2023年5月企业人力资源管理师四级真题题及答案资料.docx
《2023年5月企业人力资源管理师四级真题题及答案资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年5月企业人力资源管理师四级真题题及答案资料.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年5月企业人力资源管理师四级 真题(全)职业道德部分无答案1、职业道德是从业人员在职业活动中(B )o(A)必需听从的工作指令(B)应当遵循的行为规范衡量绩效的根本标准(D)自我评价的价值尺度2、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是(C )0 (A)真实、谨慎、勤奋 (B)忠心、谨慎、殷勤忠诚、审慎、勤勉 (D)诚信、审问、勤快3、与其他职业行为准则相比,职业道德的特征包括(A )0(A)内容稳定性(B)适用范围上的无限性表现形式上的单一性(D)确定的强制性4、关于职业道德品质,下列说法中正确的是(A)o(A)具有良好职业道德品质的员工更简单取得职业胜利(B)在职业生涯中,职业
2、技能明显比职业道德品质重要得多(c)在职业道德品质修养过程中,环境的影响占据主导地位(D)考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效5、在美国学者詹姆斯H 罗宾斯看来.“敬业”的本质是(B )。(A)绝不朝三暮四,不把工作当作跳板(B)干一行,爱一行,听从支配,不挑肥拣瘦 以敬重、虔诚的心灵对待职业,甚至存 有敬畏感(D)心灵的坦荡和安稳6、同事问建立信任关系应当努力做到(B )。(B)坚持让事(A)开诚布公相处,多指责指正同事的缺点和不足时间和停工时间(D)停工利用时间和停工损失时间53、(C )冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制 度的改革。(A)岗位轮换(B)计件工资
3、(c)竞聘上岗(D)内部选拔54、通过(D )发布聘请信息,传播速度快、范围广、查询便利,受到 越来越多单位的青睐。(A)杂志(B)海报(C)传单(D)网站55、一般而言,从(D )可以得到比较系统、原始的资料。(A)人才沟通中心(B)员工自带档案就职过的公司(D)员工原始档案56、企业假如以聘请台形式参与校内聘请会,为提高聘请质量,可 实施(C )o(A)统一的企业内面试(B)深化电话访谈单独的校内内面试(D)先笔试、后面试57、( C )原则要求管理者对员工赐予充分的信任与敬重。(A)以人为本 (B)任人唯贤 用人不疑(D)严爱相济58、(B )是整个人力资源管理系统正常运转的基础。(A)
4、业务处理层(B)基础数据层决策支持层(D)劳动关系层59、员工培训是创建(D)的基本途径。(A)员工资本(B)物力资产(c)企业资产(D)智力资本60、关于现代企业有效的培训系统,说法不正确的是(A )0(A)最终能够有效地改善企业的经营业绩 (B)能促进员工现在和 将来工作绩效的提高(c)目的是在企业中最大限度地实现才尽其用(D)应主动通过学习训练等手段提高员工的工作实力61、在进行培训需求分析时排他分析是指解除由于(B )影响绩 效而申报的培训意向。(A)员工素养 (B)非人为因素 (c)员工实力 (D)能岗不匹配62、在岗前培训中,检查表是(B )记录和限制与培训相关的多数 细微环节的最
5、有价值的工具。(A)培训接受者 (B)培训执行者 培训评估者(D)培训管理者63、在管理人员教程培训中,总体管理培训的培训目的是(A)0(A)塑造领导实力(B)开发参与者的企业家潜能(c)让参与者打算好进行初级管理工作(D)提高参与者的自我管理实力和团队建设实力64、企业从外部聘请的高等学校老师主要进行(C)。(A)专业培训 (B)技能培训 (c)理论培训(D)业务培训65、绩效的(B )说明员工的绩效会随着时间的推移发生变更。(A)发展性(B)动态性(c)多维性 (D)多因性66、( B )是指测量员工的工作实力、看法、行为与成果的精确性 程度。(A)绩效管理的信度(B)绩效管理的效度绩效考
6、评的评价标准(D)绩效考评的关键指标完成率67、发觉员工的特点,依据特点确定培育方向和运用方法,充分发 挥个人特长,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管 理的(B )o(A)规范功能 (B)发展功能 (C)沟通功能(D)激励功能68、关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任,表述不正确的是 (B )0(A)收集反馈信息(B)培训实施绩效管理的人员(c)在本部门仔细执行绩效管理制度,起到示范作用(D)依据人力资源开发支配制定相应的绩效管理内容69、绩效考评的内容不包括(D)o(A)实力考评(B)看法考评业绩考评(D)晋升考评70、采纳量表评定法考评绩效时,各项指标一般应分为(C )等级
