公路工程总体开工报告样板.pdf

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1、工程动工申请单编号：由我单位承建的 项目 标段 合同协议书于 年 月 日签署，从 年 月 日开始进场，施工准备工作已经完，具备了整体工程动工条件，现申请整体工程动工，请予以同意。附件：整体工程动工报告项目经理：日期：年 月 日审批内容 合同协议书 临建状况 施工组织设计 工料机准备 图纸及设计 质保系统申请动工建议：项目负责人署名：日期：年 月 日建设单位审批建议：项目负责人署名：日期：年 月 日本表一式二份，业主和承包人各一份整体工程施工方案技术负责人：日期：年 月 日 第 页共 页工程资料准备状况一览表序资料名称单需用量 实到量寄存节余资料拟号 位 地址同意编号出席日期备注：施工负责人署名

2、：日期：年 月 日机械设施准备状况一览表序型号单实质进场设施名称 计划进场号 位备注：施工负责人署名：日期：年 月 日人员装备状况一览表技术人员和管理人员姓名 职务 职称 备注技工工种 计划数目 出席数目 备注施工负责人署名：日期：年 月 日施工放线控制点坐标一览表放线点 测角 方向角 距离 纵坐标 横坐标 备注放线表示图及其计算：技术负责人署名：日期：年 月 日 王店镇 201年农村公路提升工程(余王线庄安）项目开工申请报告 施工单位:舟山市宏达交通工程有限责任公司 合同号：监理单位:湖南省三湘交通建设监理事务所 编 号：KG G 1 浙江省交通运输厅工程质量监督局监制 申请开工日期 以开工

3、令为准 计划完工日期 以开工令为准 共计划日历天 150天 合同规定工期 总工期 5个月 150天 施工单位主要施工准备工作情况申报说明 监理检查意见 主要施工管理人员到位情况（含合同规定人员替换情况)主要施工管理人员已到位。主要施工机具设备到场情况 主要施工机具设备已到场。主要材料采购意向及进场情况 宕渣已落实 10000 吨。质量、安全、环境保证体系建立情况(含相关人员证书)已建立质量安全保证体系，质量领导小组。施工驻地及临时工程(含借地）设备情况 附后 临时 占 地计划 表。工地 试验室 建立及临时 资 质报 批 情况 工地 只 设 养护室 试验室外委桐乡 市 汉正 交通工程 试验 有限

4、公司。基 准 点、线、地 面线复测 情况 地 面线复测 工作已 结束。其他 有关情况说明 附 件 1、以 上自 检情况 的 有关 资 料共 份。、施工安全 生产风险评估 报 告(如 有）、合同 段 工程实施 性 施工组 织 设计 方案。4、其他：技术负 责人:项目经 理（签字、公 章）:年 月 日 监理单位审批意见 合同 试验 测量 道路 桥梁 隧道 路面 机电 绿化 交安 安全 环保 总监 签字 日期 注：合同 段 工程 只 有 当本表内容审核符 合合同 或 有关要 求 时，才可 进 行“分项 工程 注：合同 段 工程 只 有 当本表内容审核符 合合同 或 有关要 求 时，才可 进 行“分项

5、 工程 的 开工 审批.可根据项目 实 际 情况 确 定相关 专业 监理工程 师审批。工程概况:1.建设地点:嘉兴市王店镇。规 模：本工程位于嘉兴市王店镇，设计提升范围为:余王线（K+0 0)东至庄安（2+090.79),道路全长约。09 m现状为水泥混凝土路面结构，单幅路。现状道路路面宽度为 3-5 米。道路两侧有农田、沟塘和房屋。局部路段与现状路面存在地势高差.本道路断面过窄，对人们的出行带来不便;且由于社会车辆的增加,该道路通行能力明显不足.在此情况下，本设计该路段进行提升改造，根据两侧用地情况进行单侧 或双 侧 拓 宽。道路两侧 各 0 5m宽 宕渣 路 肩。现状混凝土 板块翻挖破碎后

6、,在 原 地 压实后做 路 基使 用。技术标准：本工程 采 用 公路工程 技术标准(JTG B01 2014)四级 公路 标准。计 划 工 期:5个月 结构 类型:水泥混凝土路面 2。主要 工程 量：宕渣填筑 518。4 水泥混凝土面 板 10825 3 重 点 及难 度 本 合同 段的 重 点在路面改造提升,难 点在 边 通车 边施 工，交通 疏导、维护、安全 施 工 难 度 大;施 工 作业 面长，工 期紧张 4。总体思 路 及总体目标 总体思 路 合理布 局、突 出 重 点、全面 展开、交 叉作业、科学组织、均衡生产.确保 工 期，力 争 提 前。保证傲到“两高、三梢、四快 力 争 提

