财务总监个人工作述职报告范文（7篇）.docx

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1、财务总监个人工作述职报告范文（7篇）财务总监个人工作述职报告范文（篇1）尊敬的领导：本年度公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也 不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积 极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务 部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门 的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工 作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了财务 工作，取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监一年来的 工作情况述职如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我 们财务部全面规

2、范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理 的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到 既当家又理财，认真搞好各项财务工作。1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、 记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核 销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差 错。按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作， 效果。3）在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财 务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来在财务经理上所获得的一点成绩和经 验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共 同配合支持的结果。在这里

3、我对多年来一直重用和支持我工作的企业 领导和职工表示衷心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任, 才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做 出一点贡献。此致敬礼！述职人：20年一月日财务总监个人工作述职报告范文（篇4）尊敬的领导：20_年以来，在我们公司各位领导的指导和关怀下，在各 位同事的支持和帮助下，以公司20_年度全年安排和部署为依托、 以公司各项规章制度为准绳，严格要求自己，兢业尽责，廉洁自 律，勤奋努力，切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的 工作热情和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来，履职履能， 行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能，将各项工作 开展

4、的有声有色，取得了良好地成绩。现将我20_年工作情况总结梳理如下：一、在政治思想方面：坚持学习，提升素质素养作为公司的一名中层领导，牢记使命教育实践活动的开展 中，我亦主动积极的进行了参与，先后依照“四风”的种种表现 与自身的情况进行了比对，发掘了自己身上可能存在的缺点，提 出了相应的改进措施，为我个人下一步工作的开展提供了优质的.引领。 二、在本职工作开展方面：立足工作实效，圆满完成任务 在过去一年的工作当中，我始终坚持在立足本职岗位工作的 基础上，结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工 作，对于工作范围内的每一项任务，我都始终坚持将各项任务细 化，切实做到了每个细节、每个步骤到位

5、，所取得的工作成果也 得到了联社领导和储蓄所工作人员的一致赞同。1、在预算安排方面：谨慎细致，方案有力。2、在资金管理方面：严格制度，着力审查。3、在审计协调方面：稳步配合，全面推进。4、在组织协调工作方面：立足实效，协商沟通。三、在学习成长方面：鼎力学习，提升专业水平在个人素质方面，虽然在财务管理工作中取得了较好的成绩, 但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用 闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍，用以 不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力，不仅仅为财务 总监岗位工作的展开奠定了良好的基础，还切实实现了与有限 公司一同进步、共同提升。在团队素质方面，作为

6、一名财务总监，总是坚持从点到面的 带动：首先，我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和 经验，为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础；其 次，我坚持听取员工和其他同事的意见和建议，及时对相关工作 的工作程序进行优 化，保障了财务部门综合工作的全面推进。四、在廉政建设方面：以身作则，营造良好氛围在20年的工作当中，依据我有限公司的部署和公司领导 的指导精神，作为一名财务总监，我的工作才初见成效，距离更 大程度的推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离，因 此在下一步的工作中，我将会以更加严格的标准要求自己，再接 再厉，将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位 工作中，

7、为我有限公司的发展与建设作出我更大的贡献！此致敬礼！财务总监个人工作述职报告范文（篇5）20年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧 密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，我带领财务部全体人员 认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任, 周密谋划20_年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做好各 项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年 里，全体财务和动迁人员勤勤恳恳，任劳任怨，忠于职守，齐心 协力，较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情 况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。一、履行职责基本情况由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响，今

8、年公司 开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑，银行压贷，税务稽 查力度加大，资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署， 在各方面的积极支持和配合下，我在公司内控制度建设、会计信 息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面 做了大量细致的工作，主要工作如下：（一）安排部署年度财务和动迁工作要点财务工作，根据集团公司关于全年工作的总体要求，结合财 务部门的工作现状，在总结上年财务管理工作经验的基础上，确 定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重工 作实效”作为今年财务部的工作主题，从积极准备推行全面预算 管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、 完善

