2023职员上半年工作总结900字.docx

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1、2023职员上半年工作总结900字1.2023职员上半年工作总结900字 篇一通过上半年会计工作的完成，让我认识到自身在工作 中、在意识上都存在许多不足。希望在下半年的工作中能够 不断改进，不断提高，努力做到适岗。现对上半年工作加以 总结。一、工作不足会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展 的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决 问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企 业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的 特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对 企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照 理论上的指标去计算、去解释。

2、所以这方面的工作距领导的 要求还相差太远。公司财务管理部对我们的会计工作提出了具体的要求。 但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的 执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上， 改变起来还有一定困难。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正 的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理 中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的 又一重点。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以 外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是 对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部 门进行沟通、了解，

3、到用时都不知该找谁;另外和公司领导 的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求 还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。二、下半年工作计划在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业 务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做 的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理 能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营 活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要 求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划， 监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在 实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟 通，分析查找原因，根

4、据差异及其产生原因采取行动或纠正 偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水 平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不 够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加 强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作 中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应 在彻底搞清楚之后，进行处理。三、工作建议针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训I, 关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另 外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让 我们大家学习、分享。对于公司财务制度，是否能

5、够也给项 目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度 进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们 进行要求执行起来太难。在今后的工作中，希望领导能一如 既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗 余力地作好财务工作。2. 2023职员上半年工作总结900字 篇二今年上半年，在银行的正确领导下，我加强学习，端正 工作态度，切实按照银行的工作要求，在自身工作岗位上认真努力工作，真诚服务客户，较好地完成自己的工作任务, 取得了一定的成绩。现将上半年工作情况具体总结如下：一、完成工作任务，取得良好成绩。年初，我作为一线前台柜员，把工作任务定为两方面， 一是做好前台柜员工作

6、，二是积极销售银行理财产品。在前 台柜员工作中，我做到认真、细致，合规合法，基本实现零 违规零差错。二、积极拓展业务，认真做好新老客户工作。我在工作中始终树立客户第一思想，在做好一线前台柜 员工作的同时，不忘积极销售银行理财产品，做到以客户为 中心拓展银行理财产品空间，为争取新老客户购买银行理财 产品，我急客户之所急，想客户之所想，用细节打动新客户, 用真情维护老客户，取得了较好的工作成效。在服务老客户的过程中，我用心细致，引入关系营销， 让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感， 巩固老客户的忠诚度，鼓励老客户持续购买，使老客户始终 和银行保持信息协调的一致性，实现银行与客户的双赢

7、。我 还利用老客户的关系介绍新客户，以老客户为链条来带动新 客户，以此扩大银行理财产品销售量，使自己既完成银行的理财产品销售任务，又促进银行经济效益的提高。三、树立服务意识，真诚服务客户。在日常一线前台柜员工作中，我以实事求是、求真务实 的精神，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，提 高对客户的吸引力；把真情融入对客户的一言一行之中，坚 持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程 中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑 开始，始终给客户明亮的笑容，真诚把客户视为朋友，用心 服务，为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心，坚持把客 户利益作为第一考虑，真心真意展示我行优

8、质服务形象，做 到真诚服务关爱无限，为不同客户提供增值服务与贴心关 怀，提高客户的忠诚度。上半年里，我切实按照银行的要求，认真做好一线前台 柜员工作，积极销售银行理财产品，完成了任务，取得较好 成绩，服务态度与组织纪律性明显提高。在下半年，我要在 取得成绩的基础上，继续加强学习，提高工作业务技能和服 务水平，更加刻苦勤奋，更加认真努力，做好自己的本职工 作，创造优良工作业绩，为银行的又好又好发展，做出自己 应有的努力与贡献。3. 2023职员上半年工作总结900字 篇三转眼一年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工 作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于 吸取教训、提高自己，以

9、至于把下半年的工作做的更好，完 成公司下达的销售任务和各项工作。一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切 关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，市场完成销 售额一万元，完成年计划一万元的比去年同期增长 %,回款率为一;低档酒占总销售额的%,比去年同 期降低一个百分点；中档酒占总销售额的%,比去年同期 增加一个百分点;高档酒占总销售额的比去年同期增 加一个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市 场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监 督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为 的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结

10、合 公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签， 使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店 及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使 产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌 宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超家，酒店一家， 终端家。新开发的一家商超是成县规模的购物广场， 所上产品为52系列的全部产品;一家酒店是分别是一大酒 店和大酒店，其中一大酒店所上产品为52的四星、五星、 十八年，大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。 新开发零售终端城区家，乡镇家，所上产品主要集中 在中低档产品区

11、，并大部分是42系列产品。4、品牌宣传、推广为了提高消费者对酒的认知度， 树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司 规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意 比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌 一个，其中烟酒门市部及餐馆门头一个，其它形式的广告 牌个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类 销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统 计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划, 各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析, 使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月

12、底对本月 及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方 面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指 导以后的销售工作。二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作 时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方 面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从 以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作, 确保 万元销售任务的完成，并向 万元奋斗。1、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠 道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些 成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定 的知识支撑。其二是经常向公司领

13、导、各区域业务以及市场 上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水 平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度 的提升。2、进一步拓展销售渠道市场的销售渠道比较单一， 大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流 通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠 道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做 工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索， 详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策 有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感 官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的 销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情 况，并及时调整营销策略。4、与经销商密切配合，做好销售工作协助经销商在稳 住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘 潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮 厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火, 那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再 给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感 到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释， 不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发 展。