7、前。保证傲到“两高、三梢、四快“两高”就是 进度、质量、安全的 总体 安 排上做到 高 起 点 起步,高 标准要求;“三精即就是组织精干机 构,选配精干 人员，配备精良 设 备;“四快“四快 就是上场快,安 家快，开 工 快，形成施 工高 潮快。总体目标（1）、工 期目标 工 期目标:20 6 年 7 月 日开 工，并 于 0 7年 11 月 30日完 工，施 工 时,严格按职业主要求 和 施 工 组织 设计 中 的 施 工进度安 排,采取可靠 的 组织措施 和 技术猜施,保证 工 期目标 的 实 现。本 合同 段工程 技流 水 施 工 作业法依次展开。(2）、质量目标 本 合同 段 标 段工

8、程 竣 交工 验收质量评定:（竣)交工 验收质量评定合格。严格执 行 合同条款，按照招标文件、有 关 现行规范规程和 业主以及监理 工程 师 的 指令施 工，制定落实各项质量管理 和 保证措施，杜绝质量事故,力 求消除质量 通 病,确保 工程的 内 在和 外观质里。()、安全 目标 项目将健全安全管理制度，增强全员安全愈识,保证安全投入，采取积极稳妥的防范措施，防患于未然,严格执行各项安全生产制度和操作规程。确保施工全过程不发生工程安全事故和重大设备、人身伤害事故,杜绝因工死亡事故,确保安全生产指标达标,保证在本合同段内的安全运行与畅通。（)、环保目标 在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后

9、采取有效措施保护环境,严禁将废弃物通留在公路上及洒在路面、公路两侧平台、水沟内及路垂边坡上.（5）、精 神文明建 设 日 标 加 强精 神文明建 设,作 到廉洁勤政，不 送 不 收“红包”；杜绝 黄、赌、毒 及打架斗殴现象，文明 生产，文明 施工。（6)、管理目标 严格合同管理,全面 履 行合同中 承包 人的 权力 和 义务，精 心组织,科学 安 排，提高 管理水平，开展 合理 化建议活动,加 大 技术含量，采 用先进技术，提高经济效 益，将 费用控 制在 报价 范 围 内。打造“零 安全责任事故、零质量 事故、零廉改案件”.在本项 月 的 实 施过程中，将积极 响应业主 的 要求,开展“平安

10、工地”建 设活动进 行施工管理工作。施工 组织 设 计 第一章总体施工组织布置及规划 一、施工组织管理 1,施工组织机构 为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务在进场后,我公司将成立“项目经理部”,实行工程项目责任制，工程项日经理负贵本工程的具体组织与实施,工程项目经理部实行项目经理负责制;公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。与此同时,公司对本工程的施工质量、生产安全、文明、工期及经济效益五方面采用直线控制办法，以确保工程施工在优质、安全、按期完工的前提下争创效益。项目经理部负责履行下列主要职能:(1）对内全权代表法人按计划组织施工，做好各项管理工作。（2）组织指挥各部门和施工

11、队 伍严格 按 照设 计文 件、施工规 范 和施工组织 设 计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。（3)按 照 施工规 范，组织人 员 进行 定 期和 不定 期的质量 自查。(4)与 业 主和 监 理工程 师 及时 联系,并向业 主和 监 理及时 汇报 工程进 展 和工程质量 等情况，同时 执 行 业 主和 监 理工程 师 指 令 搞 好 技术 计划、计量和 竣 工 验收 工作。2、拟 为本合同工程 设 立的施工组织机构 框图:参见 项日管理机构。二、施工总体部 署 1、组织布 署:本 标段 项目经理部下 设 五 科 一 室.整个标段 为一 个 合同 段。2、工 区 部 署 及任务划 分：各

12、 个 工 区 按 需配备 施工机 械,在施工时 由 项目经理部 统一 调配 施工 力 量。工 区 划 分如 下。工 区名称 主要工作内 容 备注 路基 工 区 清 理与 掘除、挖除旧路 面、拆除结 构 物、路基挖 方、路基填筑、软土 地 基处 理、护坡、挡土墙等 下 设 一 个 施工队 路 面工 区 水泥稳定土底基层、水泥稳定土基层、水泥混凝土 面 板等 下 设 一 个 施工队 交安工 区 护栏、标志、标 线 等 下 设 一 个 施工队 3、主要施工机 械设备 部 署:为保 证 本合同 段 工程按期完工,保 证 工程质量达 到:交(竣)工 验收:合 格。根据 我公司的设备 实 力,拟投入充足

13、的机 械设备、质 检仪器。、进 度 部 署:总工期：个月(计划 于 2016年 7月 1日 开 工 至 201年 11月 30日前完工),具体 开 工时 间 以 监 理工程 师签发 的 开 工 令 为 准.具体计划各项 开 工部 署 时 间详见附 表一 第 二 章主要工程项目的施工方 案、方法与 技术措 施 为 圆满 完成本合同的工程任务,基 本指 导思想是：对工程负责,对 建设单位 负责,对本 单位信誉 负责。为此做 到：组织 严密、管理 科学、纪律严 明、计划 周密、措 施有 利、保 障 全面、作 业紧凑、操 作规 范、检测真 实、质 最 合 格、工期按时。本合同 段 主要为 路基、路 面