9、会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财 务工作进行了重点部署。动迁工作，主要是配合动迁公司项目和地块的拆迁工 作，并以项目的公建、住宅楼的周边住户为重点全面展开。（二）建立和完善规章制度，进一步加强内控机制建设根据财政部重新修订的企业财务通则，原有的企业财务制 度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符 合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了 主管财务副总（财务总监）职责、财务会计部职责、财务会 计部人员岗位职责、财务报销制度及报销流程、内部财务稽 核制度、会计档案和原始凭证管理制度和公司固定资产和 低值易耗品管理制度等7项规章制度，明确了职责分工

10、、成本 控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素，并结合 不同的财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。 明年在适当的时候，还要出台公司财务预算管理实施办法，以 财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。（三）积极筹措资金，加强资金调度和管理国家对房地产行业实行宏观调控，抑制房价过快增长；销售形 势不好，资金回笼困难；银行压缩信贷规模，减少贷款投放，资金 严重短缺一一这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣 的形势下，我和公司领导积极工作，广开门路，通过与银行沟通 协调，扩大融资渠道等手段，经过多方努力，全年共融通资金 亿元，归还银行贷款和借款近一亿元，基本保证了资金渠道

11、的畅 通。由于我们的积极努力，为公司两个项目的开发建设提供了强 有力的资金支持。（四）认真做好帐户管理和财务、会计核算工作1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户 个，其中今年新开立帐户一个；撤销帐户一个。全年累计取现金 次，金额万元；转账汇款笔，金额万元，网银转账一笔，金 额万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符，日清月结，调 度有序，资金的流向和存量情况得到了客观反映。2、规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的审核，强化对会 计档案的管理。全年共制单及审核凭证一张，装订凭证本。3、建立健全了固定资产台账，完善了固定资产管理。共登记 固定资产台账一笔，固定资产原值万元；计提折旧万

12、元。4、制定了财务日常报销流程，加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务余笔，报销金额多万元。（五）认真审查各类合同付款，加强和完善了合同管理公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计 份，合同金额万元。累计付款金额万元。在合同付款的过程 中，我们认真把关，从合同内容、签订人、签订日期到合同总金 额、每次付款额，都做到了认真审查，严格把关。共审查出一笔多 付的工程款万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别，施 工发票未按规定办理，我们在预先付款的同时，帮助他们联系税 务机关，就如何开具工程发票的事宜进行沟通，使甲乙双方的利 益都得到有效的保障。（六）认真做好销售收款工作截止到12月

13、31日，项目销售一套，销售额万元;项目 收取意向金和定金户，金额万元；签约一户，金额万元。在 销售收款工作中，我们严格按照收款程序办事，收到现金及时存 入银行，刷卡款项次日到账，做到了账实相符。同时，我们还建 立了销售台帐，及时与销售部进行核对，并对销售计划完成情况、 销售政策执行、未收款等原因进行分析，提出了解决问题的意见 和建议。（七）加强和规范了销售不动产发票的管理，适时开具预收购 房款发票全年开具预收购房款正常发票份，作废份，冲正份。 由于税务机关的原因，造成了购房款发票份需要收回重开。现 已收回、作废、冲正份，仍有一户未重新开具。另一个原因是 公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致

14、，导致重新开票 户。此外还有退房户，发票增加权益人户。由于上述原因，给 我们带来了很大的麻烦，开发票数是原有开票量的一倍以上，部 分客户也很不满意。（八）积极稳妥地做好并账工作根据公司业务发展的需要，经集团公司领导研究决定，注销 公司，其全部债权、债务由公司承担。7月26日和9月14 日，我们分别向国税局和地税局报送了撤并申请报告。在会 计师事务所的指导下，已经顺利地完成了并账工作。（九）认真开展内部审计，切实维护公司经济秩序为了维护公司正常的经济秩序，改进和加强内部管理，提高 会计基础工作规范化水平，集团公司于今年5月份聘请了会计 师事务所，对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了 全

