2023年度五一劳动奖章颁奖典礼观后感.docx
《2023年度五一劳动奖章颁奖典礼观后感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度五一劳动奖章颁奖典礼观后感.docx(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年度五一劳动奖章颁奖典礼观后感【10篇】【完整版】五一劳动奖章颁奖典礼观后感1 根据省公司下发了黑邮创争20xx7号文件,在全局开展向身边典型学习活动,通过仔细学习全省邮政“为民效劳创先争优”先进事迹选编内容,结合工作实际,本人谈一下心得、谈体会。 劳模就是一面鲜亮的旗帜。劳模的榜样事迹对广阔职工群众是一种特别现实、特别直观的教育和引导,是形象、生动的学习教材。学校抓住区党委关于开展向身边劳模学习活动的有利时机,大张旗鼓地学习先进人物、宣传榜样事迹、推广典型阅历,努力营造学劳模、赶劳模、当劳模的深厚气氛,旗帜鲜亮地鼓舞和支持职工争领先进榜样、争创优良业绩,为事业又好又快进展作奉献。在
2、学习劳模中,我留意做好“四个结合”。 一、结合实际状况学。不同的工作状况不同,任务不同、特点也不一样;即使一样的工作,在不同的形势和环境不尽一样,目标和任务也各有侧重。因此,在学习劳模活动中,我针对工作的不同特点和实际状况开展学习活动。在学习中突出产业特点,抓住当前工作进展中的突出问题和难点,学习借鉴先进劳模的有益做法,学习技术能手、行业标兵的典型事迹和先进阅历,为邮政事业进展奉献力气。腹有诗书气自华。面对新状况新问题的不断消失,我要象劳模那样,在学习中开阔眼界、增长见识,在学习中更新学问、提高素养,才能使自己站得更高一些、看得更远一些,从而不断提升自己准时发觉问题、透彻分析问题和科学解决问题
3、的水*,才能成为敢干事、会干事、干成事、不惹事。通过学习培育深厚深重的文化底蕴和崇高的人格魅力,从而肩负起历史给予我们的神圣使命,为邮政企业又好又快进展做出自己的奉献。 二、结合工作重点学。各个工作在不同时期任务不同、工作也各有侧重。在学习劳模活动中,严密结合科室近期工作重点,学习劳模人物立足本职、建功立业的奉献精神和不畏困难、开拓进取的创新精神,总结劳模在工作中制造出来的鲜活阅历和胜利做法。通过学习劳模,进一步焕发了我的劳动热忱,激发制造活力,集中聪慧才智,在实际工作中充分发挥主观能动性,确保工作任务的圆满完成。 三、结合自身实际学。在向先进典型学习过程中,选择有代表性的典型事迹结合自身特点
4、和工作实际开展学习,用劳模的精神鼓励自己,用劳模的事迹鼓舞自己,兴奋精神,进一步强化工作事业心责任感,增加提高自身素养的紧迫感,真正在学习先进中有所启迪、有所收益。针对工作的详细状况,仔细分析自己的优长和缺乏,对比劳模人物的先进事迹,查找差距和问题,确定学习典范,制定学习规划和措施。本着“如何立足岗位学劳模、赶先进、讲奉献、见行动”学用结合。用劳模的事迹增加信念,用典型的阅历提高素养,用典型的业绩兴奋精神,把学习典型的过程转化为做好本职工作的详细行动,从而把学习与实践有机地统一起来。四是结合岗位职责学。从事的工作不尽一样,详细担当责任也不一样,努力的方向和目标也千差万别。要增加学习效果,就要在
5、普遍学习劳模精神的根底上,结合详细岗位职责搞好学习。一样行业、一样岗位上的先进典型的榜样事迹,特殊是自己身边的典型,学习起来更加感到生动和亲切,具有很强的直观性,也有很强的说服力和吸引力。因此,在学习活动中,我立足行业特色,把学习全国劳模同学习身边先进人物结合起来,使我学有方向、赶有目标,增加学习的实效性。 仔细学习深刻领悟劳模言论的精神实质,并用于工作生活的实践,始终坚持不畏困难、勇于进取的精神,以更高的标准要求自己,坚忍不拔,迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,绘就人生最美妙的画卷。 学习的目的在于应用。因此,我既注意搞好学习,更做好学习成果的转化。通过学习活动,进一步提高自身素养、工作
6、力量。学习中,坚持“高标准、创一流、有新意、无止境”的工作理念,弘扬“艰难奋斗,爱岗敬业,乐于奉献,求严创新”的精神和“脚踏实地、雷厉风行、坚韧拼搏、优质高效”的工作作风。坚决克制重形式、轻内容,重布置、轻落实,重学习、轻转化的*,严密结合工作实际、工作重点、自身实际、岗位职责开展学习活动,使学习更加紧贴实际、紧贴工作,提高自身积极性、主动性和制造性,使自己在学习活动取得实实在在的效果。为又好又快进展教育事业做出新的更大的奉献。 五一劳动奖章颁奖典礼观后感2 根据集团公司党委宣传部的要求,公司党委在最近组织了中心组学习,学习的主要内容是全国劳动榜样、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总
