2023年年度述职报告教师年度述职报告个人总结简短(13篇).docx

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1、 2023年年度述职报告教师年度述职报告个人总结简短(13篇)年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇一 自20xx年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作赐予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评方法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为xx支行标准治理深化年和窗口单位标准化效劳达标、xx支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面赐予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并猎取较高工作质量。 在今年的稽核检查过程中，主管行领导屡次亲临一线，组织部署稽

2、核工作，参与与被稽核单位意见沟通，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部的稽核状况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的熟悉程度，能够仔细对待并积极协作稽核工作，对稽核提出的问题能够准时整改、落实到位，并普遍表示情愿承受稽核部常常性的检查。 为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控治理相关文件下发，我都先行一步，仔细学习和领悟，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进展学习和争论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向

3、，进而到达提高现场稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，总行下发了银行主要风险环节及防范措施后，经逐条学习、对比和争论，我们在进入现场之前，便有真对性的预备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模治理等方面存在的问题，准时进展提醒和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新公布的结算账户治理方法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。 为提高稽核人员的政策、业务水平，我部屡次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参与了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产

4、专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进展了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。 随着部门人员和工作量的双重增加，在20xx年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展现和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进展争论和意见沟通，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨气氛，新员工短时间内熟识状况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得

5、到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。 今年，我们在做好标准治理深化年活动牵头组织工作的同时，依据总行银行主要风险环节及防范措施、20xx年内控综合评价实施方法的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项治理制度，实行抽查方式对各城区支行和有关部室进展了常规稽核和内控综合评价；对局部工作岗位变动人员进展了离任稽核。 鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要实行抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署

6、，严密结合xx支行的实际状况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有规划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务掩盖面更加广泛，避开留有死角。另一方面，在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求，并将相关制度规定作明确描述，使基层行处能够更直接的把握相关业务操作规章，更加心悦诚服的承受稽核意见并准时进展整改，这样，既保证了稽核整改的实际效果，又在推动内控监管第一道防线发挥作用方面作出了有益的尝试。 为进一步扩大稽核工作成果，在日常稽核检查工作中，我们紧紧围绕标准治理深化年主题，亲密关注监管政策变化，把握行业动态，针对各营业网点治理相对薄弱和简单无视的风险环

7、节提出了稽核建议，并结合新修订的制度规定，对相关治理工作赐予重点强调和提示，同时讨论和探究新的工作思路，通过实行将检查状况和相关信息向相关治理 的部室反应，并与之达成全都意见的方式，加强横向信息沟通，进而到达使职能治理部门的业务督导更具针对性，填补局部监管真空，推动了其次道防线的联动。 如，今年在对第一个营业网点常规稽核时我们发觉，系统内往来业务对账只局限于对余额的核对，对发生额的核对方面存在疏漏。我们准时提出整改要求，每日除对余额核对外，必需换人逐笔核对发生额，同时将这方面信息反应给计财部，计财部对各网点准时做出了相应的规定；之后在其他网点检查时，又发觉核对清单只保存十天，根据总行会计档案治

8、理有关规定，我们又提出了对核对清单要按档案治理方法长期保管，每到一处我们都提出上述要求，建议统一打印并留存312资金往来交易流水文本，编制余额调整表换人核对并签章证明，这一做法也得到计财部的认可，并且已得以贯彻落实。 又如，检查中我们发觉有的支行发生的应收未收借款利息未纳入表内“14101应收借款利息”和“501利息收入”科目核算，造成会计报表数据缺失。经了解，系由于20xx年8月份信贷系统上线移行时，由于当时14101科目无余额，故未作移行操作处理，致使以后发生的借款应收未收利息无法自动进入系统核算，会计报表也就不能完整反映该行资产收益状况。我们对被检单位准时提出尽快与计财部和科技部联系，商

