仓库新员工的心得体会精选5篇.docx

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1、仓库新员工的心得体会精选5篇仓库新员工的心得体会篇1 这几天晚上在库房做事，发觉几个问题，在这里提出来一下： 一、车辆的满载率没有得到充分的利用，间接的增加了运输成本 所谓补货就是百事依据其次天北京客户的订单状况，结合北京库房实际库存状况，假如库房没有订单上的货物品种而准时从百事工厂调拨过来，从而削减由于无货而带来的销售损失，一般状况下补货的品种都是平常销量不是很大且难猜想其每天销量的品种，所以这些产品在库房的库存量不是很多，少则一两箱，多则十多箱，随着百事食品的销售进入淡季，库房每天晚上的补货量也相应的削减，以前基本上少则都有2车(四五十个方)现在基本晚上只有十几个方，多的一次也就三十多个方

2、，比如方的货车提货，这些货假如用一辆车去百事工厂提货明显不行，但是用两辆25个方左右的货车又有显有点铺张，车辆没得到综合运用，那么如何既能使车辆满载率得到提高，削减运输成本，又而不影响客户的订单准时送达呢? 个人建议：可以跟百事协商，在每天的补货方案上综合考虑车辆的使用效率，比如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量从得使得货量到50个方，这样一、方面车辆得到满载，另一方面订单货物数量得到准时补充，其次一方面适当增加了那些销量不大的品种平安库存量，而不要等到每次客户订单下来，库房没货而临时紧急从工厂调拨过来。(据本人调查发觉有些销量不好的品种，如桂格麦片、

3、100g包装品种，假如其次天客户只下了一箱订单量，百事晚上就只从工厂调拨一箱过来，等下次在下这个品种的订单时，再临时从工厂调拨补充) 二、削减仓储风险和仓储运作成本，提高仓储经营效益 星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事，有两箱百事产品被人开箱了，检查数量发觉一箱少了四小包，另一箱少了三小包，假如这货发不出去(能发出去的可能性很小)，那么就只能公司自己买单了，这就意味着公司将损失三四百块钱，于是孟哥准时打电话联系百事工厂人员和百事现场人员，他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的，百事现场人员也证明没有开箱的痕迹，所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的，但公司对处理这样的问题没有相关的制

4、度，或有但没得到很好的执行，所以这事就不了了之了。 仓库新员工的心得体会篇2 1月4日-5日在刚刚落成的培训室，有幸倾听了翟光明老师的现代高效仓储与物流培训课程，感谢公司为我供应了这样一次拓展学问面的培训机会，也使我对现代化的仓储物流有了进一步熟识。 通过本次培训，带给我印象最深的是翟老师讲解现代企业的“一线流”状态，企业的库存保管从事了其它工作，但企业原料供应充分准时，后勤人员服务周到，机械设备随时可生产，设计规范合理，工人们设备操作娴熟，生产效益大大提高，这是一个理想的状态，企业做到了“物尽其流”。 与“物尽其流”相对应的是有我们企业用人理念中的“人尽其才”，“人尽其才”也是做人力资源管理

5、所追求的一个效果，企业想在激烈的市场竞争中取得优势，就要善用人力资源，让现有的人员发挥最大的潜力，把适合的人放置合适的岗位，确保企业整体高效运转。 总之，我们本次培训的目的是通过学习，改善或转变目前公司的仓储物流状态，这需要我们每个员工在做好本职工作的前提下，协作协作，去迎接这次企业的局部创新与变革。 愿我们企业“物尽其流，人尽其才”! 仓库新员工的心得体会篇3 20_年，在公司领导带动下，在全体成员关怀下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己一年工作作简要总结。 一.抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习专业学问

6、学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理计算机操作工商管理等学问，以求不断提高自身素。 二.强化工作职能，搞好成品管理 1.我主要负责砂状铝法粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库出库领料数据精确。 2.当班期间，认真协调入库精确时入库。 3.物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货精确性。 4.报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大力气为领导们供应极尽可能精确数据。 5.做好仓库管理工作，尽可能将库内打并洁净，时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5S管理靠近。 三.存在问题明年工作方案 辞旧迎新，在总结本年工

7、作同时，针对自己工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克服。我对明年工作也提出了初步设想 一是连续加强理论学习，结实树立“服务是第一位”观念； 二是连续加强业务学习，乐观争取参加各类培训班，做业务上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶； 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后企业资源规划ERP等网络管理做好充分预备。 面对领导同事期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任领导同志关怀下，我确定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。 四.现在成品管理还存在一下问题 1.劳务队管理还需进一步加强，其人员不确定性，工作模式粗放化，为成品质量发货效率都带来了极

8、为滞后不利因素。 2.市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法把握其不合格品产生状况下，应供应确定客户要求信息，以便合理存放。 3.相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理相关制度，仅限于简洁不合格申请，万万不能。 4.外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用退库带来了确定隐患，也希望不要为外购料加上太多朦胧意味。 希望问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬优点同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家共同努力下，成品管理确定会再崭新姿。 仓库新员工的心

9、得体会篇4 作为一个新人，接触一个完全生疏的行业，来公司时担忧不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作。但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的熟识到了选购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件快乐的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。 在本部门工作中，我始终严格要求自己，认真负责的完成领导支配的每一项工作，主动帮忙同事。遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的学问，让自己尽快能独挡一面。当然，

10、作为新人，难免会消逝一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关怀和关怀下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经受让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努

11、力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在交易中接受和坚持良好的商业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。 来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力气上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的快速进展，我深深地感到高傲和

12、傲慢，我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望奇妙的将来！ 仓库新员工的心得体会篇5 2021年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改善工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情景，依据货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。 一、科学把握库存物资 随着公司的不断进展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我进取实行有效措施和科学的方法，努力

13、探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理支配，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。 二、坚持学习，提高业务水平 学习是提高的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本事和理论水平。并且，我进取钻研业务技术，经常与有阅历的同事沟通阅历，相互学习、相互提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。 三、坚持洁净的库容库貌 库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，假如坚持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，简洁积累灰尘。所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大

14、检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就准时整改。经过这样的方式，我基本上坚持了公司仓库洁净有序的库容库貌，也为自我制造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。 四、2021年工作方案 1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到准时接收，准时发送，确保货物精确无误发送。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，2021年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。 3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。2021年将连续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力气。8