14、、桥涵:主要工程项目施工方 案 按总体施工方 案、施工 方法等方面展开阐述。一、施工准备和施工测最 1、施工前应仔细阅读与核对设计图纸及有关设计文件,领会设计意图,发现问题应及 时与设计单位联系解决.2、施工单位在开工前，根据设计文件、图纸、施工条件、工程进度等，编制现场施工方案和实施性施工组织设计，并提交监理工程师审批，并应报请项日建设业主,组织召开专家评审会对方案进行评审确认.3、开工前.应根据公路工程施工安全技术规程及水上特殊的施工实际情况制定安全操作细则,并向施工人员进行安全技术交底.4、现场测量工作按适当的比 例将桥轴线 及有关 桩基 的方位、坐标、桩 1479 距离、三角控 制 网

15、、方向 点、水准 基点 及 其他控 制 点 的 标高绘 在 示 意图上,并 注明 施测方法、精 度及注 意 事 项等,以供 施工 控 制和 竣 工 资料整 理时 使用。5、施工 放样 前，承包商 对设计文件提 供 的 桩号、坐标、尺寸、高 程进行 复 核,并 注意 墩中心 与 墩中心控 制 点 的 横 向、纵 向 调 核和 调整 方向,避免放样错误。若 发现 所 提 供 的 墩中心控 制 坐标 与实际情况有 差异,及时与设计单位联系,以便了 解设计意图和 查明原因。设计图纸中所示 的 桩号、坐标、方位 角均为 对应 到道 路设计 中心线处 的 桩号、坐标、方位 角，立 面、平面 尺寸均为 对应

16、 到道 路设计 中心线 的 尺寸 请施工单位 务必注 意.虽然桩 位 平 面图 中 提 供了逐桩坐标，但是 施工单位应 以道 路 中心线坐标、方位 角 和 桩 位 相 对关系 为 准实 地放样，桩 位 坐标必须经 实 地复 核 无误后 方 可使用。6、在施工准备 阶段 和施工 过 程 中，应对交 付 的 桩正中心、墩中心控 制测 点，水准 点及测量 资料 进行 检查 和 校 对。若 发现 不满足 设计 允许偏差 时.应 停止下道 工 序 施工，及时通 知有关单位进行 处 理。二、路 基 工程(1）清表 在公路路 基范围内,所 有 树木、杂草、垃圾、有 机物残渣 等 予以清除 的 杂物 全 部运

17、到 工程师 指 定的位 置.用推土机将草皮 和 表土清除，并 将表土堆放到 监理工程师 指 定的 地点或运至废土 场 废弃，另将局部高出 的 土埂 等 用推土机推平，然后用推土机或轻型压 路 机碾压。地 面 横坡于:0 时，则 挖成宽 度 不小于 m 的的 台阶状,并 且台阶 底 部做成 向 内侧倾斜 2%的 坡 度。再分层填筑 在 原地表清除后 及时进行 压 实工作，局部大型机械难以压 实的 地 方 使用内燃夯 实。碾压 时 尽可能使地表土 的 含 水量 接近或处于 最 佳状态，以求 达 到 最 大 的 压 实度。填 前 碾压避免雨天或雨后 施工面 出 现 弹簧,一 旦出 现 弹簧土 现 象

18、,将弹簧土翻晒或换土后再 进行 碾压,保证压 实 后的 压 实度 要求.填 前 碾压结束以后，及时 检 测 结果，记录数 据,并上报监理工程师。(2）土 方开 挖 开 挖 按图纸 要求采用分层纵挖 法,自 上 而下 进行,人 力配合挖掘机刷坡。路 基 开工前，考虑排 水系 统 的 布 设，防止 在施工 中线 路 外 的水 流入 施工 区内,并 将线 路 内 的水(包括地 面 积 水、雨 水、地下渗 水)迅速排出 路 基,保证 施工 顺利 进行.路 基土 方开 挖采用机械化 施工方法:土 方 运距 在 l o左右,选用推土机推运:大体积 的土 方 远运,宜用挖装机械配合自卸汽车 施工。对设计 中

19、拟 定的 纵横 向 排 水系 统,要随着 路 基 的开 挖，适时组织施工,保证雨季不积 水,并及时安 排边沟、边坡 的 修整 和 防护,确 保边坡稳 定。土 方 地段 开 挖 时 考虑压 实 而产生 的 下沉 量,其值由试验 确定.路 床顶 面 以下 300m 的 压实度,或 路 床顶 面 以下换土超过 30 m时，其压 实度 均不小于 95。路 槽 达 到 设计 标高后，用平地机整平,刮出 路 子拱，并 预留 压 实量,最 后用压 路 机压 实，检 查压实度。(3)路基填筑 1、填筑前准备 填筑前做好土场取样工作,由试验室测定土样的最佳含水量、最大干密度等土壤特性。、分层填筑 从闷灰场用自卸