9、榷切实可行的方法，弥补纰漏，得到了相关部门的协作，使问题得以解决。 检查营业网点柜员重要空白凭证的治理时，了解到因手工帐簿取消的调整，柜员重要空白凭证登记簿已取消，每日营业终了网点仅凭打印的“表外凭证库存明细表”换人核对结存数量，却对柜员重要空白凭证的使用状况未作任何检查核对。我们准时提出建议，提示各网点每日不但打印“表外凭证库存明细表”，还要打印“重要空白凭证使用报表”，对空白重要凭证的使用与结存两方面内容全面进展勾挑核对，并做好相关检查登记，明确责任人，避开因疏于对重要空白凭证明际使用状况的检查核对而消失风险。 去年，我部通过检查提出了各网点会计人员用于核对借款印鉴真实性的各级行领导授信业

10、务签批印模空缺的问题，得到了行领导的高度重视，在行领导的协调下问题得到了解决。今年检查发觉，由于工作变动，有些印模已不再适用并增加了新的签批印模，而各营业网点的局部授信签字印模未按业务种类分别具体登记适用范围、启用日期、注销日期，更新不准时，印模治理混乱，不便于会计人员核对，使借款和票据出账环节潜在风险隐患。鉴于此状况，我们建议各营业网点向计财部反映，与授信治理部协调，准时更新各级负责人授信出账签字印模，同时也要求会计人员依据印模的适用范围严格审查，躲避风险。 20xx年9月1日开头实施的人民币银行结算帐户治理方法第六十二条规定，银行应对已开立的单位银行结算帐户实行年检制，检查开立的银行结算帐

11、户的合规性，核实开户资料的真实性；同时总行在内控综合评价指标评定标准中对帐户治理也有新规定，要求每季度检查帐户的开立、变更和撤销状况并记录，对此我部准时进展提示性建议，建议各营业网点对此项工作应引起足够重视，准时进展跟踪检查，确保开户资料的真实性、完整性和合法性。 20xx年度，我们始终不忘效劳全局的工作宗旨，合理分工，协调运作，尽管人员较少，但都力争安排特地力气帮助工作。 根据行领导工作部署，会同办公室，对比总行下发的窗口单位标准化效劳标准，实行全员出动、逐一巡回走访、召开特地会议、对比检查等方式，催促营业单位落实整改，不留任何死角。扎实而有效的工作换来了可喜的成果，在今年总行飞行检查组对我

12、行进展的检查验收工作中，我们在全员、全程伴随过程中，准时发觉并协调扣分偏差，使我行六家全部被检标兵单位和达标单位，均顺当通过检查验收，标准化效劳工作迈上了新的台阶。 根据部门工作分工，我们从大局动身，派专人协作全行开展多项较大规模活动： 一是从年初“优质效劳百日大赛”开头，对窗口标准化效劳进展了连续深抓落实，制定活动规划、组织对比检查、准时与上级有关部门沟通，汇报阶段工作进展状况，为年底总行验收时xx支行全部验收合格作出了良好的铺垫。 二是根据银监局统一部署，协调组织全行“三法”宣传活动，制定活动方案、逐一走访落实、上报活动总结，为“三法”学问在全行范围内的普及作出了积极的努力。 三是积极参加

13、、筹划、组织行里的重大活动：六周年行庆、职工运动会、中层干部拓展训练、金融系统足球竞赛、一线员工职称计算机英语考试、职工摄影展及职工dv作品展等，对围绕支行业务进展为中心的各项工作开展起到了积极的促进作用，对活泼职工的业余文化生活、增加团队精神起到了较好的推动作用。 四是做好多项兼职工作。我部四人中有二人兼职工会工作，部里在较重的检查任务压力下，大力支持其它各项兼职工作，今年建起了工会工作档案（含、图片、多媒体档案），购置了必要的设备，为明年各种群众性活动的开展打下了坚实的根底 五是按行领导工作安排，利用近一个月的时间，完成了xx支行制度汇编工作。 六是牵头组织全行员工参与分行统一举办的内控学

14、问测试，并通过进行行内复赛的方式，选拔成绩优异者参与分行决赛，选派的三人代表队获得了 的分行个人成绩前三名和团体第一名的好成绩。 回忆过去的工作历程，随着时间的推移，稽核工作得到了更为广泛的理解和支持，我们部门与全行各部门日益协调、相得益彰，这让我感到欣慰和鼓舞，同时也让我感到责任的重大。在今后的工作中，我会更加努力，带好稽核部一班人，顾全整体，尽职尽责，脚踏实地，皆尽全力。 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇二 本人进入公司以来，仔细学习各种业务和专业学问，真诚与同事 进展沟通沟通。在公司领导的指导下热忱积极性投入工作。 感觉缺乏的是，与各部门沟通还不够到位；对部门治理的精细度还需

