《质量问题反思总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量问题反思总结报告.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量问题反思总结报告1 .质量问题反思总结报告篇一几年前,我在一家制药公司担任质量负责人。对公司发 生的一起药品生产质量事故,我至今记忆犹新。当时,公司生产部为加快生产进度,在洁净厂房和生产 设备清洁消毒不彻底、尚未拿到质量部出具的环境卫生监测 报告且未取得QA清场合格放行的情况下投料生产,导致产 出的一批头抱拉丁颗粒微生物限度超标。事故发生后,公司召集相关部门人员商讨对策。我提出, 由于头抱拉丁受光照、温度、湿度、水分等影响极易遭到破 坏,采取任何灭菌措施都无济于事。但为了减少损失,公司 还是决定把这批物料运到北京进行辐射灭菌。事与愿违,经 辐射灭菌后,这批物料颗粒外观发生显著变化,公司质量
2、部 在进行稳定性考察后得出结论一一物料必须销毁。这次事故 给公司造成直接经济损失数十万元。如今,我仍在药品生产企业从事质量管理工作,也经常 会反思当年那起药品生产质量事故的教训。由于各种各样的原因,现在国内部分药品生产企业把 GMP文件只当作一种形式,一旦通过认证,便将文件束之高 阁,GMP执行不力,直接导致岗位操作的随意,给药品质量 控制带来了较大隐患。为什么会连续出现安全事故,这些安全事故是否可以避 免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应 对?从发生的三起事故我们可以看出,事故之所以发生,它 与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管 理有漏洞,规章制度执行不到位
3、,监管不到位,工作放任自 流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心 里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下 去。一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共 知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识, 做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文 化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不 能麻痹大意凭侥幸;二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识 到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重 视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管 理、去落实,去全面履职履责。三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把
4、无 事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之 又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见, 就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是 24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会 出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问 题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同 的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自 的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办, 保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行 标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问 题;做好事故的应急防范、应急处置;保
5、证各种设备的运行 率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源, 对症下药,才会避免这样的事故发生,因此,深刻吸取此次 安全事故的惨痛教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名 职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范, 实实在在地干好自己的工作。”药品质量是生产出来的,而不是检验出来的”。这就 是说,在药品生产过程中,单靠事后把关必然会增加质量风 险,给企业造成不可挽回的经济损失,甚至影响到公众用药 安全。因此,GMP管理的重心应由产品最终检验转移到“预 防为主”上来。在此,我想提醒同行们,在实施GMP过程中 一定要加强各种操作规程和管理规
6、程的培训,严格执行各种 GMP文件。尤其是影响药品质量的关键物料、关键工序,必 须严格执行相应的放行规程,决不能为加快生产进度而违反 规定。要做到不合格的物料不得进厂;不合格的中间产品不 得流入下道工序;清场或清洁不彻底的生产设备不得投入使 用;待验或监测不合格的生产环境区域不得投料生产;未经 QA放行的任何工序不得继续;不合格成品不得出厂。新修订的药品GMP今年就要施行了,其内容与原版相比 有较大变化,对药品生产企业的硬件、软件都提出了更高要 求。作为企业,要始终如一地严格执行。只有这样,才能从 根本上控制药品质量风险,对公众健康负责、对企业自身负 责,生产出质量合格的药品。2 .质量问题反
7、思总结报告篇二近日,通过学习煤矿安全小故事及事故案例,使我深受 启发,引起了我的深刻反思,每一起事故给了我们沉痛的教 训和慎重的警示。通过这一起起的事故案例,充分证明我们的安全工作还 没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识 差,安全确认不到位,无视安全,或者说存在教育别人而忽 视自己的现象,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓 实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处, 达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传 授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的 安全氛围,这样不安全因素很难成长。事故,相信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽, 只是一不留
8、神,然而,就是这么一次违章!给他的家庭和我 们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家失去 笑声和欢乐,让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉,而他也 不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大 的折磨?这是多大的痛苦,他自责,他懊悔!在这里,面对 为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我 不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事 故,是安全思想教育工作没有做到位,也是没有将“安全” 二字时刻放在心中,生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,我们在工作中一定要牢固树立 “安全第一,预防为主”的思想,通过平时的工作和学习不 断提高自身的安全技能和
9、综合素质,提高安全意识,增强安 全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,客服侥幸心理, 消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”, 以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人 心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑, 以严格的要求,严谨的态度,高度的、责任感,来体现人身 的价值,保证人身的安全,实现公司的发展。我们在学习这些事故的同时,应该组织人员认真分析, 总结教训,认真学习事故防范措施,举一反三,结合自己区 域的特点,针对事故发生的原因找自己工作的不足之处,还 从在哪些方面的隐患,及自身还有没有同事故者同样的违章 习惯,通过学习,分析,总结大家从事故中得到
10、的教训,安 全意识有了一定的提高,安全检查的主动性有了上升,冒险 蛮干,侥幸心理,思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一 层,更进一步认识到安全的重要性,造成事故的原因不外乎 就是平时工作责任心不强,自我保护意识差,对安全不重视, 工作程序不完善,没有认真开好班前班后会,没有认真坚持 “一个活动,两个交底”,平时对设备巡视不到位,未能及 时发现设备隐患,造成了事故的扩大,不该发生的事情发生 了,应该避免的没有避免,这不仅给当事人造成一生的遗憾, 还对企业造成一定的损失。经过这次反思活动,我意识到了我的责任所在,我会把 每一起事故作为警钟,努力排除安全隐患,尽我的努力,把 安全事故降到最低。3 .
