问题的影响程度和范围,可分为()oA.总体决策和局部决策B.单一目标决策和多目标决策C.重复性决策和一次性决策D.确定性决策和风险性决策29 .对于非经营性建设项目,其经济评价可以只评价项目的()oA.盈利实力B.偿债实力C生存实力D.经营实力30 .盈亏平衡点(),达到此点的盈亏平衡产量和收益(或成本)越少。项目投产以后盈利的可能 性也越大,适应市场改变的实力也越大。A.越低B.越高C.适中D为零31 .应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行()的项目。A.审批制B.核准制C.备案制D.审核制32 .依据建设项目(),国
16、家对建设项目的环境影响评价实行分类管理。A.对环境的影响程度B.投资规模的大小C.对环境的影响范围D.对环境的影响类别33 .某项工作C有2个紧前工作A和B,其最早起先时间分别为3和5,其持续时间分别为2和 1,则C工作的最早起先时间为()oA.4B.5C.6D.734 .建设工程勘察设计合同范本(二)的托付工作内容涉及()A.工程测量B.水文地质勘查C岩土工程勘察D.工程物探35 .与完成正常工作相关,在托付正常询问、监理工作范围以外的由各询问监理人应完成的工作 是()A.额外工作B.附加工作C正常工作D.临时工作36 .关于施工合同文件优先说明依次的说法,正确的是()oA.中标通知书、投标
17、书及其附件、通用条款、专用条款B.中标通知书、投标书及其附件、技术标准和文件、图纸C图纸、工程量清单、通用条款、中标通知书D.图纸、投标通知书及其附件、通用条款、专用条款37 .依据FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定,在发出缺陷责任证书之后,发包 人即不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后()天内将该保函退还给承包人。A.7B.14C.21D.2838 .国际询问工程师联合会(FIDIC)最新出版发行的标准合同系列中,“新红皮书”代表的是()。A.施工合同条件B.设计选购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件C设计、施工与运营合同条件D.生产设备与设计-建立合同条件39 .
18、下列选项中,不属于无效免责条款的是()oA.造成对方人身损害的免责条款B.合同无效或者被撤销的部分不影响其他部分的效力C因有意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款D.供应格式条款一方免除自身责任、加重对方责任、解除对方主要权利的合同条款40 .关于项目合同转让无效的说法,不正确的是()。A.依据合同性质不得转让而进行的转让B.依据当事人约定不得转让而进行的转让C.依据法律规定不得转让而进行的转让D.仅包括合同义务(债务)的转让41 ,施工质量限制的途径不包括()oA.施工打算B.施工生产过程C施工质量检查验收D.施工图设计42 .建设单位收到验收申请后,应组织施工、设计等有关人员对单位工程进
19、行验收,明确验收结 果,并形成()报告。A检验B.评估C.验收D.验评43 .依据建设工程工程量清单计价规范规定,由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更 引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应的综合单价()oA.由承包商提出,发包人确认B.执行原有的综合单价C.由承包商提出,工程师确认D.由工程师提出,发包人确认44,某工程施工招标过程中,一投标人因经评审的投标报价最低而被确定为中标人,但该投标人 发觉其报价存在明显漏算,因而拒绝与招标入签订合同,该投标人实行的风险处置方法属于()oA.风险回避B.风险转移C.风险自留D.风险减轻45 .关于工程保险与工程担保的区分,以下说法不正确的是
20、()oA.工程保险是一种损失基金机制B.工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业阅历为其设置的规避损失的机制C工程保险是补偿投保者用来对抗不行预见的不利事务和因素D.工程担保是通过条款规避道德风险,限定责任的46 .目前国内关于产品环保节能的标记中,属于国家强制性执行的是()oA.节能标记B.中国环境标记C能源效率标识D.II型环境标记47,关于货物的质量标准的相关规定,下列说法中正确的是()oA.国家标准是货物质量的最高标准B.企业自订的质量标准不应高于行业标准C企业标准必需参照国家或行业标准制订D.若没有国家或行业标准,则必需制订企业标准48 .质量支配的内容不包括()oA.质
21、量职责的划分B.质量实现的程序C职能部门参加决策D.分工细化,专业水平高7 .项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A.范围、质量、时间、资源8 .范围、进度、资源、造价C质量、平安、环境、时间D.平安、质量、造价、时间9 .项目管理目标的制定者和实施者分别是()oA.询问机构、项目总承包单位10 政府主管部门、项目经理C.项目业主、项目经理D.政府主管部门、项目业主11 为获得更实惠的价格,某企业结合生产销售支配和库存管理要求,针对来年所需某种原材料 与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货。这一做法体现了选购 活动的( )原 则。A.批:量B.时机C.择优D.竞争12
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