15、要加强；专业和业务学问的系统性欠佳。 1、遵循上下级关系进展开展工作。承受品质部长的指导、指令和监视，工作中准时与副总经理进展请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。 2、细化品质治理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是治理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，全部的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个安康的、一个布满活力与朝气的企业团队所应当去做的事情。 3、提升自我工作力量，努力学习更多先进的品质治理理念，努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作力量。 4、多

16、深入基层队伍了解现场操作状况，实时跟进市场客户要求的改良措施的执行状况。 5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审核，主动将效劳动态与客户进展共享，并与车间各相关部门共享。让客户感受到质量效劳的不断提升。 6、依据市场部制定的月销售状况，品质部制定相应的预防措施，努力降低市场投诉次数。依据每月统计的市场质量问题月统计表，制定相应的预防订正措施，将全部的质量问题量化，形成报表。依据20xx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，20xx年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反应问题明显下降。品质部会在20xx年的数据显示根底上制定20xx年

17、的预防措施规划，努力降低市场投诉率，提高客户满足率。 7、我时刻要求自己每天都需要归零，归零后连续开头新的改善，改善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁？我想做什么？我会做什么？我还需要做什么？我所在企业环境支持允许我做什么？每天进步一点点，改善就是这样渐渐的表达的。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。产品品质由于责任担当而得到改善。我盼望和各位在座的同事一起在解决问题中成长，在沟通中学习！ 感谢大家！ 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇三 各位领导、职工代表: 你们好 xx年马上过去，在担当保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工安全意识，以全区

18、的安全生产为主的工作思路，以加强职工安全质量标准化创立工作和职工安全教育为手段，全面提高职工队伍的整体素养，确保我区能够顺当完成每月出煤保运转工作。依据矿文件精神，以及工作需要，此刻我把一年来的工作、思想方面对各位领导和同志们汇报一下。 深入学习和贯彻落实科学进展观，仔细学习集团公司、矿会议的精神，仔细贯彻矿下发的各项治理规定，严格遵守各项制度。仔细贯彻落实科学进展观，政治素养得到进一步增加，工作作风得到明显转变，深刻熟悉到，科学进展观从不一样历史时期、不一样的角度用进展的观点，指导我开展工作，经过学习使自我提高了熟悉，明确了奋斗目标，提高了熟悉，坚决了信念，激发了干事创业的进取性，树立了“安

19、全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全学问的学习。 利用科学进展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克制困难的士气和擅于发觉解决困难的方法或思路。根本确定了自我凡事早谋划，遇事多讨论、多沟通的工作思路，求真务实、艰难奋斗、开展批判和自我批判，在机电方面发挥自我的最大效能。经过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自我政治思想水平有了较大提高。 自我任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力气相对薄弱，为努力克制以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区安全、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作: 1、在6月分停产检修期间，由于

20、矿领导的细心安排和区领导的细心谋划，我带着三队职工对ii82主运皮带机头进展改造，胜利将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严峻，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我坚决打算，使用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四角用拉丝固定，二节四周用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。 2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在ii88人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的细心谋划下我与保运四队职工进取备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间

21、，就顺当完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点，发扬吃苦耐劳的风格，顺当完成人行车整治任务，并屡次得到矿领导的确定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的根底。 坚持严格要求自我，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，治理好自我，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。 总结一年来工作，发觉自我在工作上还存在一些缺乏之处，治理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面准时的了解职工思想动态，对职工的思

22、想教育还不到位，造成个别职工道德素养较低，法制意识不强等缺乏之处。工作中存在标准不够高、治理不够严的现象，对新的技术不能准时把握，治理水平有待进一步提高。 明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心严密团结，仔细克制缺点，发扬成绩，决心不断学习新学问，讨论新问题，进取推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的学问最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的详细行动吧! 以上是我的述职报告，缺乏之处请领导、同志们批判指正。 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇四 敬重的各位领导、同志们： 上午好！ 在党组

