财务部部长述职报告3篇.docx

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1、财务部部长述职报告3篇财务部部长述职报告篇1_ 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务 部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是 新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、 压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大 力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进 一步的发展和提高，我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的 回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用）年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机 制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习

2、、讨论， 把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复 消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不 讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核 环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问 题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的 成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常 固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低 值易耗品账、卡、物相符。6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保 证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规

3、定 不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位 废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。_ 7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及 时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作，一是实 现财务账表一体化；二是继续完善和推行班组材料成本核算系 统；三是开发资金预算编制软件。_（二）与此同时，还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是自己的 工作还有不足之处，主要表现在：1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及 采取的措施。_ 2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了 解的不够，尤其

4、对国家新出台的税法方面的知识学习不够。3、服务意识还需进一步提高。四、以后的工作打算对于自己今后的工作，结合学习贯彻公司年度工作会议精 神，在做好本职工作的同时，我有以下一些想法:_ 1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识及科学管 理知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能 力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计 提高素质和业务素质，按照规章制度办事，提高工作效率。_ 2、积极配合公司及各生产单位完成下一年各项经营指标，一 细化核算，努力实现增产节约，增收节支。_ 3、进一步完善班组负责制和实行班组核算制，努力降低营 运成本，特别是降低非生产性费用。4、在

5、公司的领导组织下，完善全面预算管理体系、定额管 理体系，重点做好办公费用定额、生产费用定额的测算工作。5、提高对财务数据的分析能力，通过对数据的分析，真实、 准确地反映生产状况及经营成果，为领导决策提供准确的财务数 据。6、加大对固定资产和低值易耗品的管理，掌握固定资产和 低值易耗品的使用情况：7、提高服务质量和服务意识，深入各单位，分析各单位成本节超原因并找出降低成本的更有效方法。我相信，在领导的亲切关怀下，在同事们的支持下，我将以 更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务学习，不断充实自 己，提高自己的专用技术水平和科学管理水平，在未来的工作中 为集团公司贡献自己的力量。以上是我的述职，如

6、有不对的地方，请领导和同事们批评指正！谢谢！况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降 了 X%、通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力 度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部以苦为乐，工作干得有声有色为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度， 我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门部长依据员工 的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计 主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了 企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬 协作精神，积极配合总经办顺利完成了一年工商年检的工作

7、， 为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭 证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏， 为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确 记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做 到营销、财务、物流中心数据口径一致。三、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达 给部门部长，再由部门部长转达给主管，主管根据汇总上来的意 见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工 的外勤工作，让每个人都

8、有与外界接触的机会，做到工作有里有 外、有张有弛。在今年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加 国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料， 顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审 工作。_ 通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量， 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：_ 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个 人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任 感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那 么如何

9、主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的 工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你 为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得 的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循 环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就 象是一张，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联 系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门 保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做 一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到 领导层，把工作从被动变为主动。_ 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发

10、 展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、 税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。 这就给我们财务人员提出了更高的要求一逆水行舟，不进则退。 如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜 劣汰的市场竞争环境。_ 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。财务部部长述职报告篇2我协助总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来 的工作情况汇报如下，请领导和同志们审议。一、年上半年主要工作情况在公司班子的大力支持下，在总领导下，我和全体财务人 员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流

11、程，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为 公司经济运行做出了应有的贡献。_（一）积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查_ 在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据总指 示，自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相 关部门及时整改；对于审计组反馈的问题，及时组织相关人员仔 细研究，反复讨论、能整改的，立即整改，不能整改的，从实际 市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。 每日将发现问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导；通 过“严格、扎实、细致”的工作，保障了审计工作的顺利完成。_（二）财务内部岗位调整，合并重叠职能_ 原公司与原公司合并后，财务部

12、人员较多，两套班 子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘 h总要求下做出调整，我根据原有两个公司的业务模式、流程和 特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对财务 人员岗位进行重新分配。_ 明确岗位职责和流程，确保到岗人员的能力、意识和经验达 到岗位要求，使到岗人员的工作能力得到充分发挥。（三）建立制度，保证内控体系持续有效运行由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度， 根据董事长指示，结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的 财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定，上半年由我牵 头起草并通过了办法、办法、办法和办法。从制度上规范了业务流程，提高内部控

13、制能力， 一定程度上达到防范财务风险的目的。_（四）重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。_ 个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财 务、税务知识更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解 就有可能给企业造成重大损失，我经常通过浏览税务、财务、参 加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己能力的同时 我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与机构联系，上半 年组织人次参加的培训，以期提高部门员工理论水平和实 务工作能力。二、自我剖析心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财， 取之有道，这是我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从 未利用工作之便为自己谋过一分利。

14、财务部部长虽然权力有限， 但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱 惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、 职工满意、自己心中无愧。回顾半年来的自己的工作情况，我认为本人的专业水平和管 理水平还有待进一步提高。_ 一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自己注 重新知识的培训，但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的 相关政策法规学习还需要进一步加强。_ 二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现 象；在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致，组织管理能力 上还有待于进一步提高，接下来应加强管理理论的学习，结合实 际工作，提高管理水平。_三、今

15、后努力的方向（一）坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真 理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利 用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反 映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，都能经 得起财务审计和税务检查的考验。_（二）当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力 完成。财务部部长述职报告篇3日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的财务部长的工作历程，在各位领导和同事们的指导和帮助 下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面， 都有一定的进步，比较圆满

16、的完成自己应负担的各项工作。现将 我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质_ 作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上 与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的 同时，不断地进行政治理论、时政要闻，认真领会中央精神及中 央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政 治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力， 充分发挥了党员的先锋模范带头作用。二、以身作则，廉政勤政_ 作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一 方面工作，一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规 定、关于严格禁止利用职

17、务上的便利谋取不正当利益的若干 规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项 方针、政策，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在 思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一 方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。” 为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和 谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情 况（一）在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立 场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、 尽职守则、勤奋工作。年主要做了以下几方面的工作：_ 1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于 各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正 确履行财务职能。年各单位责任成本严格控制在计划之内。2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一 道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公 司所属单位进行全面考核。_ 3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细 化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的 问题，提出下一步控制成本的具体措施。4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。