20、车运土至现场，根据每车的运土量，计算土堆距离，按梅花形卸土,用推土机和平地机按测设的标高将土整平,用压路机稳压一遍后检测布土量，如有出入,应增加或刮除,布第一层土时,其表面应形成 2的横坡,道路纵坡也应该按图纸的设计标高一块儿整出来。布灰完成后开始拌和，拌和遍数通 过 试验路 段确 定,且不能少于两 遍,拌和机应从 边向中间依次翻 拌,每 次 拌和 重叠翻 拌 1/3,拌和时设 专人跟随 拌和机 随进 检查拌和 深 度,配合 拌和机操 作 员调 整拌和 深 度，拌和 破环下 土层表面 1左右,以利上下 层 粘结,拌和应 充 分,确保在拌和层 底部不留素 土层,拌和完成后,检测灰 剂 量和含水量

21、,如灰 剂 量 不足 应增加 石 灰 重新 拌和,如含水量 不足,应 补充洒 水，粉碎颗粒局部不到之处 用 人 工 修补。、压实 碾 压前 对 填土层的 松铺厚 度、平整度 进行 检查,符合要求 后,方可进行碾 压。首先使 用振动 压路机稳压 1 2遍,然 后用压路机 进行振动碾 压。再 后 复 压：第一层和第 二 层 采 用压路机碾 压,第 二 层 以上 层 采 用 渐 增 到更 大 吨位 压路机 碾 压,碾 压 行驶速 度 不超过 3k/h,碾 压达 到无漏 压、无死角、确保碾 压 均匀、无轮迹、无起皮.达 到 设计 要求 压实度 碾 压遍数（跟踪环刀法检验压实度），经报 验 收合格 后

22、方可转 入 下 道工 序。石 灰土 在碾 压完 毕 后的 57 天，必须保持 一定的 湿 度,以利于强 度的形成,避免发生缩裂和 松散 现 象，石 灰土面应 适当洒 水 保持湿润，水 源 从 就近河 道 抽 取,用 洒 水车 洒 水，养护期不小于 5天，养护期内严禁履带 车通 行,雨 后 控制 通车或 封闭 交通 三、水 泥混凝 土面层 本 工程路面 主要采 用水 泥混凝 土路面.水 泥硅 路面 是 整 个 工程的 关键部位，质 量标准、技术要求 高，其工程 质 量好 坏直接影响到使 用 寿命、使 用 效果,因此我们 特 别重视 水 泥硅 路面 施 工。施 工 顺序:测量 放 样 整 修 路床

23、立模摊铺砼 路面 振动提浆 一表面整 修 养护、割缝、封缝 A，混凝 土 配合比 设计 提 前 进行配合比 设计试验,并 将试验取 得配合比提供给监理审批。混凝 土 配合比 设计 经批准后,进行 试拌,用试拌来检验 混凝 土 混合料 的 配合比.施 工 中，严格控制原材料，砂、石经抽样检验 符合要求 后，用 于混凝 土 浇 筑;水 泥须 有出 厂合格证,并经抽 样检验 合格 后 方可使 用;水泥采 用 普 通 硅酸盐 水 泥,水 泥 标 号不低于 设计 要求.砂选 用 质 地 坚硬、耐久、洁净，并符合规 定级配、细 度 模 数 在。以上；碎石选 用 质 地 坚硬、耐久、洁净，并符合 有 关规

24、定 级配，最大粒径不 超过 31.5 m。按设计 强 度 确 定,材料组 成 严格 按试验 配合比执行；严格 计量,将 各组 成 材料偏差控制在以下范围内:水 泥及 水土 1%、砂石材料 2;按 骨料 含水量 进行施 工 配合比调 整.B、混凝 土的拌 制 和运 输(1)本 工程 采 用 集中 拌和场拌和，使 用 强制式 自 动 计量 硅搅 拌机 搅 拌,其计量 精确 度达 到士.4%。(2）开工 搅 拌第一拌 硅 拌 合物 前 先 用 适 量的 混凝 土拌 合物 或 砂浆搅 拌,拌后 排弃，然 后 再按 规 定的 配合比进行搅 拌。(3)混凝 土按工程 当 时 需要 的数量拌和，已初凝 的

25、混凝 土 不使 用,做 到不 加水或其 它 办 法变 更混凝 土的 稠 度。(4）搅和机装料顺序为砂、水泥、或者石子、水泥、砂。进料后,边搅拌边加水.（5)混凝土拌合物运输用自卸车,装运混凝土拌和物不漏浆不吸水，防止离析.(6）为了避免日晒、雨淋对混凝土质量的影响,必要时候，施工现场对运输混凝土的容器加上遮盖物.C、立模(）模板采用钢模板，模板无缺损,有足够的刚度,内侧和顶面、底面做到光洁、平整、顺直，局部变形不大于 3 m.振捣时模板横向最大挠曲小于 4，高度与混凝土路面板厚度一致，误差 不 超过 m。纵缝 模板平 缝 的 拉杆穿孔眼位准确,企口缝则其企口舌 部或 凹槽 的长 度 误差 钢模