23、织的关怀、培育下，我于20xx年6月竞争上岗后担当中队长，任职来，在局领导的关怀和大队班子正确领导下，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了肯定的成绩。各方面都得到了熬炼和提高。 下面，我将任职以来的工作、学习状况述职如下，请大家评议。 学习是明确政治方向，提高力量水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必定要求。对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，生怕辜负组织的培育和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务学问，努力提高自身政治水平和各种力量，及早地适应新的工作岗位。同时，仔细学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，把握其精神实质，并

24、将其内化为自己的自觉行动。仔细学习业务学问。首先我利用业余时间取得了中心电大法律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素养，也加强了对各种法律法规的理解力量。在20xx年参与成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比拟薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作阅历，增长自己的工作力量。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增加自己的领导力量。在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风; 并做到学以致用，把学到的本事运用到工作之中，通过学习改良了工作方法，提高了工作效率，为

25、较好地履行职务打下良好的根底取得了一些成果。 任职以来，勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到“三抓”。 1、抓调研，形成工作思路。到新的工作岗位以后，首先深入到片区开展调查讨论，摸清片区内的各种状况，对全部的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进展全面了解，以人为本，依据实际状况形成工作思路，制定工作规划，确定工作方法。在负责岗位中队时，依据各个岗位的不怜悯况，来调整工作时间，依据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区治理上，首先明确重点和难点，依据不怜悯况实行各种方法来进展治理。比方在对血站路及宁江市场周边的治理上，通过调查，我写了一篇关于血站路及宁江市

26、场周边市容治理的思索，上报大队和局领导，建议实行疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在的脏，乱，差问题。制造了洁净干净的市容环境。 2、抓落实，确保完成各项任务。 在日常治理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实，城市治理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进展巡查，以便准时的发觉违章予以订正，所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要准时发觉，做到准时

27、发觉准时解决。再就是订正违章的落实，有的违章是惩罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们则急躁的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的订正都得到落实，量的避开了二次订正。对待一些难点，比方钉子户，首先不惧怕，急躁细致做好宣传教育工作，对他们进展疏导，拒绝协作工作的，也可适当根据执法程序实行一 定强制方法来进展治理，由于执法原来就具有肯定的强制性。也只有这样才能保证执法的公正公正。 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇五 20xx年，在酒店总经理的正确领导下，ktv全体员工积极努力完本钱年营业任务及内部治理提升工作。现对全年工作进展如下总结： 1、提升营业额，

28、制定经营规划： （1）比照同期月营业额，树立保完成，求增长的经营目标。对同期月营业额进展量化，树立日营业数额目标，进而量化到一线销售效劳人员，提高包房消费收入，从而到达总体营业额提高要求。 （2）进展每一个客户，积存客户资源。部门针对于消费客人由前台接待人员进展登记客户个人信息：对客人工作单位、工作性质、联系电话、消费习惯等进展温馨问询并经行登记。要求部门人员熟记登记客户，在实际工作中做到共性化效劳。重要节假日中，由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝愿信息，让客户在有消费欲望的时候想到我们。 （3）加强节日营销工作，ktv本年胜利进行了夏季包场、情人节、圣诞节等活动。通过活动提升了k

29、tv客户人气及部门工作士气，提高了期间营业额。在下一阶段工作中争取通过营销创新，进一步提高营业业绩。 （4）丰富商品种类：基于对同类型ktv考察，对其所销售商品进展比照，添加部门特色卤味及其它商品。 （5）针对一线效劳员工，定期进展销售、推销技巧培训。结合员工实际操作，针对性进展讲解及点评，从而提高一线员工推销力量。 2、标准治理流程，强化内部治理 （1）建立部门治理组织系统，由经理至员工树立逐级治理责任制，协调部门关系使部门员工各尽其职，各尽其责，树立谁主管谁负责的方针。制定部门人员通讯录，做到工作有需要，沟通无障碍。 （2）坚持每日例会：由部门经理每日组织部门例会，对部门人员进展点到；检查

