2023年市长在工作分析调度会上讲话范本.docx

《2023年市长在工作分析调度会上讲话范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年市长在工作分析调度会上讲话范本.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年市长在工作分析调度会上讲话范本 2023年市长在工作分析调度会上的讲话范文 中心每次大的会议决策前，常委们都要去基层做专题调研，目的就是使工作目标任务有针对性，下面是给大家带来的2023年市长在工作分析调度会上的讲话范文，盼望大家喜爱。 同志们，根据前三季度工作分析调度会的安排，各科室、局属各单位对前三季度工作开展状况和下步工作准备作了汇报，分管领导进展了工作安排，*书记也对我局工作提出了要求，这些我都赞成。大家的工作总结也都比拟实事求是，整体上我局前三个季度工作根据既定的目标比拟顺当。好的方面就不再说了，等年底开年度总结会上，我们再进展系统的总结。从大家汇报和会议材料上来看，开展

2、的工作还是不平衡，还有许多需要努力的地方。局里在这方面也做了一些积极的安排，各单位要根据要求，积极努力做好工作。 市里在十月中旬召开了前三季度调度会和常委扩大会，有关市领导做了发言，最终*书记、*代市长分别做了重要讲话。从前三个季度整体状况来看，*市的经济、社会状况比拟好，各项指标在省内名列前茅，但在大形势下，也面临着一些进展的压力，有些指标特别不乐观，压力也特别大。这一点大家在方方面面都有些感觉，分局的同志更有感觉，现在各县市区和一些有指标任务的市直部门压力都很大。大家到县市区或者市直部门去看看，光完成工作目标任务就压得抬不起头。我局的工作环境相对还是比拟宽松，大家肯定要学会珍惜。下面，我再

3、安排三项工作，提四点要求。 一、三项工作 (一)只争朝夕，全力完成全年各项工作。 从现在到年底还有不到两个月的时间，考核不肯定等到*月底开头，有可能*月中旬就要开头考核了，我们还有一个多月的时间，现在已经到了百米冲刺的时候。大家都把年初制定的目标翻一翻，仔细地核对一下，做到心中有数，多找找努力的方向，特殊对一些差距比拟大的工作，要实行特殊的措施确保完成。 一是局里年初制定的重点任务都是集思广益，经局长办公会屡次讨论打算的，事关市局重大进展的问题，这些任务都必需完成。 二是确保市里考核工作万无一失。考核中有些事情是我们把握不了的，但完成工作任务的主动权完全在我们手里的，我们必需确保一分不能丢。双

4、评、部门评议、领导评议等，还得靠我们大家，平常努力去工作，方方面面去争取，来取得好成绩。我们自己确定的工作目标再完不成就说不过去，没有任何理由。咱把丑话说在前面，到时候，万一完不成，是谁的责任就严厉追究谁的责任。 三是安全稳定工作到目前为止都很好。刚刚法制监察科汇报，今年的信访案件比拟多，但是大家都做了大量的工作，局领导、科室、分局都协作得特别好，没有造成一件越级上访的大事，我觉这就很好。在大的方面，局里工作也做的比拟到位。这次纪委巡查进展比拟顺当的，给我们指出了一些问题，这些问题都是我们进展中存在的问题，都符合工作的实际。纪委提出这些问题也是出于对我们的关怀，对这些问题我们要积极地整改。审计

5、局也进展了审计，目前审计结果还有出来，总得来说也很平稳，没有大的问题，可能有缺乏。 任何事都不会十全十美，缺乏是确定存在的，大家在平常工作中特别仔细，按章办事，把局里各项工作做得特别好，这也是局里多年的一种作风。对以上这几个方面的工作，我们也要连续保持这样作风把工作做好，而且必需要完成。除了这几个年底必需完成的任务以外，还有市政府临时交办的任务，就是我们已经着手安排的一些工作，主要是绿化导则，统筹进展区和核心区地上地下普查、南跃进沟的绿化设计，这些任务都要想方法抓好，现在讲只争朝夕，已经不早了，要加把油，实行点措施，系统地抓紧落实好各方面的工作。 (二)举一反三，做好全面的工作总结。 到*月底

