2023年度企业中层竞聘演讲稿范本.docx
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1、 2023年度企业中层竞聘演讲稿范本(范文) 【企业中层竞聘(演讲)稿(一)】 敬重的各位领导!下午好: 今日,我很荣幸参与中层治理者竞聘,在这里。首先感谢公司赐予我这一次推举自己的时机,请允许我做简要的(自我介绍): 本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参与工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试讨论所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参加了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参加了铜川自备电厂、红雁池其次电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安
2、装治理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产治理工作。牵头编制了张掖电厂生产治理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、治理和生产费用掌握等综合性生产治理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、先进工。 从我的工作经受来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产治理比拟清晰。下面谈谈我对中层治理者的几点熟悉: 首先是中层治理者的作用。中层治理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是(筹划)者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责筹划、组织实施公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际状况,适时调整,不断优
3、化,确保各项任务、目标完成。 其次是中层治理者的定位。中层治理者首先是治理者,她最重要的职能是治理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,担当一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。 第三是中层治理者的责任。中层治理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必需设法解决。对于中层治理者来讲“责任到此,不行再推”! 假如我竞聘中层治理者胜利 ,我将从以下几个方面做好中层治理工作。 1、精确定位,履行好自己的职责,担负起应当担当的责任。 精确定位指的是在“责权利”方面精确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份
4、内应做的事情。权就是权利,是组织给予特定的支配力气。利就是利益,也就是好处。只有正确熟悉、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应当担当的责任。 2、加强制度建立,维护制度严厉性,用职能治理,按流程运作,用制度(保证)各项工作有序、高效运行。 3、在部门协作上,相互补台,积极协作,相互敬重,相互支持,分清责任,准时沟通,制造“和谐、共赢” ,“相互观赏,良性竞争”的团队协作模式。详细讲,主要树立以下两种观点: 从系统的观点动身,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生的效益、效率。假如把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生的效益,假如
5、仅仅从部门的角度动身,进展部门局部的改良,往往事与愿违,达不成整体效果。 分清责任,准时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,准时沟通,把摩擦毁灭在萌芽状态。 4、在部门内部治理上,贯彻以下几条治理思路 以文化分散人心,制度驾驭人性.分清责任,标准治理,建立起一支“有分散力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。 坚持“能干事的鼓舞干,不会干的培育干,不想干的管着干”的人才培育原则。 以分散人心”为治理目标,以不违“人性”为治理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业气氛。 推行量化治理,采纳表格量化、图形量化、目标量化
6、等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。 最终,我也给自己投上一票,信任自己,信任过去始终优秀的我肯定胜任中层治理工作,再次感谢领导对我的的信任,感谢各位领导! 【企业中层竞聘演讲稿(二)】 敬重的公司领导、各位评委:大家好 我叫张牧,今日我特别荣幸地在这里参与公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是帮助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,安静,干净,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化
7、和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的气氛,拓展创新的(口号)又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的傲慢,我以为荣,以我为本。 下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲: 一,我的岗位我负责,我在岗位你放心, 自从4月初有幸参加到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的喜爱,抱以积极、仔细、学习的态度,专心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进展摸底调查,以确保后期动迁工作的精确无误。经过一周的摸底调查已经全面把握了全部动迁户的全部信息状况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内
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