30、员工仪容仪表；传达酒店通知；点评上日工作；通知当日留意事项等。 （3）注意培训工作，提高业务技能：每周针对员工实际操作，进展针对性培训。培训内容涵盖效劳技巧、夜场效劳实例、流程操作标准等内容。培训工作责任到人，谁培训谁负责，部门经理进展现场监视与检查，并对实际问题进展讲解。 （4）卫生标准与检查:部门制定部门卫生标准，对包房、公共区域、收银台等营业区域进展卫生标准细化，做到卫生检查有标准。坚持每日卫生检查，由员工自查，到组长、领班检查，再到部门经理每日抽查，对卫生不合格包房进展例会通报并惩罚。由此全面提高部门卫生标准。 （5）基层治理人员填写工作日志：要求当班组长、领班人员填写工作日志。日志内

31、容：当日工作程序、领导传达工作 跟进与解决、需协调工作灯方面。由部门经理对日志进展检查与批阅，提高部门工作效率。 3、工作中存在问题：过去一年中部门工作虽有提高，但也存在局部问题与缺乏，值得反思、总结与改良。 （1）根底人员缺乏压力感：通过近期市场考察，地区相继新开ktv店面2家（北苑、神话量贩）。相对的市场，我们的市场份额在无形的缩小，市场竞争压力大。客户积存及公关工作难度随之在增加。如何在剧烈的.市场竞争中保持我们的市场占有率并进展提升是我们现阶段需考虑的工作。加强员工忧患意识，达成部门工作共识及目标。 （2）接待、公关力量需提高：市场资源（消费客户）是有限，专心的效劳是必不行少的。如何吸

32、引更多市场资源，接待、公关力量在这个过程尤为重要。好的接待人员可以准时从客户那里的得到客户的个人信息及消费需求，针对其所提出问题进展考虑并解决，提高客户满足度，树立市场口碑。进而加强学习，积极考察其它相关ktv ，吸取其在接待、公关工作方面优点可取之处。 （3）治理中各层协调力量需提高：树立各层员工工作效率意识，要求人员在现实工作中加强工作沟通与汇报、对需协调工作进展跟进与解决。严防各层员工消失工作断层及扯皮现象发生。 3、20xx年工作设想：加强标准治理,提高整体治理水平和效劳质量；加强市场营销工作，提高市场占有份额； 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇六 一年来，在学校领导和同事

33、们帮忙、支持下，我渐渐认为，要成为一名称职的教务主任，应做到甘于奉献，勤于学习，擅长讨论，敢于创新，务本求实，团结协作。回忆一年来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们赐予指导： 俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，坚固树立两种意识，努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制订好学校工作规划及教研工作规划，并组织实施，使学校工作更有规划性、针对性、实效性，并留意总结教育教学方面的阅历，使学校

34、教育教学工作运作正常。 2、突出效劳意识。教学是效劳，治理更是效劳。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平常工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气；二是乐于承受群众监视，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位凹凸，力量大小，都要对工作尽一份责任，献一份力气。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。正所谓：“海纳百川”，在工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起公平的合作关系，不勾心斗角，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受力量。 一年来，紧紧围绕“教师成长和学生进展”这个中心

35、，积极探究适合教师进展的治理形式，适合学生进展的教育方式；以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神绽开教务工作；根据教学规划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作规划，主持中心教研组会议，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查考核教学全过程，做到考核公正、公正，奖罚清楚；协调和指导毕业班教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。 教育处的主要职责是为教学效劳，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的治理，逐步探究和修订各项治理和评价措施。在校长的提倡下，一年来，教务处对学校多年来所积淀的阅历进展反思和取舍，结合

36、华池县中小学教学治理实施细则起草修订各类治理和考核制度20余种，有效地促使教学教研工作实实在在地步了标准渠道。在今后相当长的时期内，我们将对这些制度不断进展修订与完善。 做到学期有工作规划、总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长积极商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。教研活动熬炼了一批教师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为珍贵的是他们对待学术襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保存地真诚指出，也对别人提出的不同意见和建议特别愿意承受。严格根据课程规划，开足上好各门课程，有规划组织开展各类课外活动和社会实践活动。在这样一