6、还有一个多月的时间，工作根本上都有眉目了。这一年走过来，每个单位、每个部门、每个组织、每位同志，这一年究竟干的那些事，干成那些事，干的怎么样，有哪些阅历教训都要总结。只有仔细的总结工作，才能为明年有个新的开端，新的跨越打下好的根底，假如我们每年都糊里糊涂，年复一年，我们工作不会有新的进步，局里也不会有新面貌。总结就是做到心中有数，举一反三，一些胜利的阅历，我们明年连续发扬。缺乏的，做的不到位的，我们总结到了，可以使明年工作少走弯路。 (三)未雨绸缪，科学制定明年的工作目标。 科学制定明年目标这个事要提前考虑，未雨绸缪大家都知道这一点，下雨了，家里漏雨了，再去修屋去，就晚了。有些同志讲到编研课题

7、，确定比拟晚，时间紧，影响了编制质量，这里面可能有多种缘由，不要总讲客观缘由，完全可以用适宜的方法，超前做好这些预备工作。我们始终再讲原则性和敏捷性结合起来，平常不努力，到了年底了，得付出几倍的努力才能到达要求，效果还不肯定能到达目标，这就要求我们在任何时候，对任何事都要做到未雨绸缪，提前考虑，提前着手，提前行动。快到年底了，明年要干什么，要怎么干，明年重点干那些事，有哪些措施，到达什么效果，现在都要思索，已经不早了。 下一步我们还要召开四季度调度会、务虚会、读书会，详细时间还没有确定，到时候局长办公会再讨论，这三个会是否可以合为一个。大家都深刻体会到会议太多了，都不情愿多开会，我们局里除了工

8、作会，政治学习和*教育会必需开，一般不开多余的会，从我这里就不主见多开会。大家都干得很好，就没必要开会。为做好明年的任务制定，需要大家集思广益，工作务虚会必需要开。我看咱局的气氛特别好，只要是为了工作，什么话都可以说，先民主后集中，这个是我们多年始终坚持的，无论是重大事项决策，还是人事任免各个方面，充分听取大家的意见，反过来，也盼望大家以仔细负责的态度，增加责任感，积极纳言献策。我们局领导要提前做好调研，针对全局和分管工作多开几次座谈会，听一听大家的想法。 中心每次大的会议决策前，常委们都要去基层做专题调研，目的就是使工作目标任务有针对性，有可行性，把大家的想法、大家的才智汇合起来。从群众中来

9、，到群众中去，这是我们党的根本路线，我们大家都是干部，应当更有才智。我盼望科室、分局、局属单位的领导干部都要做好调研，局办公室在网站上开拓专栏来特地收集大家的好的意见建议，同时设立信箱，把当面不好意思说的事，可以通过书面方式来表达，只要站在局里进展的角度，我们都支持，都鼓舞，都赐予确定。 二、四点要求 (一)精神要再兴奋。 半年调研会上，我讲了大家要兴奋精神问题，这几年，局里进展比拟顺当，进展环境比拟好，在这种环境中，大家自觉不自觉地精神状态有些低迷，工作的热忱、积极向上的风貌有些退化，所以针对这点在半年调度会上给大家提了醒。我看半年调度会以后，大家的精神面貌有了很大的变化，这才能代表规划局的

10、形象。特殊今年大家都安排了休假，目前已经休假完毕了，精神饱满了，更应当振作起来，利用还剩不长的时间，加大马力，努力工作。但局领导也意识到，局部同志过起了小资生活，舒舒适服，不求上进，过起得过且过的小日子，我觉得大家还很年轻，过小资生活还有些为时过早，再加上有这么好的干事环境，这么好的同事，还不积极努力干些事，我想等老了再想起来会懊悔。这种小资生活可能一时愿意，但可能会留下终身的圆满。 总体来说，只要把工作完成好了，该休息时局里鼓舞大家休息，但是假如工作还在那摆着，都火烧眉毛了，还要休假就说不过去了。现在市委市政府领导对工作有了新的要求，住建局、城管局都已经行动起来了，我们规划局也不能落后。上个

