2023年工程施工员年终总结.docx

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1、 2023工程施工员年终总结 一是建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作放在一切工作的首位，层层与各架子队签订安全生产目标治理责任书。各部门、架子队的“一把手”是安全生产第一责任人，安全奖惩的兑现和发放与安全责任人的考核结果挂钩，实行“一票拒绝”。凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得先参与考评。增加了安全操作奖，增加了安全目标、安全事故和“三违”的考核；增加对事故小组主要领导、责任区领导、安全员的考核；加大违法违规行为掌握力度，严格执行现场“违章指挥”制度。同时，对工作责任心强、发觉事故隐患、避开事故发生的人员赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞员工理性建议，举报事故和违规行为。对全部有心加

2、强安全治理，防止事故发生的员工，将赐予适当的一次性嘉奖。进一步推动人性化安全治理模式，提出“每个员工都是安全第一责任人”的新治理理念。将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺落实到每一位在职员工，形成“统一现场领导、单位全面负责、员工广泛参加”的共同责任网络。加强领导，细化任务，强化措施，深化工作，推动各级安全生产责任落实。 二是完善安全治理体系，依法标准安全生产治理 通过分析其他兄弟单位近期事故的缘由和教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理和检讨。依据新的法律法规，安全生产责任追究制度进一步细化，安全生产职责制、安全生产奖惩制度等文件体系重新制定和完善，形成了完整、标准、科学

3、、有效的安全治理规章制度体系，实现了依法综合治理。 三是深化全员安全评价，注意安全教育培训 我们不断创新和丰富安全评价的方法和数据，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制，以根底治理、运行和制度运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识和双重确认为安全评价数据，进展猜测和预控，提高安全评价的系统性和有效性，使全员自主参加和安全治理水平显著提高。注意教育培训，加大对部门负责人、安全治理人员、员工和特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、青年文化教育、法律法规普及、安全学问学习

4、、安全技能教育等一系列培训，培训率到达98%。通过组织“每周一题”、法规考试和技能竞赛，为广阔劳动者开拓了学习学问和进展技能的渠道。通过深化全体员工的安全评价，开展多种形式的培训，提高了领导的安全责任意识、专业人员的安全治理水平和操作人员的安全文化素养。 第四，推动专业化治理，狠抓调查 我们从系统安全和本质安全动身，大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点组织专业人员对本事域的电器、机械设备、胶带输送机、放射源、压力容器和工艺进展检查。特殊是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备，都经过交接班检查，每次试吊，并严格确认。以隐患整改通知书的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改的实施

5、状况。班组应组织班组开展安全自检工作，准时整改隐患。现场专业人员各司其职，对各部门的专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到“双基”治理根底扎实；强大的专业治理支持；综合监管大有可为，为安全生产带来强大的专业保障。针对本事域的.实际生产经营活动，我们根据适用的法律、法规和程序，仔细、细致、全面地开展隐患排查治理工作，不走形式，不留死角，避开后患。各单位共排查治理隐患60余处，实现了责任、措施、资金、时限、规划“五落实”。 第五，抓好团队日常治理，把握四个重点，开展各项活动 班组是安全生产最根本的单位。结合工作实际，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，重点提高每位员工的安全自我爱护意识和

6、潜力，做好安全团队的日常治理工作。抓住四个重点：一是抓住关键时间；二是抓住关键部位(重大危急源)的安全，这些关键部位始终处于监控之下。三、特殊留意重点作业(特种作业、修理作业、改造作业、临时作业、受限空间作业)的安全。第四，特殊留意关键人员的安全。重点监控、治理、培训和教育关键人员。关闭入职入口和就业入口，努力提高员工的安全技能。不符合岗位要求的，坚决不准上岗。依据不同时期安全生产的特点和上级要求，开展了“安全讲话”、“百日安全”、“安全五要素”、安全观看会、“一法三证”等各种安全生产活动。注意实效，全员参加，确保安全活动既踏实又富有成效。 工程施工员年终总结2 我在20xx年9月底有幸参加兴

7、元公司这个团队，这是单位领导对我的信任和器重，在此表示感谢！ 回忆过去的几个月，在接手阳工的工作之后，我尽快地调整自己投入到新的工作环境之中。在公司和部门领导指导及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作的工作气氛中，我完成了自己的各项本职工作。在增长学问提高自己的同时，也发觉了自身存在的诸多缺陷、缺乏之处。现将20xx年度工作状况总结如下： 一、工作内容上： 在接手工作时，1#栋已完成主体、砌体工程。接手后：9.27日1#开头外墙抹灰，随后同步进展外墙贴砖、落外架；10.25日开头内粉抹灰；11.20日开头内保温施工；12.6日一层门面开头砌体施工； 12.24日1#、3#栋之间弧形门面破土开工