37、个良好的教研气氛中，教师们熟悉问题、发觉问题和解决问题的力量提高了，教研活动的实效性也慢慢提高，尤其是教师结对帮扶讨论课题，被定为甘肃省十一五规划课题，提高了教师的综合业务力量，学校仔细制订了教职工业务学习规划，做到时间、内容、组织和记载四落实，期末进展考核。依据学校特点，仔细制订了教师培训规划，鼓舞教师参与连续教育，目前有15名教师正在进展本科学历进修。 教学是一项需要爱心与才智的工作，教学中遇到的很多问题，需要依靠才智来解决，才智来自细心的观看，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否认自我，超越自我。我爱书，也爱读书，再忙的时候没有放弃读书。我读了很多文学作品和教学理论书籍

38、。虽然在教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学根本功的训练，每学期带头上公开课，坚持训练一般话。 1、课堂教学方面。屡次担当校级及其以上公开教学任务，争取大家的评议。 2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我许多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。 然而，自身教育教学水平和指导水平仍旧不能适应时代，面对现实我时时提示自己，要尽可能地善待自己，善待学生。 回忆一年的工作，我感觉教务处的工作还比拟稚拙，阅历缺乏。随着教学形势的不断进展，还有不少的困惑和缺乏亟待解决。主要概括起来，有以下几点： 一是“深”字的表达上还不够。对各位教师的困难和需要了解少，超前效劳、准时效劳、细致效劳的

39、工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。 二是“实”字的表达上还不够。工作抓细、抓实、抓详细和“一竿子插究竟”的实干精神还不够强。 三是“韧”字的表达上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑得还不够周到，对教学过程的治理还不够有力，今后工作中要加以改良。 一年的教务工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：果实的事业是宏大的，花的事业是甜蜜的，叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克制缺乏，把这叶的事业进展究竟。 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇七 敬重的领导，各位同事： 大家好! 我是xx团支部书记xxx，依据矿团委要求，

40、现将20xx年我区团支部工作状况向矿领导和各位支部书记们作述职报告，请大家予以批判。本人于20xx年6月份担当xx团支部书记一职，在这10个月里作为xx团团支部的主要负责人，能够立足本职岗位，爱岗敬业，在党支部和上级团组织的关心指导下，围绕团的目标、工作任务，扎实有效的开展各项活动，较好的完成了上级交给的各项工作任务。下面我将20xx年团支部工作从以下几个方面对大家进展述职： 我认为共青团工作当前面临的的挑战，归根结底是团员尤其是团干部素养的挑战。所谓“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。xx团支部利用支部委员会、团小组会抓好团干的培训工作，仔细学习，贯彻落实上级的文件精神和有关规定，使团

41、干有效的把握时代脉搏，严密围绕矿中心开展工作，根据“五风”建立要求，全面加强团干部修养、学习意识、作风建立，进一步打造让党放心青年满足的团干部队。同时，通过团员大会、团课、团员阵地等方式加强对团员的培训，提高团员的自身素养。 为了增加团组织的分散力，xx团支部每月组织一次团干相互沟通沟通，提高团结协作精神;每月两次与团员青年进展谈话谈天思想调查，了解团员的思想动态。 作为团员青年应当发挥团员的作用。团员青年具有朝气蓬勃的性格特点，是企业进展壮大的生力军，是社会富强、稳定和兴盛兴旺的基石。xx团支部除参与矿团委组织的各项活动外，每月还定期开展如大扫除、青安岗集中上岗等惯例活动，在日常工作中、在安

42、全生产中到处表达团员的作用，将团员的作用深入到日常工作和安全生产中去。与矿行为亲密保持一体化，充分表达团组织对于矿的效劳性。 树立品牌形象xx团支部在青年技能培训和安全生产方面有着突出特点，在区队党政领导的大力支持下，通过技术培训、导师带徒等形式为青工搭建了一个成长的平台，做到了“工作学习化、学习工作化”，使得新工人能够尽快把握岗位技能投入到正常生产中，老工人连续强化技能不断创新，各种创新成果层出不穷。在20xx年的技能比武中，打眼工比武包揽了第一名和其次名的优异成绩，电钳工比武也取得了第三名和第四名的好成绩，20xx年xx团支部获得了“青工技能振兴规划示范单位”和“青年安全示范岗”的荣誉称号

