【销售提成制度】销售人员薪酬与绩效考核管理办法-1.1.docx
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1、销售提成及考核管理办法(暂订)第一章总则第一条 为明确销售人员的考核标准与内容,提高营销部门的运作效率,促进 各项经营目标的达成,培养人才,激励员工与公司共同发展,为价值 分配提供依据,特制定本办法。第二条 薪资管理宗旨是:以销售人员为考核单元,通过规范、透明、公平公 正的销售考评管理,真实体现团队组织和员工个人的工作绩效,本办 法对营销部门销售人员适用。第二章销售人员任务及提成第三条 所有销售人员(不含兼职人员)实行的是有责任底薪;试用期员工不 考核基本任务,如当月实际销售额超过基本销售任务,则试用期基本 任务和正式期基本任务同样。第四条 新人鼓励 新入职第一月补贴元,第二月补贴 元。第五条
2、 销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算。第六条 拜访客户数销售人员每月拜访客户基本数为 个/次。第七条 销售任务及提成提成=基本销售任务提成基数X基本销售任务的提成比例 +超额提成基数X超额提成比例基本销售任务:公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗 位级别不同而不同。销售人员的基本销售任务计算公式:基本销售任务=元+ (岗位级别)X元 业务人员月薪酬=底薪+基本销售任务提成+超额提成 基本销售任务提成:基本销售任务的提成比例根据当月基本销售任务的 完成情况不同而不同。基本销售任务提成金额计算公式为:基本销售任务提成=提成基数X基本销售任务的提成比例提成基数:如当月实际销售额
3、与当月基本销售任务,则提成基数为当月基本销售任务;如当月基本销售任务x 30%W当月实际销售额W当月基本销售任务, 则提成基数为当月实际销售额;如当月实际销售额当月基本销售任务x 30%,则提成基数为0; 基本销售任务的提成比例:业务员当月基本任务全额或超额完成,基本销售任务的提成比例为 %o业务人员当月基本任务未完成,则基本销售任务的提成比例计算公式 为: %o超额提成:超额提成=超额提成基数X超额提成比例超额提成基数=实际销售额一基本销售任务第三章提成发放第八条销售人员的当月的提成总额分三次发放,分别为月度发放提成(当月提成总额的80%)、季度发放提成(当月提成总额的10%)、年度发放提
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