7、经理金普庆的先进事迹的一篇报道,题为“才智经营责任心=效益”的文章。通过学习,了解到原来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内,通过他的才智经营和对工作的高度 责任心,为中铁二十局集团制造了较好的效益承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水*,这个成绩的取得,与其经营决策者的正确领导是密不行分的。金普庆思维清楚、善谋大局、感悟敏锐的素养和才智,迎难而上、力推改革、勇拓市场的士气和胆魄,务实创新、治理科学、仔细负责的作风和精神,合理架构、标准运作、稳健经营的理念和力量,值得每一位
8、企业经营决策者深入学习。 我们要学习金普庆那种对市场的感悟力量。他说“一个简单的综合环境和一个剧烈的竞争时代,需要非凡的才智。大凡竞争,不仅是对手外在实力的比拟,而且也是对手内在才智的比赛,越是冲突错综简单和猛烈对抗的时候,在双方实力相当的状况下,才智的力气越是起着打算性的作用。”的确,作为经营治理者假如没有非凡的才智,没有对市场的感悟力量,那么在剧烈的市场竞争中,是占不到上风的,甚至会败下阵来。这就要求我们:一方面要加强学习,提高经营治理者的素养。对于本人来说,原来是搞工程的,到新公司后,主要从事物业、物流、物资,不管是理论上还是实际工作中,都有很大的差距,但为了适应本职岗位,只有加强学习,
9、尽快熟识本职工作,提高治理力量,与班子其他成员一起做好公司的工作。 二方面要了解市场行情,熟识公司资产,做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资治理,我们要参加市场竞争,就必需明白我们的竞争对手,了解我们的效劳对象,更应当明白我们自己的实力,那么在为客户效劳时,才能够精确定位,用我们的效劳换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司进展的经营理念,公司是从工程施工的主业中分别出来的辅业单位,经营的范围不再是工程施工,按理讲只要能创利的工程,我们都可以做,但我们现有的资产主要是物业,如何发挥我们的优势,在此根底上进展壮大,这是我们当前应当着重考虑的问题。 学习中铁十二局集团责任本钱治理的先进方法。
10、金普庆说“责任本钱治理是一个集成,是指在本钱治理这个链条和流程中,涉及方方面面的职能和责任,职能和责任不能集成,本钱掌握就会流于形式。 本钱治理这个大系统包括很多子系统,都应当有一套完整的机制和制度来标准,没有一套详细方法是搞不成的。”责任本钱治理是当前施工企业对工程治理中普遍使用的一种行之有效的方法,对工程本钱的掌握和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业,但本钱掌握确是一个企业永恒的主题,作为企业就是一个以盈利为主要目的组织,没有盈利的企业,就谈不上生存与进展。就公司而言,下设四个分公司,分公司又设置几个部门,这些机构都是本钱治理过程中的链条和流程,这些链条和流程在本钱中都有各
11、自的职能和责任,都是本钱治理中的掌握点。我们借鉴责任本钱治理的做法是:首先要求各分公司依据自己经营的资产进展测算,估计各项资产所能完成的产值收入;其次分公司把各项费用分类进展具体的猜测,如工资、税费、办公、修理、差旅、水电等工程;第三统计收入和支出,做出各分公司预期的利润,报公司进展审核,然后公司依据审核后的状况,分解和下达各分公司的产值和利润指标,作为分公司的责任本钱掌握目标。 公司规定:在责任本钱目标范围内仍有节余的,节余局部可以作为效益工资,假如完不成公司下达的同期利润指标的话,则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20作为惩罚,而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的责任本
12、钱治理就显得尤为重要。 “要用进展的方法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说:“进展才能解决问题。经济进展了,带来了职工生活的提高,群众满足了,企业才能稳定;而有了稳定的内部环境,才能齐心协力办企业”。对于南铁置业公司而言,目前就遇上了这个问题,公司现有职工x人,但按资产确定的岗位,将有近一小半人没有岗位,假如长此下去,职工没岗位,收入太低,固然不满足,带来的将是无法维持的稳定,更谈不上企业的进展。要解决这个问题,只有靠公司的进展,增加更多的收入为职工带来生活的保障,靠公司的进展,制造更高的效益提高职工的生活水*。从公司的成立之初,我们就在思索,如何盘活资产,挖掘出更高的潜力,制造更好的效益,