43、，这些与区队领导和广阔团员青年的努力分不开的。 在担当xx团支部书记的日子里，我学到了许多，在自身素养上有了很大的提高，但是也发觉缺乏之处： 1、工作阅历缺乏，在处理问题上还有许多不成熟的地方，工作方式上显的很单一，需要进一步完善。 2、团员较多，在治理和学习上存在难度，不能做到面面俱到。 3、和兄弟团支部沟通较少，使得团支部工作存在局限性“独学而无友，则孤陋而寡闻”。 我将在以后的工作生活当中与兄弟支部共同学习共同进步。在这10个月里，我带着着团委一班人脚踏实地、扎扎实实地开展了一些工作，但是离上级的盼望还有肯定的距离，请各位领导和同志们批判指正。我盼望能够在领导的支持和同志们的帮忙下，在今

44、后的工作中能不断进步，为我矿共青团注入新的活力。 感谢大家! 年度述职报告教师 年度述职报告个人总结简短篇八 在公司领导的正确带着与关心及各级同时的协作下，顺当的绽开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自己岗位工作进展了归纳和总结，专心做事，以德做人是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，仔细对待每一件事； 首先是落实自己岗位职责目的，半年来依据公司技术文件及标准治理制度，对事业部治理品质、技术文件进展了要求与修订，并落实执行到生产现场，进展过程品质监控和过程技术效劳，为提高生产效率实时协作各相关单位的支持工作；在实际工作对现场生产的问题准时反应、沟通、协调；在问题

45、反应的同时，进展相关的工艺要求和品质掌握流程进展完善；充分有效的更新相关品质要求； 其次在进展技术治理，始终在不断摸索和学习中进展个人力量的提升，同时绽开资源共享，让外界技术进展借鉴和实践，不断提升压铸事业部相关技术人员的工作力量和分析力量，运用相关的技术资源实践到工作当中，指导和参加现场技术问题的争论，并对技术潜在的因素进展评审，突破相关技术难题，在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审； 其三，在品质掌握治理中，对供给商品质特别问题点进展监视检查和协调，协作产品制造的模具制作前期评审，在产品特别时进展外协厂商的考核和抽查验证，供给商治理工作的绽开；同时对内部质量的预防，实施进

46、料再次验证，并跟进改善动作的有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的特别；监视协调品质改善动作的实施，对事业部品质状况每月进展汇报与检讨，对内部存在的问题点进展提出并要求整改，以实际效果进展再次验证，督导问题改善彻底；组织争论改善方案，落实有效改善动作，并延长绽开问题的分析与改良动作；针对产品的特性，对产品工艺要求、掌握手段、改善方案提出不同的修改意见，协作改善动作的实施； 综合治理本部门日常工作及人员工作力量的考核，培训部门人员的团队精神与意识；以人员工作力量的提升，在人员工作心态上引导以公司目标为方向，进展工作方式的绽开，沟通协调工作中的问题点，维护团队作战力量，有效的呈现团队精神状态，积

47、极奋进的思想理念为主体进展本部门日常工作；维护公司利益的同时维护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障；把安 全工作作为日常工作的重点，安全意识的宣导，落实到实际工作当中，以预防为主，削减安全事故的发生； 回忆以上工作的绽开，本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间，需要更进一步的努力；以下是对本人工作的绽开的思路站在一个高度对待问题作为一个技术和品质治理部门，熟识本部门的业务是首当其冲，从新品的开发评估工作的参加以及制造力量的分析、品质要求、品质变化的掌握，根本均要在可控范围内；一个以制造为主的企业，随外界竞争力量的变化，需进一步的提升本部门的治理掌握力量，多接触新事物，熟识行业的进展趋势和了解市场需求；加强对企业转型治理模式的理解；开拓新视野、新思路；参考阅历模式，理出新进展理念协作企业凸显竞争优势； 依据相关作业流程，修改前期的作业流程到固化流程，经过流程的修改，完善部门组织架构的设定和各单位人员