15、面审计，下发了审计意见书。事务所先后一次来金州，指导我公 司财会人员进行处理账务。在审计的过程中，我们通过参与审计 的方式，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了财会 人员的业务素质。财务总监个人工作述职报告范文（篇6）我叫，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务 总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、 支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力， 作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不 同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、20_年工作回顾（一）加强学习，提升素质自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放

16、在 首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学 习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司 制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各 项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会 计制度，研讨新问题，努力提升自身独立解决各种问题的能力。（二）履行职责，强化服务工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意 识，认真履行岗位职责，不断提升工作能力和服务质量。一是加强财务管理制度建设，提升财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况, 为进一步规范财务工作、提升会计信息的质量，对原定财务管理 制度体系进行了完善，包

17、括：财务组织机构和岗位职责、财务核 算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管 理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报 送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做 了比较系统的规定，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决策 和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展 的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的.主要 工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的 财务规则、程序有效地运行和控制。二是加强预算核算管理，提升财务工作执行力20_年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强 化财务预算支出管理，提升了财

18、务工作的执行力。一是一是加强 预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管 理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是准确编报用款计划。 加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制 的基础上，按时完成了 20_年公司采购实施计划草案编报工作， 全面完成了 20_年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用 款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划 合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态 监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示“有效地利用到日常 确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。2、积极与相关税务主管部门联系，争取相

19、关部门对我公司的 理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为 公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营 工作的正常开展。在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持 “公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现 有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽 的努力。二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制 成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关 系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程， 让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。 通过精细化管

20、理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础 工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一 个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要， 为此，我们财务部及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在 资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。根据公司经营方针与 财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析， 查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执 行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财务支出管理。 严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的公司

21、财务支出 管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目 均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、 主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月 或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购 程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺 利实施。三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和 推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流 程，熟练业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项 目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证 录入、记账、报表数据

22、生成上报工作，认真地进行季度预算执行 分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努 力提升预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算 模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运 转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出， 力争提升资金使用效益，达到了科学管理，提升效益，减少行政 运行成本、推选定额管理的目的。四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的 同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推 陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收 帐款、费用及各项开支不断增大，对

23、财务工作提出了更高的要求。我部门加强了日常管理，主要措施有：L严格执行财务制度， 规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加 强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚 决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损 失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各 类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的 回收资金。2,各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合 理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有 力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据 符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体

24、与员 工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利 益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人 人为增收节支，开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管 理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效 控制了支出。五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审 计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建 议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将 整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自 查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。 根据公司年初制定

25、的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设, 对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公 开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、 公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提升财务工作的透明 度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督 相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定 资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调 入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符 合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管 理软

26、件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产 报表。优化公司资产配置，提升国有资产使用效益。年度内凡是 符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资 产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。二、工作中存在的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不 仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精 神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁， 能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输 的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认 识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习 上还不够，业务上缺少创新。财

27、政部门方面主要是：一是随着公 司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。 三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提升。 四是外部银行、税务关系有待进一步改善。三、20年工作计划（一）个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的 学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对， 对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提升效率， 提升工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开 展今后的工作。（二）财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各 项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提升企业资产周 转速度。二是开展会计从业人员的培训活动

28、，提升公司会计从业 人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下， 实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立 良好的银企、税企关系，最大限度地争取银行及税务支持。总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做 了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况， 还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进， 更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出 批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成 绩。财务总监个人工作述职报告范文（篇7）各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情 况、主要工作成绩和体会汇报如下

29、。第一部分：个人基本情况我叫_,人，文化，会计师。年月从市_（集团）股 份有限企业财务处调入_（集团）企业财务部工作，从年元月份 起，先后担任大厦实业有限企业财务部副经理、经理，企业 财务部经理。年元月至今担任有限企业财务总监。从事财会 工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色, 在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾 全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了企业各项财 会工作任务。1、具有会计专业双学历粉碎“四后，1977年全国高等院校（中专）恢复了考试招 生制度，我荣幸的考入市学校（当时录取率仅2%）。1978年至 1979年底在市财贸学校会计专业

