2023年度厂务公开调研报告.docx
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1、 2023年度厂务公开调研报告 厂务公开调研报告 厂务公开调研报告 厂务公开调研报告实行厂务公开是工会组织员工参加民主决策、民主治理和民主监视的重要途径,是员工代表大会制度的延长与深化。钻井一公司是一个野外施工单位,现有员工XX人,下辖30支钻井队和13个后勤帮助生产单位,其中30支钻井队分布在江汉、清河、西南、海南等市场打井施工。自钻井一公司开展厂务公开工作以来,厂务公开经受了由试点到全面实施的进展过程。经过不断地实践和完善,公司将工作重心下移,在全部基层一线全面推行厂(队)务公开制度,将公开真正落实在基层,切实维护好了一线员工的知情权、参加权和监视权。该项工作在公司已经形成了标准的运作模式
2、,得到了广阔员工的积极参加和全都认可,并在公司生产经营中起到了无法替代的独特作用。为了全面把握公司基层一线厂务公开工作开展的状况,进一步推动钻井一公司当前乃至今后一段时期内的工作效果,我们于7月份对公司厂务公开向基层一线推动状况进展了调查。 一、根本状况与主要成效 (一)根本状况 通过13家基层单位的自查报告与10家被抽查单位的调查摸底,钻井一公司基层一线厂务公开工作的根本状况是: 多数单位均能熟悉到该项工作的重要性,在实际工作中贯彻落实公司相关指示精神,并充分发挥党政领导对工作的推动作用,不断完善相关制度,建立起以组织员工参与公司职代会为根本形式、多项内容公开的民主治理网络,呈现出有组织、有
3、制度,群众积极参加,工多数单位公开内容能够贴近单位实际,将单位进展的难点、员工关怀的热点和涉及员工利益的焦点作为民主公开的主要内容,受到员工的全都认可,真正实现了员工的知情参加。 4、广阔员工积极参加,工作得到普遍确定。调研发觉,员工对实行厂务公开持确定态度,均表示盼望长期坚持这项工作的开展,并进一步增加公开的力度和深度,特殊是单位进展的重大问题。同时还盼望领导层更加信任、依靠群众,充分发挥员工在单位进展过程中的仆人翁作用。 (二)主要成效 钻井一公司推行厂务公开工作以来,提高了各基层一线单位科学民主决策的水平,对完善内部惩治反腐体系,构筑监视制约机制,创立和谐的内外部进展环境起到了积极促进作
4、用,取得显著成效: 1、亲密了干群关系,促进内部治理。钻井一公司基层队大多长期在野外施工作业,远离基地,流淌性大,独立性强,有肯定的自主权。过去,由于缺乏有效监视制约机制,少数基层干部作风不民主,搞暗箱操作,个人说了算,侵害员工切身利益,导致干群关系紧急,甚至发生了个别动武打伤队干部的恶性冲突大事。员工奖惩在基层单位,特殊是钻井队,队领导都有肯定的奖惩打算权。过去,存在以罚代管,奖罚失当等问题,不同程度地侵害了员工利益,造成一些单位干群关系紧急。实行队务公开后,由队务公开小组严把员工奖惩关,规定每次奖罚,队领导都要征求队务公开小组意见,努力做到奖得合情合理,罚得有理有据,并准时将奖罚的对象、缘
5、由、数额张榜公布,使获奖者受到鼓励,受罚者心服口服。队务公开畅通了沟通渠道,形成了“人心齐、民心顺、干部员工同心协力共创美妙将来”的良好局面,有力促进了内部治理。 2、增加了工作透亮度,提高员工参加意识。调研发觉,民主公开正在逐步深化渗透到基层治理各个方面。抓好奖金安排的定期公开。基层队的奖金安排是员工最关注的问题。过去,少数基层单位存在着暗箱操作、安排不公、超额提留等问题。为了防范这些问题的发生,各基层队在队务公开操作中,实行两次公开法12厂务公开调研报告第2页。第一次是在每口井完钻后,将每口井的建井周期、油材料消耗、钻头药品使用等生产本钱状况,井队本钱员测算的盈亏状况以及猜测的奖金数额等状
6、况张榜公布。与甲方结算后,再实行其次次公开,主要公开结算总金额、公司储藏金提留、队上自留资金,以及员工奖金安排方案。通过二次公布,力求让员工对奖金的来源、构成及结果人人清晰,个个明白。 3、健全了治理制度,促进党风廉政建立。通过开展民主公开工作,各基层单位都逐步建立起各项相关制度,并在实践中不断加强完善,治理制度得到健全的同时也促进了党风廉政建立的全面推动。如抓好员工生活费方面,按规定,钻井队员工每月补助肯定的伙食费,队里的生活开支都把握在治理员一人手中,俗话说“治理员的活是良心活,治理员的帐是良心帐”。井队伙食的好坏直接关系一线员工的身体安康和队伍稳定。过去他们实行了市场调查菜价、进货验收、
7、发放签字等不少措施,但没有能完全杜绝生活费治理上的漏洞。在队务公开中,他们大力整治这个老大难问题,每个月由队务公开小组成员在盘点查帐的根底上,将生活费的总收入、购置生活物资的开支明细、物资库存、现金节余等问题向员工公布,承受员工监视,听取意见和建议,较好地堵住了生活费治理上的漏洞。井队员工普遍反映,实行队务公开以来,干部的民主作风更浓了,员工对队上的事情更清晰了,参加意识更强了。 二、存在的主要问题 1、局部干部存在思想误区。调研发觉,个别基层一线的干部对实行厂务公开缺乏积极性,存在肯定的疑虑。他们认为在生产任务繁重的背景下,没有多余的时间和精力进展厂务公开,甚至有局部主要干部觉得这项工作是一
8、种负担,重要性不大,存在着平常不公开,检查时就进展突击公开的现象。 2、各基层单位工作进展不平衡。依据我们目前把握状况,基层一线工作进度不统一,“先进”与“后进”差距较大。有些单位工作取得较大成效,工作进度不断推动,新举措相继出台,而有些单位则逊色很多,各项工作滞后,甚至实行搪塞、应付的态度,避重就轻,搞形式主义,未能真正抓好工作落实,使之浮于外表。 3、缺乏评判标准与量化指标。厂务公开工作开展至今,虽然成绩显著,但缺乏评判标准与量化指标体系,也没有进一步深化的政策措施都将成为下一阶段开展工作的主要障碍。 三、进一步加强厂务公开民主治理的措施和方法 一是必需坚持权责共负的工作格局。厂务公开涉及
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- 2023 年度 公开 调研 报告
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