11、质量问题反思总结报告篇三通过对关于南昌分公司供胜利油田AP-P5质量问题 的调查报告的学习,作为一名质管人员,自己深刻认识到 此次质量事故不仅从经济上给公司造成损失,更从信誉上给 公司造成损害,而究其原因质管系统实有不可推卸的责任。质检作为产品流入市场前的最后一道关口,本应严格把关, 但是在本次事故中由于个别员工责任心不强,麻痹疏忽,检 测侥幸心理滋生,导致不合格品流入市场,给公司造成不良 影响。虽然事故调查已经告一段落,公司也对相关责任人给 予了相应处理,但事故所暴露出的问题及带来的教训需要每 一名质管人员谨记,在今后的学习工作中为杜绝类似事件的 再发生,保证质量管理工作有序,我们该做到:(
12、1)加强员工质量观念及法治教育,强化员工责任心。顾客满意是企业宗旨,而好的质管就是保证客户满意的 重要条件。本次事件中暴露出的个别人员麻痹大意,对检验 工作更是敷衍了事,编造检测数据,导致了不合格品流入市 场,为公司带来损失。为避免类似事件,应加大对员工的质 量观念及法治教育,强化责任意识,良好的责任心不仅是对 公司更是对自己的负责,要求每个质管人员按标准、按规 定、按程式准确操作,同时过程中要求每个员工相互监督, 出具检测结果时更应实事求是,保证数据的真实可追溯。(2)加强员工的业务技能和处理异常情况的能力。本次事件中,暴露出员工们的检测技术及异常处理的掌 握不到位。为避免类似事情的重复发生
13、,首先在日常的学习 工作中,应定期组织对检测理论及实验操作的学习和培训, 强化对实验设备仪器的认识与操作,特别是加强对于设备异 常的处理技能的培训,保证能够及时有效的解决异常问题。 其次,对于精密仪器不应仅让一人会操作,应至少保证两人 会使用会处理异常,避免“将鸡蛋放入一个篮子”,避免人 为故意带来的影响,便于及时发现并解决问题。最后,应定 期对相关仪器进行检定校正,及时发现设备问题,及时校正、 维修或更换,条件允许时保证备用设备,保障检测手段的符 合性。(3)完善制度。本次事件暴露出总部对分公司监督不 到位,基本仅从月总结中对分公司进行了解。因此总部应加强对于分公司的督导力度,增加业务指导
14、频数,及时与分公司沟通,及时了解各分公司需要解决的问 题,及时解决。此外,落实员工的岗位责任制,加强对员工 业务工作的监督,完善奖惩制度,并将其纳入绩效考评。作为一名质管人,通过这次质量事故,应明白:手中的 样品检验不仅关乎自己的工作更关乎公司大集体的生存与 发展,明白自身所担负的重任,加强自身提高在检验过程中 精益求精,实事求是,这样才能程度的保证客户满意,让自 己及公司的发展更美好。4 .质量问题反思总结报告篇四流通领域商品质量抽检工作,是目前我们工商部门所遇 到的一项全新工作。但是,在基层抽检实践中,我们通过调 查发现当前流通领域商品质量抽检还存在着一些不容忽视 的问题,概括起来主要有“
15、四难”,需要引起广大基层执法 人员的高度重视。一、存在问题1、抽检功能难发挥。主要表现在没有把抽检作为监管 流通领域商品质量的重要手段和措施,而是变相利用抽检功 能,达到其他目的。比如,有些执法人员针对某些管理对象 规费难上缴的情况,便利用抽检作为督促监管对象按时足额 上缴有关规费的手段,声称如不配合,将上门对某些商品进 行抽检,导致经营者对工商部门抽检工作的不配合和认识上 的误区。2、抽检工作难开展。由于省、市局每年组织抽检的批 次在不断增加,但抽检的品种又大致相同,如食品、农资、 装饰装潢材料、建筑材料等,而这些经营户在某一辖区内对 象又相对稳定,一些经营户年年要被抽查,加之受质监部门 抽