30、学习。1980年元月从市财校毕 业分配到一市企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专 业理论水平，年月至一年月坚持参加了大学业余班（不脱 产）商会专业的学习，取得了大学商会专业毕业证书。通过先后 5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领 导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸 易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来市税务管理部门关 于企业方面的各项法规和政策。担任实业有限企业、有限企 业财务部副经理、经理、财务总监多年，领导企业所有财会人 员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务

31、 检查等多项工作任务，是 企业财会部门建设的主要组织人和领 导人。在提高企业财会工作质量，带好企业会计队伍，加强会计 基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管 理方面的制度和文件，例如：多年来的财务分析、有限企 业财务（会计）管理办法、企业餐饮部财务管理暂行规定、 有限企业有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售 计划超额提成奖罚办法等。这些都是自己多年来业务能力的一 个综合反映。目前，自己是企业财会部门的会计活档案和资历最 长的负责人。第二部分：工作取得的一点主要成绩1、减免税收注意搞好与税务部门的业务关系，争取税务部门对企业 的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费

32、。多年来，在 企业领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下, 为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计 多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一 定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务 检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的 人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵 活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策 的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工 作：职工住宅的避税问题年向有限企业购买小区商品住宅平

33、方米，年房 产过户到个人名下套，价值万元，这部分房产始终未转入固 定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业 税、房产税支出一万元。预提基建借款利息的问题至一年期间，利用与省资金局签订的一份从未执行的 借款合同，先后提取省厅借款利息万元，这部分预提借款利 息已上缴企业，为企业减少了不少的税金支出。列支大厦为“企业”借款担保坏账损失的问题开业第一届领导班子（年总前届领导）为“企 业”币借款担保万元，由于“企业”破产导致承担起连 带经济责任，法院判决由支付银行币借款万元，诉讼费人 民币万元，折合人民币合计一万元。从企业利益考虑，年我 将这笔损失一次性列入费用，形成一年当年亏损一万元。

34、并 且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为争取到了一年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支 出多万元。整理落实了“中心”贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等 问题。受总指派，从一年月份起，由我对“中心”帐务 进行了重新整理，将该企业原账面利润一万元经过规范帐务整理 后，确认为账面亏损一万元，形成当年利润抵扣“经贸中心” 亏损，为企业减少了不少的税收支出。关于对“债务生组”业务的会计处理问题最近，我对“会计事务所”的审计报告提出意见，关于 我企业与“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法， 照此运作，可为企业节约税金近万元。3、及时调汇归还币借

35、款，化解汇率变动造成的资金损失_年我调入财务部后，当时账面币借款万元，国家 币兑换币汇率为元，并且规定币与币不能自由兑换。 同时，黑市市场币兑换币价格月月看涨，针对这种情况，通 过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向企业领导建议 通过省外贸渠道，申请购买额度，调挤外汇迅速归还币借款， 这项建议被总采纳，通过企业领导的努力，企业从省厅申 请到一万元的额度，企业果断调汇归还币借款万元。一个 月后，国家上调币兑换汇率为一元，由于调汇归还 币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失, 为节约资金多万元，受到了企业领导的大会表扬。总之，多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的

36、例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责 人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵 活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计 知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通 过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税 务问题都通过了税务检查，他将永远写在了企业财务工作的历。 同时，在这方面我从来未向企业领导伸手要过奖励。敢于承担责 任，不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是的活，操 的是的心，吃的是的饭，应该为多出力，把的事当作自 己的事来干。第三部分：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从

37、通俗上讲，就是协调人、 财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于 工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业 越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营 高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在 计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去 贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调 控，促进了公司生产经营发展的有序进行。四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作， 严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要 求会计报表报送时间必须及时，做到数据