26、板为土 lmm。(2)模板 周转使 用 前，对 前次拆下 的模板进 行检验,如 有变形损 坏,修至 达到要 求 后 才使 用.（3）模板 支撑牢固，接头严密 平顺。模板的 接头以及 与 基层接触处 不漏浆。、摊铺(1)摊铺前检查 模板 位置、高程、支设稳固 和 基层 平整 润湿、模板内侧面 涂脱 模 剂、水泥混凝土板 壁涂沥青，以及 钢 筋 的 安设 和 传力杆、拉杆等设置情况,合 格 后 方摊铺。（2)检查、维修硷 运输通 道以及设置安全护栏、纠察等;(3）用 轴滚式摊铺 整平机 摊铺,摊铺 厚度 考虑 振 实预留 高度,此 高度 在 混凝土路面施工 初期（试验 路 段）试验确定,一般 10

27、左右。(4)每仓 混凝土的 摊铺、振捣、整平、做面 连续 进 行，不 中断。如因故中断,设置 施工 缝,并设在设计规定 的 接缝位置。E、振捣、整平(）摊铺好 的 硅 拌和物，随即 用 排式 振捣机振 实。(2)特殊地方如 模板（或 硅 板 壁）边 缘、角隅处 采用 插入式 振 动 器 初 振或 全 面 积 顺序 初 振 一次。同一位置 振 动 时不 少 于 20。插入式 振 动 器 移动间距 不大于 其作 用 半径 的 1.倍，其至模板 距 离不大于 作 用 半径 的 0.倍,避免 碰撞 模板和钢 筋.()硅 拌和物 全 面振捣,使表 面 泛 浆，并赶出气泡。见 有不平 之处,及 时 辅以人

28、 工 挖填补 平补填 时用 较细 的拌和物。F、板面 处理(1)抹 面时 严禁在 混凝土 表 面 洒 水或 撒 水泥(2）抹 面 分两次 进 行,第一次在 整平后 随即 进 行。驱除泌 水 并压下 石子。第二次抹 面 在砼泌水 基本结束，处 于 初 凝 状态但表 面 尚湿润 时进 行。()硅 板面平整 密实,用 3米 直 尺检查 平整度。(4)抹 平后 沿 横 方 向 拉毛,使 路面 硅 有 粗糙 的 纹理表 面。()当烈 日 曝 晒或 干早风吹 时,做面 在 遮 阳棚下 进 行。H、接缝、锯缝、封缝 施工。按设计 要 求 或 在监理 工程 师 的 指示下,设置纵缝、横 缝、缩缝 和 胀缝。拉

29、杆在 立板后 浇筑硅之前安设,纵缝 施工 缝 的 拉杆则穿过 模板的 拉杆安设，浇筑硅 时要随 时 校正拉杆 的 位置,使符 合 设计 要 求。c 纵缝槽在硅硬结 后用 锯缝 机 锯切,并 与 实际 施工 缝一致,使缝槽挺 直 美观 也可以在浇筑过 程 中埋入接缝 板，待硅硬结 后 拔出 形 成缝槽。横 缩缝缝深 做到足够:在设置 容 井处，调 整横 缩缝间距，使缩缝“骑”井框设置，但调整后的 缩缝间距适当,不大于 设计规定 的 间距；及 时 锯缝,在夏季 施工 特别注意缩缝 的工 艺,根据 不 同气 混 科学 合 理 进 行。e.锯缝及 时,在硅硬结 后 尽早 进 行，但也 做到不 过早,否

30、则砼强 度不足 会导致粗集 料 从 砂浆中脱 落。f 锯缝在硅强 度达到-2MPa时进 行，也可以 由 工 地试验确定。锯缝注意 避免 出 现 倒 角 g。水泥硷路面各种接缝上端均用封缝料灌满进行封缝,灌缝时缝槽洁净干燥,如灌注胀缝则 缝壁内涂一薄层冷底子油，封缝料要灌填充实、紧密,与硅表面齐平 G,硅路面板养护 硅面板浇筑完毕及时养护,使硅结合料中有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂 缝的产生 1。养护时间，一般约 1421 天混凝土强度达到设计要求.2养护期间和封缝前,禁止车辆通行.在达到设计强度的 0%以后，方允许行人通过。养生采用塑料 成膜 养生，即 在硅板 做 面完毕后,即喷

31、洒氯乙烯等成膜液，使 形成不透气 的薄 膜保持膜 内硷的水 份,保湿 养生.第三章工期保证体系及保证措施 本合同工程用 5 个月完工,为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期:1、加强施工前期资金的投入:立即做好资金、人员、机械设备等的准备工作，确保工程顺利进行。2、充分做好施工前期准备工作:立即组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料.对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况作出一个全面的估价和分析。对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的 落实,并与沿线 地方 单位或政府建 立 联 系，以 获得