16、检要收费的影响,造成了他们对抽检工作的不理解,甚至 反感。尤其是在被抽检的商品价值较高或者有一定有效期的 情况下,即使检测不是破坏性的,由于缺乏强制送检手段, 被检测商品很难被执法人员带走。3、抽检证据难固定。目前流通领域商品质量的抽检周 期一般较长,从抽检到送达,再到调查处理,一般先后要一 个多月时间。对这类案件的证据,办案人员往往很难采集。 一方面,如果经营者在进货时没有发票,售时又不开销售凭 证,那么执法人员事先就需要盘清现有库存的数量,如果是 规模大的超市、商场就更加麻烦。另一方面,被抽查商品有 可能在抽检期间已经销售结束,还有的业主怕被处理便将货 隐匿,有的谎称早已退回,相关的证据难
17、以取用。4、案件形成处理难。一是由于抽检的过程较长,有关 证据可能早已灭失,加之抽查时的材料不具备办案的时效 性,比如证据不全、不准、不及时、不规范,法制部门审核 难通过;二是较高的抽检费用提高了办案成本。直观检测的 结果不能作为处理问题的依据,商品质量的好坏只有通过法 定机关依照法定程序通过检验才能得出结论。三是案件难执 行。商品质量如果查出问题,一般罚则较重,特别是涉及人 身安全的商品质量案件,因处罚较重,被处理对象一般难以 承受,按规定的幅度处理难执行。二、解决途经作为基层工商部门和执法人员如何正确履行好流通领 域商品质量监管的职能,担负起国家赋予的重任,针对当前 存在的问题,有必要从以
18、下几个方面加倍努力。1、进一步增强工作责任感使命感。基层执法机构和执 法人员是具体承担流通领域商品质量监管的主力军,这项工 作开展要取得成效,关键取决于广大基层执法人员的工作责 任感和使命感,充分认识到流通领域商品质量监管是我们工 商部门的重要职责,是每一个工商执法人员义不容辞的重大 责任,是履行部门职能、树立执法权威、赢得群众满意的迫 切需要,自觉把监管执法的重心转移到流通领域商品质量监 管上。2、进一步加大内外宣传培训力度。流通领域的,商品质 量管理工作原是由质监部门负责的,抽检对工商部门相对来 说是一个新领域。因此,一方面,广大基层执法人员要加强 业务学习和技能培训,掌握抽检工作的要领,
19、增强识假辨假 的能力,避免盲目抽检,提高抽检的针对性和权威性;另一 方面,要加强对监管对象的宣传教育,让其了解工商部门开 展抽检工作的目的和意义,积极引导他们主动配合抽检,不 断提高商品质量意识和守法经营意识。3、进一步制定具体适用的抽检规范。造成基层抽检工 作“四难”境地,一方面由于基层执法人员认识上的不到位、 业务技能的相对缺乏,另一方面则由于目前规范流通领域商 品质量抽检工作的法律法规还不够健全,工商部门如何规范 有效地开展抽检工作,有关程序还未出台,在具体工作中难 以实现规范操作。因此,目前要有针对性地制定出台一套具 有较强操作性、较为规范和相对稳定统一的抽检制度和工作 程序,保证广大基层执法人员在组织抽检时有章可循。4、进一步加强抽检工作的组织领导。抽检工作作为强 化流通领域商品质量监管的重要手段和措施,上级部门应加 强对这项工作的组织和领导,不断完善抽检制度,规范抽检 行为,加强对抽检所需资金的投入,协调解决好与质监部门 的重复抽检,不断提高抽检工作的效率和效果,推动流通领 域商品质量监管工作的深入开展。5 .质量问题反思总结报告篇五这世上总有些事在预料之外,结合近期发生安全事故, 我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发 生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管 理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足, 确保工作安全顺利进行。
限制150内