2023年度区社区办“三社联动”工作汇报1.docx

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1、 2023年度区社区办“三社联动”工作汇报 近年来，X区在市办的关怀支持和详细指导下，坚持以居民需求为导向，以便民效劳为宗旨，在全区X个城市社区开展“三社联动”，有效提升了社区信息化建立和治理效劳水平。X年X月，被民政部确定为全省唯一一家“第三批全国社区治理和效劳创新试验区”； X年X月，召开了全市“三社联动”现场会；X的做法受到市委X书记和省、市各级领导的确定，已经成为一张在全省叫得响的名片。主要有三个特点：一是起步早，起点高。X年X月市委X书记在市“两会”X代表团讲话时指出，要加强社区治理工作。之后，区委、区政府开头仔细谋划，并特地明确区委副书记主抓，成立工作领导小组，建立工作推动机制，正

2、是这种高规格的组织领导，才有了“三社联动”工作的高效率推动和高标准建立，使X区的“三社联动”工作始终走在全省、全市前列。二是有创新，有特色。先后到X、X、X等地，广采他山之石，严密结合实际，探究建立了以党建为引领、以公共效劳为支撑，以“三社联动”为依托，以志愿者效劳为载体的“四位一体”社区效劳模式，成为X首创、X特色、X名片，民政部X年X号文件确定了X的做法。三是接地气，惠民生。“三社联动”推广以来，特殊是公共效劳和便民效劳平台的普及和下沉，切实提升的是社区效劳水平，真正受益的是辖区居民群众，最终实现的是打通效劳群众“最终一公里”的目标要求。详细工作中，我们主要做了以下几个方面工作，概括起来就

3、是“四抓”： 一、抓根底搞建立 重点是搞好“三大建立”。一是城市社区效劳场地标准化建立。投入X余万元，对X个城市社区共计X余平方米的效劳大厅进展了标准化改造。每个社区效劳大厅有一个“三社联动”效劳窗口，有针对性的为群众供应便民效劳。二是城市社区信息化硬件配套建立。投入X万元，为全部城市社区配备了X台专用高拍仪、X台大显示屏、X台高性能电脑，进一步为社区效劳的信息化打牢了硬件根底。三是三级社会组织效劳中心建立。投入X余万元，新建了X平方米的区级社会组织效劳中心，负责全区专业型社区组织党建、孵化培育、公益创投等工作。投入X余万元，建立了一个示范型的街道级社会组织效劳中心和一个社区级社会组织中心，指

4、导区域内效劳工程有效对接。截至目前，区三级效劳中心已有长乐社工、阳光社工等X家社会组织入驻，效劳范围涵盖社工、养老、家政、教育等。 二、抓要素搭平台 主要是搭建了“三个平台”。一是“三社联动”信息平台。投资X余万元搭建了集政务通、效劳通、活动通、社区动态等于一体的信息平台，可供应信息查询、活动公布、政策告知等X大类X项效劳，极大提升了政府信息集成、信息效劳的水平，X年为居民与社会组织之间对接效劳X余起。二是公共效劳综合信息平台。整合了组织、人社、民政、卫计、残联五个部门共计X项业务，实现了“前台一窗受理，后台协同办理”的工作模式，百姓不出社区就可以申请办理老年证、二胎证、低保等业务。X年至今平

5、台办件量超过X万件。三是“X民政通”微信公众平台。开设了“X民政通”微信公众平台，下设“网上预约政务、特色商家效劳、百姓诉求办理”三大板块，辖区群众用手机就可以办理各项业务，目前，平台上线半个月以来关注量到达X余户，进一步延长了工作触角，拓宽了效劳范围，提升了效劳质量。 三、抓核心促党建 探究建立了社会组织党建工作的“三三三”工作法，即：坚持“三个同步”：党的组织和工作同步掩盖、党员和骨干人才同步培育、党建体检与工作年检同步开展； 建强“三支队伍”：社工队伍、党员队伍、支援者队伍；建立“三项机制”：党建联席机制、综合保障机制、目标考评机制。“三三三”工作法实现了社会组织进展与党建工作的同频共振

6、、深度融合，有效推动了党在社会组织中的工作掩盖。目前，X区已有各类社会组织X家，党支部X家，党员X人。中共X区社会组织委员会已经被上级党组织批复成立，第一届党员大会正在筹备中。 四、抓关键育人才 主要是建立健全“三项机制”：一是定期培训制度。与XX学院签订了X市X区社会工培训协议，建立了社会工培训基地，形成了“政府+院校”的社会工培训机制，实现了效劳队伍培训全掩盖。X年开展集中培训X次，累计培训社工X人次。二是目标考评机制。对辖区X名社工进展目标考评，将考评结果作为社工评先争优、晋级“两委”干部的重要依据，通过目标考评机制拓宽了选人用人渠道，社工年龄构造更趋合理，文化层次更趋优化，专业水平不断

7、提升。目前，队伍中X岁以下占X%，大专以上文化程度占X%，拥有社工师资格达五分之一。三是社工鼓励机制。出台了社会师鼓励政策，鼓舞在社区工作的人员参与社会工职业水平考试，对于通过考试的，经核定后每月发放肯定的岗位津贴补贴。目前，全区具有社工师资格的X人，其中X年考取X人，为“三社联动”工作效果的提升供应了人才保障和智力支持。 以上是我区加强“三社联动”的一些做法，虽然取得了肯定成绩，但离上级要求和居民需求还有不少差距。下一步，我们将以今年第三批全国社区治理和效劳创新试验区终期评估为契机，以市局印发的X市全面推动“三社联动”工作实施方案为抓手，依托三个平台，协同推动“三社联动”根本要素建立，为创新基层社会治理、完善社区效劳体系、推动“X+X”工作布局，作出X应有的奉献。