32、 地方 各部门在 工程所需的材料供应方面及一 些 交通设施的 使 用方面的全 力支持，从而 确保本投 标 人 中标后,即 可迅 速投入现场 产前期准备工作,及 早建 立和 开辟 施工场 区。3、加强人员、机械设备的投入:我们 保证 按 投 标书 的 承诺 投入 足够数量与素 质优 良 的技术、管理 人员，以及施工机械、测量、质 检 设备,提高 机械 化 施工水 平，并 加强机械设备 养护 及 操 作,加强 维修 人员的 管理,以 提高 机械设备的完好 率 和利用 率,促 进工程进 度.、开展职 工 思想动 员工作：立即做好 职 工的 思想动 员，使每 个 职 工 都 有 竞争意识与紧迫感,以

33、崭新 的 精神 面 貌 投入 到 工程 中去,并将建 设 意义、建 设 规模、总 工期、质 量、安全、要 求 等 贯彻到每 个 职 工 中去，使上 下 形 成一条 心，在 确保质 量 的前 提 下,为加快工程 建 设 而贡献力量.5、加强工程 科学 计划 管理：（1)立即 着 手 编 制 严密、详细的 实 施 性 施工组织设计，充分分析工程的环境 因素，把握工程 重点、难点，详细计 算劳动生产率，综 合 考虑气候因素，严密编 制 年、季、月 度各 分 项工程施工进 度 计划,提 出 年、季、月 生产指标，全面 逐级落实生产 任务，树 立 超 前 生产 计划 意识。对计划进 度实 行 奖惩 制

34、度,关键 工 序不能按时 完成 实 行 重罚。同 时在编 制计划 时 充分分析施工方 法、工 艺生产流 程，合 理编 制有 序生产 计划，对 自然 的 突发性因素影响生产,提 前有 思想 准备，从物 资、资金、机械、从力 方面做好充分保证应 变突发性阻碍生产 的措施。（2)在 施工 总 体安 排上,考虑冬季、雨季、农忙季节 的 影响,制定必要的 季节性 施工措施，并经监理 工程 师批 准,争取延长 有 效 工作 时间.（）合 理 安 排 和充分利用好有 效 作 业日外 的 每 一个作 业天,合 理 安 排不 利 季节 的施工 项目,变不 利施工 日 为有 效 施工 日提高 工作 效率,促 进工

35、程施工顺利进 展。()尊重科学，依靠科学 进 步 施工 过 程 中 尽 量运 用 国内外先 进技术，结 合工程 实际结论、创新,积极开展群众性 的技术 革新活动，人人 动脑筋,在 应用和 研 制 新 技术、新 工 艺、新 材料、新 设备等方面要有 重大突破，为优质快速 建 设本合同工程 服 务。7、尊重科学、尊重实验，质 量 第一，安全 生产，严字当头,强 化 施工人的质 量意识,使 全体施工人员 正 确 理解 质 量与 进 度 的 辩 证 关 系,以质 量求 速 度,以速 度求效益,以安全 促生产.、本投 标 人 将采取 有 效 的 经济 手段和 其他 措施，在农忙季节 期 间，动 员 农村

36、职 工 坚守生产岗位，为 按 期完成本合同段的施工任务做 贡献.第四章工程质量管理体系及保证措施 本工程质量目标:交（竣）工验收：合格。一、推行标准化管理 认真推行标准化管理,使本工程质量管理走上标准化、程序化、规范化、科学化的管理体系。施工质量是工程施工的根本,也是施工企业的生命，是企业拓展市场,提高企业经济效益的先决条件。在本工程施工中，项目经理部受单位质量管理委员会的领导，成立质量管理领导小组,建立质量管理控制网络,制定严格的质量保证措施,以单位的质量方针和质量目标为指导思想，实行全面质量管理，贯彻 IS 9002 质量保证体系，实行质量一票否决制。具体措施如下:、建立质量自检体系:本投

37、标人将在项目经理部下设工 地 实验 室,各专 业施工队配备专职 质检员,各作 业组 配备兼职 质检员,形 成一 个三级 质量网络,每 一 级 质管人员的 奖金与被 检部 门不发 生 直接关 系,以提高质管工 作 的 相对独 立 性。2、建立 健 全质量自检制 度:建立 健 全质量管理制 度,做到 工程质量管理 从 管理体系上、管理制 度 上 做好 质量自检保证.(1）质检工程 师 一票否决制：质检部全面 独 立 主持 质检工 作,质检人员工 作 目标是 确 保在 各个分 项工程施工中 每道 工序 进 行严格管理,达 到整 体工程合格目标,质检人员的工作职权要充分 体 现权威，对 质量管理有一票