38、准确、报表格式规范、 完整，提高了会计信息的,质量，为公司领导决策和管理者进行财 务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己 的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同 时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出 建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强 了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。六、加强团队建设，做好服务工作搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计 人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与 建议，与职工同呼吸，共命运，加

39、快各项工作发展。每个会计人 员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充 企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好 会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十 分重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理 是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋 人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面，我一直注意 当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚 持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽 力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过 数字来说话。数字工作，讲究真实准

40、确，有凭有据，有条有理。因 此，我担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则， 扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会 计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向企业领导提供 真实可靠的财务信息，反映企业财务状况和经营成果。提供的每 一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此， 多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分 的证实了这一点。4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨, 计划预测，检查分析，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事， 在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资 金收付方面，企业整体任务及各个部门

41、任务分配下达方面，上涉 及企业领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受 国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经 济效益下滑企业领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资 金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做 到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财 务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁， 有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。5、灵活机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场 竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，多年来，我作为企业理财管家， 在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处 理

42、各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识， 既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全 盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活， 人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于企业和员工利益的事。 例如：为偿还债务，让员工集资的的建议，被企业领导采 纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。6、勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，知识在 更新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关 的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计 税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列， 这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管

43、理工作。7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱 财，取之有道，这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然 权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用， 抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。平心而论，在这方面对自己要求 还是比较严格的，平时注意不公车私用，大手大脚，铺张浪费， 滥用公款。注意不给领导出瞎点子，一直坚持没有设立“帐外帐”， 关于这一点，在以后的企业帐务审计中可以清楚的看到。以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验，是自己主 观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结 果，特别是和历届企业领导对我工作的信任、重用和栽培是分不 开的。在这里我对多年来

44、一直重用和支持我工作的企业领导和职 工表示衷心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我 有了施展才华的工作平台，使我能为企业的发展和繁荣做出一 点贡献。第四部分：存在的问题和努力的方向任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存 在一些不足之处，主要是:1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中， 尽管自己尽力想做到依法理财（有些人说我是最有个性的经理）, 但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督中 存在着执法不严的现象。2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知 识，轻视政治理论知识的倾向。3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪，有时

45、不注 意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后一定要特别注意加强 和改进，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，切实从以 下方面做好本职工作。1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自 觉性。3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与企业 各部门的和谐关系。最近，企业整体划转到企业统一管理，这是企业发展 政治生活中的一件大喜事。对此，我非常高兴，并坚决拥护，这 将结束 企业多年来由 管理带来的政企不分而使企业不能完全 按照市场国有企业经营机制规范运作考核的

46、历史，它将为企业 今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望企业在”上级 主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念， 上下一条心，让企业的发展能更上一层楼。尽管企业目前的 发展还面临着许多具体问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道 还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系特别是税务方面 还有许多棘手的问题需要解决，但我坚信，今后在”领导的 正确领导下将会得到逐步改善和解决，的明天将会更加美好。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批 评指正。分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。 同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的 普通一兵，要开

47、动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的 满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思 想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一 定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差 距，需要努力提高和改进。今后，我作为财务总监要继续加强学习，提高自身综合素质， 围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以 创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提 高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。财务总监个人工作述职报告范文（篇2）尊敬的领导：一年来，在公司班子的大力支持下，我带领广大财

48、务人员紧 紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业 务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、 受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。现进 行述职报告如下。一、圆满完成了审计署现场审计工作在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协 调，保障了审计工作的顺利进行。公司各单位成立了以一把手为 组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机 制，及时化解现场审计阶段发现的问题；根据公司审前工作会的部 署，及时安排和要求公司和机关各处室对照内控制度严格自查， 整改不合规范事项。会同公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中 提报的各项资料;针对审计组反馈的审计记录，立即组织公司财务 部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改公司及各 部门的答复，从法律和相关政策法规的.角度做出了合理解释。通