7、。(A)2 个 (B)3 个 (c)5 个 (D)10 个71、(A )是员工所获得的全部有形酬劳,包括薪资,奖金等项目 的总和。(A)收入 (B)嘉奖 (c)工资 (D)福利72、工资总额的项目不包括(B )o(A)计件工资(B)独创创建奖津贴补贴(D)加班加点工资73、企业薪酬管理的目标不包括(A )。(A)削减企业人工成本(B)确定员工对企业的贡献(c)增加企业产品的竞争力(D)谋求员工与企业共同发展74、因劳动者本人缘由给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的(B )。(A)10%(B)20%(C)30%(D)40%75、(C )只由企业缴纳,员工个
8、人无需缴纳。(A)养老保险 (B)失业保险工伤保险(D)医疗保险76、某企业规定员工每天售出200份产品就能得究竟薪100元,若业 绩超过200份以上,则超出部分每份可得0. 6元,小李今日共售出 产品320份.则他今日的工资为(C )。(A)128 元 (B)160 元 (C)172 元 (D)260 元77、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括(C)o(A)具有单一性 (B)具有较大的敏捷性 具有多样性 (D) 具有确定的补偿性78、(A )属于个人所得.但可以免纳个人所得税。(A)救济金(B)特许权运用费所得(C)偶然所得(D)财产租赁和转让所得79、关于养老保险,说法不正确
9、的是(A )o(A)包含社会优抚安置(B)以社会保险为手段达到保障的目的(c)目的是为保障老年人的基本生活需求(D)在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用80、(B)是劳动力与资本相结合的表现,是劳动过程的社会形式。(A)工资(B)劳动关系(c)劳动法(D)劳动力市场81、我国法律规定,年满(B )以上的劳动者才能作为劳动合同主 体的劳动者。(A)18周岁 (B)16周岁 (c)15周岁 (D)20周岁82、劳动合同的(C )是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人 没有按约定时间履行义务。(A)完全履行(B)不履行(c)延迟履行(D)不完全履行83、在(A )的特别睛况
10、下,用人单位可以向第三人履行义务。(A)法律允许(B)双方当事人同意(c)第三人提出申请 (D)A、B、C均正确84、我国法律规定,劳动者在同一用人单位工作满(B ).双方同 意续延劳动合同,劳动者 提出订立无固定期限劳动合同的,应当订 立。(A)5 年 (B)10 年 (C)15 年 (D)20 年85、( C )是企业在劳动平安卫生爱护方面的最低要求。(A)执行行业标准(B)执行企业标准(c)执行国家标准 (D)执行地方标准多项选择题(86125题)86、劳动资源的稀缺性的属性包括(BCE)。(A)确定的稀缺性(B)确定的属性相对的稀缺性(D)相对的属性(E)消费劳动资源支付手段的稀缺性8
11、7、财政政策的手段包括(BC )o(A)降低利率(B)增减预算支出水平增减政府税收 (D)发展社会保险事业(E)调整法定打算金率88、依据宏观经济学基本原理,社会就业总量取决于(CD)O(A)总供应水平(B)工资(c)总需求水平(D)均衡国民收入(E)劳动力数量89、关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的详细规定”,说 法正确的有(CDE )(A)前者的明确性高于后者(B)前者所覆盖的事实状态小于后者(c)前者的明确性低于后者(D)前者所覆盖的事实状态大于后者(E)前者的稳定性高于后者90、劳动权是人权的重要组成部分,其核心内容包括(AD)。(A)同等就业权(B)劳动酬劳权(c)休息休假权
12、(D)自由择业权(E)职业培训权91、企业经营环境的微观分析包括(ABCDE )。(A)顾客力气分析(B)现有竞争对手分析供应商力气分析(D)潜在竞争对手分析 (E)替代产品威逼的分析92、一般战略限制标准包括(AC)o(A)成效标准(B)品质标准 (c)废弃标准(D)实力标准(E)行为标准93、常见的定价方法包括(ACE )o(A)成本导向定价法(B)专家定价需求导向定价法(D)企业家定价(E)竞争导向定价法94、满足平安须要的行为包括(ABCDE )o(A)免受疾病和残疾的威逼(B)免受经济危机的威逼(c)避开任务或者决策失败的风险 (D)找寻一份稳定的工作 (E)避开受到损害或处于危急的
