财务部部门述职报告四篇.docx
《财务部部门述职报告四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部部门述职报告四篇.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务部部门述职报告四篇财务部部门述职报告篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好20年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的 关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了 20_ 年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作 总结如下:一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公 办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪 律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责工作 以,做到有令即行、有禁即止。二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为 了不辜负领导的重托和大家
2、的信任,更好的履行职责,就务必不 断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,一是部门之间相互沟通的还不够;二是分企业有一部分核定 上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分企业和项 目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。四、20_年财务工作的初步设想:20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在 以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。 真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核, 维护企业安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定
3、性的文字尽可 能地转化为定量的数字。最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢企 业领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配 合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将 一如既往地与大家一道,为企业获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家!尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的.业务知识和各项业 务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向 房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万 元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回 的住户的管理费主动、用心与
4、房产局办事员沟通,把费用列入应 收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开 玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行 认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现 问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全, 装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本 职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点, 完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐 相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。五、服从公司安排理解公司的工作安排,毫无怨言
5、,领导交办的工作尽全力去 完成。2-5月份兼做了_地产的会计工作,期间努力克服困难, 完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12 月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了 出纳休产假期间的工作任务。总之在20_年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是 分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正 不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。 以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充, 以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。述职人:_x20_年x月x日财务部部门述职报告篇2时光飞逝,不知不觉中,半年有过去,在这半年里,
6、在度假 村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进 行着,企业的变化日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中 学到不少知识,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一 些小结:我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不 断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,这 就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明,这种习惯的形 成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺利开展。比如: 我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一 天晚上把客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时 和各岗位协调,确保客人帐务的准确无误。那么,客人字第二天 结帐的
7、时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省 不少时间,从而提高我们的工作效率。半年里,我们财务部在这 方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更 好。众所周知,半年里,为迎接星级评定,培训工作一直是重中 之重,财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐,所 以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际 情况推出相应的培训措施,同时也推出一些针对性的服务。比如 周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两 类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和 会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相 对团队时间会短,利用这个时
8、间,我们可以为部分散客结帐。 还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员一定要保持 良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见 反馈表。在等待的时间里,客人会仔细反复的观察前台以及大 堂的环境或服务员的状态,所以每一个细微的地方或动作都要注 意到位。当然,不断提高员工业务水平,提供快速服务才是解决 问题的根本,以后我们部门会在这方面继续加强。另外,在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作 是收款,需要客人付款,客人在消费是非常高兴,到付款时有些 客人故意刁难收银员,在自检自查时发现员工的情绪不稳,但由 于个别收银员影响财务的整个形象,我主动做员工们的思想工 作,要求员工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务部 部门 述职 报告
限制150内