38、否决制的 权力，建立质检人员 对 工程质量 隐患 的 分项工程有 权做出暂停 施工、整顿 施工 队伍等 决定的有 关 制 度。（2）建立 技术 交 底 制 度：工程 技术 管理人员 对进 场 作 业人员 都事 先 进 行全面 技术交 底,各个班 组在交 接时都要 有 技术 交 接,并 有交 接记录,做到事事 管理 落 实 到 人，责任 明确.(3)加强对 成 品、半 成 品材料 检验建立 数据 制 度：任 何外购材料都 在 采购、储运、保管全 过 程 进 行质检、严格 按技术 规范 要求抽 检,建立质检 数据资料,以 数据说明问题,将合格的 产品申报监 理工程 师抽 检 确 认 后进库 保管,

39、投 入 使 用。(4）岗 位质量责任制：企业一 把手 是企业质量的第一责任人，生 产、技术、质量管理人员（包括 行 政 领导、技术 人员、操作 工人）从各种不同 的 角度 和 要求承担 质量责任，并把 质量 作 为 年度评比 业 绩时 的一项 重要考核 目标。(5）采取 项目 挂牌 制 度:加强职 责 明确 范 围，促进联 系,方 便监督。在经理部、工队驻地，项目 负 责人及生 产、技术、管理、测试负 责人 等，各级均挂牌主要材料 及工 艺 的质量 统计要挂牌。（)开 展质量 教育 及 技术培训 制 度：认真 做好 质量 教育 工 作，开 展 群众性 T活动,提高质量 意识，使全体人员 树 立

40、“质量第一、用户至 上、预防 为 主”的 观点，对新 工人 进 行 岗前培训,对关键 项目 或 工 艺 委 派 具有 十年 以上 丰富 施工经验的施工员 把关。(7)质量 技术分析 会 议 制 度：质量 安 全科在 总 工程 师 领导下，定 期就每个分 项工程质量管理 进 行 技术分析,通 过技术分析 会 议 制 度健 全质量管理措施,使投 入 的 作 业人员 健 全质量 意识。对 工程质量 事故，进 行全面 深刻 的 分析,总结 经验 教训，杜绝同类 质量 事故重辙。()质量 奖惩 制 度:质检人员的 奖金与 生 产 效 率脱钩，仅与 目标质量实 绩挂钩。质检人员的工 作 成 果就 是使生

41、产作 业提 供产品优 质 结果，要充分发挥 质检人员 潜 在的管理 能力,激发其 责任 心。项目经理部提成 当月 生 产优 质的 分 项目工程 总额款 的一部 分作 为质检人员的 奖励基金，同时 施工质量 不符 合 要求或 受 到监 理部 门 通 报批评 以上的 处 理,项目经理部 对 质检人员 作出不 合格工程项目 款总额 的 3%罚款,对不胜 任的质检人员 坚 决 调离 工 作岗 位。3、建立 健 全工 地试 验 室:配备常 规 隧道 工程 试 验 仪器,以 满足 工程 所需 的 试 验项目。设立工程质量检 查 小组，配备专职 质检人员和 试 验人员,对 施工 每个环节、工序 按技术 规范

42、 要求,认真检验，保证在施工全 过 程有质量检 查 和控制。通 过试 验 室对 工程的全面检 测，提供正确 的 数据,客观、真实 地反映 工 作 实质,建立 完善 的 各 工序质量 三级 检 查 制,即班 组自检,专 业人员 二 检,认为合格 后 提 请 业 主 及质 监 组 进 行 三 检验收.对隐蔽 工程及 重要 工序 还 组 织 中 间验收,签署验收合格证。4、加强质检、试验人员的投入：配一名既有理论知识又有实践经验的试验工程师,两名试验员，在工程师指导下工作。通过中心试验室的建立，并配备先进的检测仪器设备和较高的试验人员,提高自检检测手段和水平,一切用数据说话，不达到标准不能放过的 5

43、、加强试验设备的校验:对工地所用计量仪器、工具、设备采取定期或不定期请计量部门派人检查,及时纠正和修理,对有关设备都有计量部门或厂家鉴定的签证单或误差值:随时以正确的检测结果提 供各项 工程检测数据 来保 证 施 工质量.6、更新 设备、完善 工 艺、加强投入:本 投标人在 施 工 方案 工 艺 中 己考虑了 确 保 质量的 措施，如棍凝土 采用 集 中 拌 和、电子 计量设备进 料，确 保 质量的 稳 定;二、建立并 健全内 部质检 体系 1、项目 经理部 成 立以 项目 经理 为组长 的质检 领 导 小组。2、项目 经理部设立 专职 质检 总监 工程师一名，负 责 日常 质检工作的 领 导