8、； 春节前1、3#栋门面基坑开挖完成，浇筑垫层、割桩头。 3#栋也已完成屋面防水、保温、楼梯间涂料、室内卫生、门窗、护栏等工作。 二、工程质量上： 在进展SBS屋面防水卷材施工过程时，施工方进材选用较差材料意图以次充好，在发觉进场材料与合同要求品牌不全都后，马上要求停顿施工并报告工程部领导，最终做出安排并对材料进展退场处理。 在内保温的施工过程中，通过每日屡次进展现场巡察检查，在发觉工程工程质量偏低、观感差等多项问题后，准时联系施工单位，组织监理、蔡工进展检查、发工作联系函、质量安全通报、依据工程部制定质量安全惩罚条例进展惩罚等。最终由施工单位更换班组、增加劳力来提高工程质量。 内粉和内保温施

9、工的同时，我跟随劳务施工人员随抹随查，准时进展垂直度矫正。随无法全部检查各层各面墙体，但通过与劳务人员的沟通，起到肯定监视、戒备作用，在无形中也提高了外观质量。 因自己阅历力量有限，在工作中也发觉了自己的诸多缺乏之处。比方在内保温窗户收口施工时，发觉保温队伍对未塞缝窗户进展收口，立即进展了制止并通知整改。因班组队伍素养有限，未听劝阻野蛮施工完成了多层收口工作。针对这种状况，我实行的措施是对施工方下了责任通报的工作联系单，而等隐患变为质量事故时再行处理将麻烦得多。经公司杨总指正，立即要求劳务队伍进展整改。通过这件事情我始终在反省自己，在质量问题上马虎不得，态度肯定要坚决、强硬，提高自己的执行力，

10、才能防患于未然。 三、工程材料上： 因承包方式不同，各种材料铺张状况也不同。在1#外墙砖施工时，刚开头的女儿墙和17层施工材料铺张严峻，散落多、堆放乱、散乱材料不用等问题，通过例会提出，对班组进展协调，下面楼层施工中有较大改善，根本能做到干一层清一层。而保温施工中由于材料有展杰保温公司自供，经检查存在保温层厚度缺乏的状况，对此我在巡察中用椎体进展抽查检验，对未达标墙体进展标记、整改和复查。 在进展1#栋外粉时，因班组只进展劳务承包，材料铺张较为严峻，未实行接落地灰措施。在发觉后屡次通知劳务队和下发罚款单，但由于施工困难和劳务队治理等问题，没能够对班组进展有效制止。 四、安全文明上： “百年大计

11、、安全第一”安全始终是工程施工中的头号大事。在贴外墙砖、拆外架过程中，由于赶进度而存在穿插作业问题，这是工程施工过程中的禁忌。在和两个班组协调后，采纳分区施工方法，进而对进度、安全二者兼顾。电梯井道补漏施工时，为防止高空坠物，在要求施工人员搭好挡板后，方可进展井道施工。二期工程开工至今，在大家共同协作、陈主任的严格检查监视下，未消失任何较大安全事故。 五、工程结算上： 结算是关乎公司利益的大事，一个厘米、一个小数点都能影响到公司本钱效益。在面对地下室1万六千颗注胶钉时候，公司委派张柏林、宋翰清我们三人成立一个治理小组，对地下室顶板分区分块补漏注胶进展安排，钉子数量我们三人仔细整理记录准确到个，

12、并对资料进展了完整归集。 在门窗完成工程量做预结算时，通过对标准层几乎每层都进展了抽查，保证了数据精确，审核多计工程数量近100个平方。栏杆结算时，刚运进场后既对栏杆尺寸数据记录留底。在年终结算时，又对已安装好的栏杆进展尺寸复核，发觉进场后的个别栏杆在施工中有不少截短改造现象，通过多层抽查准确地量取数据，审核出多余工程量。 六、存在的缺乏以及改良措施 回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，优势并不强，很多工作和阅历还有不尽如意之处，更需要向同事和领导学习请教，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、专业学问不全面 在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏缺乏

13、了解，即使是本专业技术学问也存在缺乏，而工程治理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯穿了解熟识相关专业学问，通过拓展学问面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。 2、缺乏规划性和前瞻性 在工作过程中，由于缺乏规划性和前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的消失问题，使得对事情的进展缺乏掌控，处理起来较为被动。 3、治理态度不够坚决 施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发觉后只是要求准时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不行再犯，寄盼望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位一样的质量问题反复的消失。因此必需订正态度，对质量问题该返工的必需返工，该惩处的必需惩处到位，这既避开了问题重复消失又削减了此后的工作量。 七、结语 总结过去，感谢有公司和部门领导的照顾，让我顺当的完成了各项工作任务。新的一年工作中，我将努力提高自我，加强熬炼各方面的力量，严于律己，争取能为公司做出自己应有的奉献。