财务部部长岗位的工作职责.docx

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1、财务部部长岗位的工作职责财务部部长岗位的工作职责1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目 特点主持制定财务管理规章制度。2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、 使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资 金上交任务。3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥 部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真 实、数字准确，为指挥部和公同提供真实、准确的财务信息。4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额 支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供 真实、准确的决策信息

2、。5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度, 对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的, 积极向上级机关反映。6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税 务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备 和配合工作。7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指 挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务 文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高 财会人员的业务素质和思想道德素质。

3、篇二：财务部部长岗位职责范文3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规 和各项规章制度，负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责木部员工的分工和日 常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行H常考核，不断改进财务 工作。5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将 各项计划指标分解下达落实，督促执行。6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确 保相关业务的顺利开展。7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理，根据资金状况及时分 析、调度，保证生产营运资金正常周转。8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工

4、工资、福利政 策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。9、负责建立公司的成木、费用考核体系，根据执行情况，不断修 订和完善成本、费用考核办法。10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告 的编制、分析及解释，并向公司领导报告。12、从会计制度公同规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭 证。13、完成公司领导交办的其他工作。篇三：财务部部长岗位职责范文1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，开展、完成项 目财务管理工作。2、贯彻国家有关法律、法规，认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制

5、度进行财务管理和会计核算工 作。3、参与项目管理策划，拟定工程项目财务部会计核算、成木管理 等办法；不断总结财务管理经验，提高项目财务水平。识别评估风险 后，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险相关信息,并进行 风险因素监控。4、负责项目部资金预算编制及上报工作；负责办理与建设方及劳务 协作队伍的资金结算，合理安排并监督工程资金的使用，不断提高资金 的使用效率。5、加强债权、债务管理工作，对工程施工、物资采购相关的有关 债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核，并负责清理工作。6、严格审核每笔经济业务的合法性，加强成本费用控制，节约成 本费用支出。7、负责对项目间接费用的预测、监督与控

6、制工作，每月对间接费 用发生的情况进行分析，查找节超原因，制定相应措施并了以改进。8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会，汇总各部门书 而分析资料形成项目经济活动分析报告上报公同项管部。9、月底前完成对协作队伍内部结算工作，确保项目成木月度核算 准确性，按时）将成本报表上报公同项管部。10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费 管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定，按时足额 上缴有关款项。篇四：财务部部长岗位职责范文负责全而的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作 的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作 指令的义务，对其

7、分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门 人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻 落实；4、负责组织公司财务管理制度、会计成木核算规程、成本管理会 计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使 用方案，全而平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7、

8、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分 析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的 完成；8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执 行情况；9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公 司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效 益的事议；10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；组 织考核、分析公同经成果，提出可行的建议和措施；12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇 报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评

9、价；14、完成公同领导交办的其他工作任务。篇五：财务部部长岗位职责范文,全而主持公司财务会计日常工作，协调内部关系;负责公司财务会计人员的招聘，调配和培训工作，提高财务会 计人员整体素质和业务水平；三，负责公司融资，投资等重大资金管理活动和大额资金支付审核 工作；四，设计，制定公司会计制度，规范会计基础工作，促进公同会计 核算工作规范化，标准化，精细化；五，根据生产计划，编制企业年度月度资金预算；六，协助制定公 司内部成本控制制度；七，开展成本分析活动，努力挖潜降耗，节约成本，提高资金使用 效率；八，严格执行公司的财务审批手续，不允许有任何越权行为。九，处理好同相关金融部门的关系，有权审批本部门1。 元以下 （含）的业务招待费用；十，管理好公司的财务卬章。