44、和 监督，协助监 理工程师 开展 工作。、队级 工程师任 队级 质检工程师,队各班组 设质检员一名,队 质检工程师和 班组质检员 负 责 本队 所 施 工 项目 的质检工作,对 项目 经理部质检 总监 工程师 负 责,接受项目 经理部质检工程师在 业务上 的 领 导和指导。三、健全 质检工作 制度 和质量 目 标 负 责 制 1、质检工作 制度 各 工 班 交 接 和 各 工 序 交 接坚持无 自检 记录 不交 接,不 互 检不交 接，记录 不 认真 不 齐全 不交 接。工 序 交 接由队 质检工程师 主持,工 班 交 接由队 质检工程师 负 责，班组 质检员 参 加。隐蔽 工程 报 检 前,

45、必须 经 班组 质检员和 队 质检工程师检查合格 报项目 经理部质检工程师，由项目 经理部质检工程师 报 请 监 理工程师检查 半月 进 行 一 次全 合 同 段的工程质量 大 检查,大评比.检查 外业 的 同 时,检查工程 记录，综 合 评比，奖优罚劣。每月 计 价,由项目 经理部质检 总监 工程师签 字认可,否则 不 予 计 价。不定期 召开各级 质检人员和 各 工 队长、班组长参 加的质量 分析会，共同探讨 提高质量的手段、措施，形成共 识，齐抓共管。项目 部 质量 管 理 领 导 小组 中心试验室 工程 技术科 办 公室 材料 设备 科 质 安 员 各 工 区专职 质检员 各 工 区专

46、职 质检员 各施 工 队 质检员 各施 工 队 质检员 2、质量目标负责制 质检领导小组针对各工程项目的实际情况，制定质量目标责任制，明确从职工到队长,从质检员到检查工程师的责、权、利,责任到人，奖罚分明,使他们树立责任心,自觉抓质量。完善工地试验室，配备技术过硬的专业试验工程师,发挥试验检测和计量设各的作用，科学把关。适时或定期召开质量意识教育会，强化全员质量意识。严把测量关，坚持初测、复测、核对三步测量制度。严格材料试验关，杜绝不合格材料进场和使用 严格各 种施 工 操 作 规 程和检查制度，使 之规范 化。成 立 QC领导小组，积极 开 展 C活动.依靠 科技进步,积极推广应 用 新 技

47、术、新设备、新 材料、新 工 艺。积极 配合业 主监理 工程师的工作,严 肃认真 地 接受监理 工程师的各 种指令,积极采纳业 主建议 和 要求,争创文 明 优 质工程。第五章安全生产管理体系及保证措施 一、施工安全目标 施工全过程无重大伤亡事故和设备事故，把工地建设成为安全管理的标准工地。二、施工安全管理组织体系 安全施工是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事。为了确保工程顺利进行,必定认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，项目部成立安全领导小组,由项目经理担任组长,一名项目副经理专管,具体指导，实施全员、全方位、全过程的管理，建立安全管理组织体系。项目负责人、专职安全生产管理人员

48、具备安全生产考核合格证书。三、安全生产管理措施 1、建立安全生产责任制 安全管理是施工企业管理的一项重要内容,确保安全生产,防止事故发生是企业 各级领导和全体职工的重要职责.针 对本 工程的 特点,将层层落 实安全生产责任制,做 到 规范 管理，责任到人。(1）建立 完整 的安全 监督 及 各级 安全责任制。成立 以 项目经理为组长,专职安全员为副组长的经理部安全 委 员 会.设 置 专职安全员负责 督促检查 全过程安全工 作，各作 业 班 组设 置兼职安全员，负责 各 工 种 的安全工 作，实行 纵向 到 底 位 横向 到 边 的全方位管理.进 场 员工 均接 受入场 安全 教育，教育 职工

49、 树 立安全 与 生产 统 一的 思想,自觉遵守 安全生产 规 章制 度。在 实施过程 按期执 行安全 活动 制 度，及 时研讨 安全工 作 经 验教训。(2）贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执 行国家和企业关 于 安全生产的 政策，贯彻实施 劳动 保 护法 和 规 章制 度，努力改善 施工 条件，防止伤亡事故.认真 执 行业主、地方 政府 等有关部 门提出 的有关施工安全指 令、通 知、要 求 等,参加 由业主 统 一组织和管理的安全生产 协调机构，并努力配 合业主 搞好整个 工地的施工安全工 作。接 受有关部 门 安全 检查、督促 和指导，并采取 有 效 措施确保工程施工 按 合 同 工

50、 期 顺利进行.2、一 般规 定(）工程 开 工 前,详细 核 对 设 计文件,根据 施工地 段 的地 形、地 质、水文、气象 等 资料，在编 制施工组织设 计 的 同时，制定 相应 的安全 技术 措施。(2)严 格 遵守操作规 程,严禁各种违 章指 挥 和 违 章 作 业的行为发生 参加 施工的人员,接 受安全 技术教育,熟知 和 遵守本 工程的 各 项安全 技术操作规 程，并 定 期 进行安全 技术 考核,合格 者 方准 上岗操作,对于车辆驾驶、爆破 等 特殊 工 种 的人员,经过专业 书 后,方准 持 证 上岗.在学习期间 的 特种作 业人员，不 能 进行 独 立 操作。操作 人员必 须