2022-2022年度幼儿园工作计划.docx
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1、2022-2022年度幼儿园工作计划2022-2022年度幼儿园工作安排 本文关键词:工作安排,幼儿园,年度2022-2022年度幼儿园工作安排 本文简介:2022-2022学年度第一学期西杨家营幼儿园工作安排一、指导思想本学年,我园以实行幼儿园工作规程、3-6岁儿童学习与发展指南为指导,以丰润区幼儿园规范管理实施看法为重点,加强幼儿园的规范化、精细化管理;以幼儿园文化理念建设为抓手,促进我园的内涵发展;强化队伍建设,以教研培训促老师队2022-2022年度幼儿园工作安排 本文内容:2022-2022学年度第一学期西杨家营幼儿园工作安排一、指导思想本学年,我园以实行幼儿园工作规程、3-6岁儿童
2、学习与发展指南为指导,以丰润区幼儿园规范管理实施看法为重点,加强幼儿园的规范化、精细化管理;以幼儿园文化理念建设为抓手,促进我园的内涵发展;强化队伍建设,以教研培训促老师队伍提升,努力提高我园的办园水平,真正使每一位幼儿健康、欢乐地成长。二、工作思路本学期,主要在抓好常规管理的同时主要在校内文化建设上下功夫,打造幼儿园“品牌文化”建立以人为本、美丽、文明、有品尝的阳光校内环境;引导老师之间、师幼之间、家园之间同等、相互敬重,形成和谐、宽容、温馨的阳光校内人际关系;培育主动向上、尚进、尚书、尚善、尚美的阳光生活看法;形成和谐、包涵、接地气的阳光校内文化;努力供应健康、欢乐、美妙的阳光校内生活。我
3、们希望每个孩子都能生活在和煦的阳光里,人格获得敬重,特性受到重视,成为健康、欢乐、感恩、好学、乐群、各具才能的人。我们也希望每一位老师都成为阳光老师:内拥自信、豁达的特性,阳光、健康的心理;面对孩子,有阳光般绚丽的笑脸;面对家长,有阳光般真诚的沟通;面对工作,有阳光般主动的热忱;面对同事,有阳光般暖和的看法;面对发展,有阳光般不息的能量。三、主要工作目标(一)规范管理,增加教职员工对幼儿园发展前景的信念,创新幼儿园管理机制,接着进行人性化管理。(二)强化队伍。完善师资队伍培育机制,加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育,加强新老师的培训力度。(三)突出特色,以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内
4、容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在“阳光”特色教学上有所突破,主推以下五大阳光园本课程:本学期,在区域活动方面下功夫,丰富区角活动材料,利用每天下午3:304:10的时间,各班有序开展区域活动。(四)优质服务、平安责任落实到每一位老师。进一步树立服务思想,制定老师一日工作流程,实行精细化管理,把平安责任与措施落实到每一位老师头上,并与老师签订平安工作协议,增加老师的责任感与使命感。(五)家园共育。召开学期初和期末家长会,接着家访和家长开放日活动的开展。四、主要工作及措施1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项工作管理细则。保障幼儿园各项工作的顺当开
5、展与有效实施。2、以“爱岗敬业、创建奉献”的园风精神为核心,宣扬和提倡园内要有“相互帮助的人气、静默奉献的风气、艰苦奋斗的志气和不拘小节的大气”,细心打造校内生活中的每一处环境、每一个细微环节,主动营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全园老师都能能在“阳光教化”这个氛围中养成良好的教化心态。五、保教工作1、加强园内教化教学常规管理,培育幼儿生活、学习、户外活动好常规。2、实行“请进来,走出去”模式,请有阅历的专家、老师来我园讲座、指导,同时组织本园老师主动外出参观学习,开阔老师的眼界,提高老师的保教水平。3、不断提高老师的业务水平(1)强化队伍。加强骨干老师队伍
6、与新老师、的管理与培育。提高老师教学实力、科研实力、基本功的培训和运用现代教化信息技术实力:A、主要是在老师素养的提高上下功夫,加强教研,每位老师每月至少说课一节,讲课两节,并把讲课、说课纳入评分范围;B、加强新老老师基本功的培育,主要在弹唱、舞蹈、绘画和手工制作上下功夫,实行每周一检查,每月一考核,每学期进行一次总体考核,并对考核成果优异者实行嘉奖。(2)依据幼儿园园本培训安排,进行每周一次的老师教学实力的培训。(3)加强老师对教化案例、教化教学的反思实力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。(4)对于新开的绘本课实行一课三研,切实提高老师的执教实力。(5)、组织各类人员外出参与业务培训
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