13、环境95、领导者别出心裁的特质包括(ABCDE )o(A)自信念(B)领导动机(c)内驱力(D)见机行事的实力(E)创建性96、“经济人假设理论”中的“经济人”又称(AD )。(A)唯利人(B)管理人 社会人 (D)实利人(E)困难人97、人本管理原则包括(ABCE)0(A)人的管理第一(B)和谐人际关系员工和组织共同发展(D)满足社会须要(E)构建以人为中心的组织机构98、会议调查询问法的缺点包括(BDE )o(A)耗时长,成本高(B)被调查者不能充分发表见解(C)调查结果误差大(D)被调查者易受到他人的影响(E)受时间、地点限制99、组织结构设计后的实施要则包括(ABCE)o(A)管理系统
14、一元化的原则(B)安排职责的原则 (c)明确责任与权限的原则 (D)安排利益的原则(E)优先组建管理机构和配备人员的原则100.按用途分类,可将劳动定额划分为(ABDE)。(A)现行定额(B)支配定额(c)产量定额(D)设计定额(E)不变定额101、制定劳动定额的基本方法有(ACDE)o(A)阅历估工法(B)实际测量法(c)统计分析法(D)技术定额法(E)类推比较法102、下列属于培训费用的有(ADE)o(A)教材费(B)高校奖学金绩效考核经费(D)教员劳务费(E)评价培训结果的经费103、核算人力资源管理费用时应留意(ADE)。(A)采纳适当的核算方法(B)限制成本和节约能耗(c)总体限制和
15、个案执行(D)正确划分各种费用的界限(E)加强费用开支的审核和限制104,:作描述的内容包括(ABCDE)o(A)工作职责(B)工作内容工作要求(D)工作权限(B)工作条件105、关于聘请申请表,说法正确的有(DE )o(A)不同单位聘请中运用的申请表的项目是相同的(B)某一个单位在聘请中只能运用一种聘请申请表不同岗位的聘请申请表内容设计上要完全相同(D)聘请申请表内容要依据职务说明书来进行设计(E)聘请申请表内容要符合有关法律和政策的要求106、员工的劳动生产率取决于(ABD)。(A)劳动技能(B)驾驭的学问(c)学历水平(D)具有的阅历(E)年龄结构107、“任人唯贤”,强调用人要做到(A
16、BD)。(A)大贤大用(B)不贤不用 (c)以人为本 (D)小贤小用(E)激励为主、惩诫为辅108、依据培训与工作的关系,员工培训可分为(ACD)o(A)岗前培训 (B)转岗培训(C)在岗培训(D)脱产培训(E)企业外培训109、为了有效促进培训迁移,应做到(ABCE)。(A)合理确定培训目标(B)精选培训教材合理支配培训内容(D)多选培训教材(E)有效设计培训程序110、分阶层脱产培训的特点包括(ABDE)o(A)具有定期轮训特性(B)强调综合性的教化培训(c)强调培训韵专业性(D)强调标准化的教化培训(E)强调培训对象的职务地位和阶层111、在讲授法的培训方式中,画龙点睛式讲授的优点包括(
17、BC )。(A) 提高学生的参与性(B)提高学生的听课效率(c)提高学生的自主性(D)老师与学生的沟通较多(E)教学学时相对较少112、目标管理法的优点包括(ACD)。(A)结果易于观测(B)易于进行部门间绩效的横向比较(c)个人与组织目标保持一样(D)适合对员工供应建议反馈和辅导(E)为人事晋升决策供应依据113、绩效管理中集中归档的优点有(ABCE)o(A)避开考评资料的重复(B)只须要一种存档程序(c)工作人员能供应质量更好的服务 (D)集中管理档案能满足各部门的需 求(E)不会出现积压、等待归档的考评资料114、绩效管理作为完整的系统,包括(ABCDE )o(A)绩效支配 (B)绩效沟
18、通 (c)绩效考评(D)绩效诊断(E)绩效总结115、一个完备的绩效管理系统,应当对(ACDE )做出明确规定。(A) 绩效考评的考评标准(B)完善系统的措施(c)绩效考评的指标体系 (D)实施考评的期限(E)绩效考评的程序步骤116、确定最低工资率时,应由(ACD)的代表民主协商。(A)政府(B)高校(c)工会(D)企业(E)劳动者117、技术等级工资制由(CDE)组成。(A)工资等级(B)工资等级线工资标准(D)工资等级表(E)技术等级标准118、结构工资制也可称为(BCE )0(A)职务工资(B)组合工资(c)分解工资(D)基本工资(E)多元化工资119、制定科学合理的工资制度的前提和依
19、据包括(BC )。(A)工作岗位探讨 (B)工作岗位分析 (C)工作岗位评价(D)工作岗位说明书(E)工作岗位调查120、在我国许多企业中,工资制度当前的主要特点有(ACE )。(A)级别多(B)级别少 (c)级差小 (D)级差大 (E)水平低121、计件工资的详细形式有(ABCDE )o(A)累计计件工资制(B)包工工资制(c)超额计件工资制(D)提成工资制(E)综合计件工资制实说明一切,遇到误会时少说明、少争辩 (c)加强同学、老乡间的 联系和沟通,形成稳定的信任关系(D)彼此看重对方,不说同事的坏话7、关于“同等待人”,理解或做法正确的是(D )。(A)服务顾客时,不作任何区分(B)别人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 企业人力资源 管理 师四级真题题 答案 资料
限制150内