11、星期，我在城区看了一下，住建局、城管局的人都在工程现场加班，咱们任务也不轻，对有些事，市领导对规划局期望更大，安排任务更重，假如咱们在这方面不能很好完成，以后要找这样的好时机就没了。 (二)效率要再提升。 刚刚张书记讲了，发觉了一些问题。每个部门都有一些长期形成的工作习惯和工作方式，一旦形成，要想再改，很难。实事求是给大家说，我刚到规划局也不适应，刚刚张书记讲市政府办公室的工作都是科室同志追着领导汇报，住建局也是科室追着领导汇报，工作不用领导催。到了咱们局里，都是领导催着下面办，催了一遍、两遍，再催第三遍，可能大家工作比拟仔细，质量要求比拟高，这是咱局里的优点，但是也要有效率问题。有些东西是有

12、时效性的，过了时间节点，质量再好，标准再高，也没用。我亲身经受的抗震救灾，大家都在露天场所没地方睡，没地方吃，建房子再一味要求完善，不讲时效就不现实了。 对工作总体要求大家要高标准，但有些事情是有时效性的，对于这些事情，大家要有悟性，不能任何事都是一个模式，该急的就得急，该慢的就得慢，这样从各科室、各分局、局属单位领导开头，渐渐逐步使多年形成的习惯进展调整，以适应新的要求。原来的工作习惯是在特别环境下形成的工作模式，现在要跟着新的时代变化进展转变。工作肯定要做到位，从我来说，文件一旦到我这儿，原则上不过夜，特别状况两天，三天都很少，除非出差在外等事情耽误。我们领导做到了，同志们都做到了，我们工

13、作效率才能提升。我想一旦到了火烧眉毛的时候，才想起抓工作，到时确定有许多不到位的地方。 (三)主观能动性要再增加。 大家工作都很努力，这方面都很好。在规划经济时期，许多部门都是主动联系规划局，大家都是被动的受理，都围着咱转，久而久之养成工作优越感，形成了被动惰性工作意识。新常态下，大家要适应新形势，许多工作需要我们主动去沟通，去协调，包括我们局里科室之间、科室、分局和局属单位之间，都需要主动沟通协调。作为局领导，我们还要主动给市领导多汇报，与市直其他部门、有关县(市、区)进展沟通协调推动，局内事情也要主动去调度，去组织，去催办。 (四)纪律性要再强化。 纪律有许多，政治纪律、组织纪律，工作纪律

14、，生活纪律，这几个方面都要强化。从最近几个事情能看出来，局里内部的一些事，总有个别业余宣传部长，不守纪律，肆意传播，造成很坏的影响。咱局里这些重大事项、重大工程做得都比拟标准，都是大家集体讨论，不是哪个领导说了就算。我也听到一些传闻，很无奈，只能一笑了之。我盼望大家以后说话有尺度，讲分寸，守纪律，不利于工作，不利于团结，不利于集体利益的话都不要再传播了。规划工程审查会议，纪要没有出来之前，都不要擅自公布，一切以会议纪要为准。对参与会议及出差的纪律要求，这是市委市政府的统一要求，两办今年下了几个通知，都是在强调会议与出差纪律。 我自己只要离开*，必需向市委市政府写书面请假，必需给分管领导口头汇报

15、。目前，从办公室统计来看，大家做的不错，但也有一些同志随便性特别大，今日我们重申一下，局领导外出应口头请假，并报办公室备案。科室、分局、局属单位的主要领导有事请假，必需写书面请假条，由分管领导和我批准后，方能准假，并报办公室备案。其他同志根据局里原来要求，办公室要抓紧重新下文，从今日开头执行，这些程序一点都不能少。今日召开这次第三季度调度会，是一再凑大家时间，尽量让大家都参与，这次会议特别重要，特别关键，在时间安排上找了再找，就今日，市里没有活动，大家也没有出差，这个时间正好，总体上大家做得都很好，汇报很仔细，听得也很好。 这次会议，要对*提出表扬，*区*今日召开调度会要*分局参与，*给我请假，我说咱这召开前三季度调度会盼望他参与，*毅然决然就过来了。从我这里，我始终支持大家参与区里的各种会议，只要局里没有特殊重要会议，我都支持，但支持是相互的。今日的会议，我一个人的假也没准，迟到的，没来的，这都是不守纪律的。谈心是爱惜，提前提个醒，对没来和迟到的同志，由分管领导谈谈心。家有家规，国有国法，大家都是干部，要有觉悟，我在这里给大家打个招呼，强调强调，盼望大家，盼望每一位同志都要以身作则，严格遵守纪律。