13、求得公司的生存与进展。 我认为:第一,努力提高公司的效劳质量,让客户感到满足。由于本公司是以物业为主的,靠供应我们的场地、房屋和效劳,来制造收入的,只有客户满足了、认可了,才会心甘情愿地到我们这里来,才能带来我们的收入和效益。其次,增加投入,盘活现有资产。依据公司的现状,假如不对设施进展适当的改造,将不能满意客户的需要,我们经过初步讨论,对以下几个工程正在进展可行性分析,如基地改造和设备更换工程、款待所供热水系统改造工程、物资公司的塔吊修理工程、周转材料添置工程、x路房屋加层工程等等,固然这些工程不行能一拥而上,但假如真正实施后,都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三,积极开发其他产业,拓展
14、公司经营范围,目前集团把房地产开发已列入议事日程,这个工程的启动,将给公司带来一线盼望。以上就是本人学习后的一点体会,不妥之处请领导批判指正。 五一劳动奖章颁奖典礼观后感3 学习先进事迹,就要坚决抱负信念,时刻以*员的党性要求标准自己行为的道德品质。重视加强世界观的改造,深刻领悟和把握贯穿其中的马克思主义的立尝观点和方法,坚固树立马克思主义的人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,并用以指导我们观看事物、推断形势、解决问题、推开工作。 “现在,我国进入了全面建立小康社会,加快推动社会主义现代化的新的进展阶段,全国各族人民正在为实现现代化而努力奋斗。到本世纪中叶,根本实现现代化,把我国建立为富强
15、民主文明的社会主义国家,实现中华民族的宏大复兴,这是全国各族人民的奋斗目标,也是当代青年的历史使命和当代青年运动的主题。”我想这更是我们当代党员肩负的神圣使命。 形势逼人自强、催人奋进。我们要跟上时代步伐,更好地为现代化建立奉献力气就必需学习学习再学习,打下坚实的学问功底。树立正确的世界观、人生观、价值观,树立起正确的名利观,努力培育良好的品德,提高综合素养,完善人格品质,做有益于祖国和人民的人。 艰难能磨练人,创业能造就人。青年一代的我们要学习先进事迹,树立远大抱负,发扬特殊能吃苦、特殊能团结、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的精神,努力做到勤俭节省、艰难奋斗,不断顺应时代进展的潮流,努力
16、做到把个人的前途和命运与国家、民族的前途和命运严密相结合;同人民严密相结合,为祖国奉献青春。 通过学习先进事迹,使我受到了深刻的党性教育,心灵受到震撼,灵魂得到净化,思想得到升华。在学习先进事迹后,对比六名同志的先进事迹,仔细查找思想上的差距,加强自我教育,促进自我提高,进一步提高思想熟悉水*,进一步强化自己工作责任心,把一门心思用在出思路、谋进展上,做好本职工作,做出成效。学习他们高度的政治觉悟,剧烈的事业心,崇高的思想境地,优秀的品质,英勇的进取精神,严谨的工作作风,高尚的情操,干洁净净做人,实实在在做事。以他们为典范,提高自己的综合素养,不断加强世界观改造,严格要求自己清正廉洁,仔细做好
17、本职工作,在自己的工作岗位上作出应有奉献。 五一劳动奖章颁奖典礼观后感4 根据集团公司党委宣传部的要求,公司党委在最近组织了中心组学习,学习的主要内容是全国劳动榜样、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总经理金普庆的先进事迹的一篇报道,xx题为“才智经营责任心=效益”的文章。通过学习,了解到原来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内,通过他的才智经营和对工作的高度 责任心,为中铁二十局集团制造了较好的效益承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水*,这个成绩的取得,与其经营
18、决策者的正确领导是密不行分的。金普庆思维清楚、善谋大局、感悟敏锐的素养和才智,迎难而上、力推改革、勇拓市场的士气和胆魄,务实创新、治理科学、仔细负责的作风和精神,合理架构、标准运作、稳健经营的理念和力量,值得每一位企业经营决策者深入学习。 我们要学习金普庆那种对市场的感悟力量。他说“一个简单的综合环境和一个剧烈的竞争时代,需要非凡的才智。大凡竞争,不仅是对手外在实力的比拟,而且也是对手内在才智的比赛,越是冲突错综简单和猛烈对抗的时候,在双方实力相当的状况下,才智的力气越是起着打算性的作用。”的确,作为经营治理者假如没有非凡的才智,没有对市场的感悟力量,那么在剧烈的市场竞争中,是占不到上风的,甚
19、至会败下阵来。这就要求我们:一方面要加强学习,提高经营治理者的素养。对于本人来说,原来是搞工程的,到新公司后,主要从事物业、物流、物资,不管是理论上还是实际工作中,都有很大的差距,但为了适应本职岗位,只有加强学习,尽快熟识本职工作,提高治理力量,与班子其他成员一起做好公司的工作。 二方面要了解市场行情,熟识公司资产,做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资治理,我们要参加市场竞争,就必需明白我们的竞争对手,了解我们的效劳对象,更应当明白我们自己的实力,那么在为客户效劳时,才能够精确定位,用我们的效劳换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司进展的经营理念,公司是从工程施工的主业中分别出来的辅业
20、单位,经营的范围不再是工程施工,按理讲只要能创利的工程,我们都可以做,但我们现有的资产主要是物业,如何发挥我们的优势,在此根底上进展壮大,这是我们当前应当着重考虑的问题。 学习中铁十二局集团责任本钱治理的先进方法。金普庆说“责任本钱治理是一个集成,是指在本钱治理这个链条和流程中,涉及方方面面的职能和责任,职能和责任不能集成,本钱掌握就会流于形式。 本钱治理这个大系统包括很多子系统,都应当有一套完整的机制和制度来标准,没有一套详细方法是搞不成的。”责任本钱治理是当前施工企业对工程治理中普遍使用的一种行之有效的方法,对工程本钱的掌握和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业,但本钱掌握确
21、是一个企业永恒的主题,作为企业就是一个以盈利为主要目的组织,没有盈利的企业,就谈不上生存与进展。就公司而言,下设四个分公司,分公司又设置几个部门,这些机构都是本钱治理过程中的链条和流程,这些链条和流程在本钱中都有各自的职能和责任,都是本钱治理中的掌握点。我们借鉴责任本钱治理的做法是:首先要求各分公司依据自己经营的资产进展测算,估计各项资产所能完成的产值收入;其次分公司把各项费用分类进展具体的猜测,如工资、税费、办公、修理、差旅、水电等工程;第三统计收入和支出,做出各分公司预期的利润,报公司进展审核,然后公司依据审核后的状况,分解和下达各分公司的产值和利润指标,作为分公司的责任本钱掌握目标。 公
22、司规定:在责任本钱目标范围内仍有节余的,节余局部可以作为效益工资,假如完不成公司下达的同期利润指标的话,则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20作为惩罚,而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的责任本钱治理就显得尤为重要。 “要用进展的方法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说:“进展才能解决问题。经济进展了,带来了职工生活的提高,群众满足了,企业才能稳定;而有了稳定的内部环境,才能齐心协力办企业”。对于南铁置业公司而言,目前就遇上了这个问题,公司现有职工_人,但按资产确定的岗位,将有近一小半人没有岗位,假如长此下去,职工没岗位,收入太低,固然不满足,带来的将是无法维持的稳定,更谈
23、不上企业的进展。要解决这个问题,只有靠公司的进展,增加更多的收入为职工带来生活的保障,靠公司的进展,制造更高的效益提高职工的生活水*。从公司的成立之初,我们就在思索,如何盘活资产,挖掘出更高的潜力,制造更好的效益,求得公司的生存与进展。 我认为:第一,努力提高公司的效劳质量,让客户感到满足。由于本公司是以物业为主的,靠供应我们的场地、房屋和效劳,来制造收入的,只有客户满足了、认可了,才会心甘情愿地到我们这里来,才能带来我们的收入和效益。其次,增加投入,盘活现有资产。依据公司的现状,假如不对设施进展适当的改造,将不能满意客户的需要,我们经过初步讨论,对以下几个工程正在进展可行性分析,如基地改造和
24、设备更换工程、款待所供热水系统改造工程、物资公司的塔吊修理工程、周转材料添置工程、_路房屋加层工程等等,固然这些工程不行能一拥而上,但假如真正实施后,都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三,积极开发其他产业,拓展公司经营范围,目前集团把房地产开发已列入议事日程,这个工程的启动,将给公司带来一线盼望。以上就是本人学习后的一点体会,不妥之处请领导批判指正。 五一劳动奖章颁奖典礼观后感5 学习先进事迹,就要坚决抱负信念,时刻以*员的党性要求标准自己行为的道德品质。重视加强世界观的改造,深刻领悟和把握贯穿其中的马克思主义的立尝观点和方法,坚固树立马克思主义的人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,并
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年度 五一劳动奖章 颁奖典礼 观后感
限制150内